時隔兩個月布隔，才讀完這本《創(chuàng)業(yè)維艱》，理由是學(xué)校功課太忙了踩晶，從大數(shù)據(jù)执泰，到運作管理，再到公司理財渡蜻，直到上周考完公司理財术吝，這周還沒做完大數(shù)據(jù)作業(yè)，我的心碎了茸苇。
我也勉強算是創(chuàng)過業(yè)的人排苍，2010年大學(xué)畢業(yè)后在客車行業(yè)從事海外銷售業(yè)務(wù)，往返非洲学密。2013年年少輕狂耐不住寂寞淘衙，辭職成立公司給汽車4S店供應(yīng)養(yǎng)護品，自己搬貨送貨跑業(yè)務(wù)腻暮。汽車后市場很大也很苦逼彤守，在經(jīng)營公司期間我也研究過車聯(lián)網(wǎng)毯侦，搞過雨刮精品牌，嘗試過汽車靜音改造具垫，賣過工業(yè)節(jié)能風(fēng)扇侈离，做過碳交易。一路走來筝蚕，不是沒有機會卦碾，是自己缺乏見識，抓不住機會起宽。
2014年的時候我其實就開始接觸大數(shù)據(jù)了洲胖，但并沒有深入研究，到現(xiàn)在坯沪，大數(shù)據(jù)爆發(fā)了绿映，卻無能為力。也是2014年做碳交易的時候屏箍，微信就加了一個大神绘梦，那個大神就開始研究區(qū)塊鏈，所以從2014年赴魁，我也就知道區(qū)塊鏈了，但是并沒有深入研究钝诚，到現(xiàn)在依然毛都不懂颖御。
一個人的見識和格局是成功必要條件，每個人都有機會凝颇，但是抓住卻不容易潘拱。讀了廈大MBA，再加上這幾年摸爬滾打拧略，現(xiàn)在的我依然相信機會很多芦岂，也多了一些耐心和堅持，更加懂得如何運用技術(shù)來解決問題垫蛆，需要的就是堅持做一件自己認為對的事情禽最。
《創(chuàng)業(yè)維艱》這本書主要告訴我們兩件事，其一是主人公離開網(wǎng)景創(chuàng)辦Loudcloud袱饭，后者在2002年將公司出售給EDS川无，Loudcloud是最早從事SaaS服務(wù)的公司，也是最早提出云計算和軟件即服務(wù)的公司之一虑乖。其二是主人公將Loudcloud出售給EDS之前將公司一個8人軟件開發(fā)團隊剝離出來懦趋，成立了Opsware，然后這個團隊每年為EDS提供服務(wù)疹味，可以獲得2000萬美元的業(yè)務(wù)仅叫，通過自動化服務(wù)器生命周期管理支持客戶系統(tǒng)帜篇。
2004年，Opsware收購了資產(chǎn)管理系統(tǒng)提供商Tangram Enterprise Solutions诫咱，并于2005年2月收購了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置管理供應(yīng)商Rendition Networks坠狡。在2006年7月Opsware為CreekPath數(shù)據(jù)中心自動化（DCA）的產(chǎn)品提供補充配置存儲組件。2007年4月遂跟，Opsware收購了總部位于西雅圖的iConclude及其運行自動化軟件逃沿，以便集成端到端的數(shù)據(jù)中心管理。
2007年7月幻锁，惠普宣布已同意以16.5億美元現(xiàn)金收購Opsware凯亮，這是收入的16倍『宥惠普將Opsware產(chǎn)品和軟件作為服務(wù)解決方案推向市場假消，作為惠普軟件部門的一部分
2015年，HP的軟件部門被分拆成為Hewlett-Packard Enterprise的一部分岭接。兩年后的2017年富拗，惠普軟件公司與英國Micro Focus公司合并。所有以前的Opsware工具現(xiàn)在都歸入Micro Focus混合云管理套件鸣戴。
創(chuàng)業(yè)的故事很精彩啃沪，很多關(guān)鍵時刻的決策也很艱難，大家感興趣可以自己來閱讀窄锅。我想說的是這本書也是很好的管理經(jīng)驗创千，里面的一些內(nèi)容有告訴我們創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該怎么做。
在招聘時入偷，如何辨別大公司主管是否可以勝任小公司追驴？要做篩選，面試題比如 你上班第一個月會干什么疏之？我們需要挑選那些提出意想不到新方案的應(yīng)聘者殿雪。這份工作和你目前的工作有什么不同？挑選意識到工作差異的應(yīng)聘者锋爪。你為什么要加入一家小公司丙曙？選擇想要變得更有創(chuàng)造力的應(yīng)聘者。
當(dāng)招聘主管沒有招聘經(jīng)驗時候几缭，如何找到優(yōu)秀人才河泳？首選，我們要知道自己想要什么年栓。不能憑外表和感知招聘拆挥，不能全部挑選與眾不同的人才，要看應(yīng)聘者的弱點而不是長處。然后你要清楚自己對她加入公司有什么期許纸兔。她第一個月會做什么惰瓜。
還有很多內(nèi)容，如何進行有效的人力資源管理汉矿，如何管理債務(wù)崎坊，如何減少辦公室政治，如何鑒別野心洲拇，該不該招資深人士奈揍，控制公司規(guī)模的訣竅，還有很多很多赋续。
書里后半段管理經(jīng)驗的部分寫的挺靠譜的男翰，還是值得一讀，再此由于我今天又沒有耐心了纽乱，所以沒辦法把書中的內(nèi)容拿出來總結(jié)在這了蛾绎，不過書我留著，可以繼續(xù)翻看鸦列。
2019年還是希望做點事情租冠，很可能從社群運營開始，并且2019年要寫周記薯嗤。
祝順利顽爹。
