1捅暴、對(duì)閾值的概念原先沒有深入研究，只見過蓬痒，后來把它用于我日常跑步之中漆羔。前些年想鍛煉身體梧奢，選擇跑步钧椰，從每次2公里3公里到5公里，再到現(xiàn)在10公里嫡霞，將很多人望而生畏的長(zhǎng)跑距離，一次次提高到周邊部分人咬牙也難以達(dá)到的程度诊沪。不求甚解地將閾值這個(gè)概念用在跑步的耐力程度上，別人跑個(gè)3千米要休息一天端姚，我跑個(gè)10公里沖澡后去上班，精神還很好〗ヂ悖現(xiàn)在看王川的文章，才知道自己用錯(cuò)了這個(gè)概念昏鹃。
2、王川文章對(duì)應(yīng)的阅嘶，應(yīng)該是網(wǎng)上廣泛傳播的挖井取水挖礦找寶石卻半途而廢的圖片，那樣的圖只說人要做事要堅(jiān)持再堅(jiān)持讯柔，不能隨便放棄护昧，但沒有分析如何去堅(jiān)持魂迄，如何決定何時(shí)該放棄惋耙。他將閾值或說臨界值的概念用在決策機(jī)制這個(gè)問題上慈格，是一個(gè)有用的方法論遥金。
3浴捆、從決策機(jī)制角度看稿械，決定任何事情就應(yīng)該多搜索，多對(duì)比美莫，條件不成熟時(shí)多等待，容忍窝撵，積累能力襟铭，（而能力中有一個(gè)是可以日積月累的碌奉，那就是個(gè)人品牌寒砖，或者說信任度赐劣，而建立信任的方法哩都，在目前網(wǎng)絡(luò)世界中一個(gè)重要的方法是在社交媒體上大規(guī)模輸出，制造連接漠嵌，隨時(shí)鏈接優(yōu)質(zhì)的資源）
決策中還有一些具體內(nèi)容，例如開放的社交媒體之中要拉黑那些負(fù)能量的人化撕，而封閉系統(tǒng)中就必須容忍，作出付出一部分代價(jià)的準(zhǔn)備。
還有決策時(shí)要避免入坑锌仅，不能盲目亂動(dòng)章钾，徒耗能量，要預(yù)計(jì)充分贱傀，多方選擇等等伊脓。
4府寒、從糾錯(cuò)成本的角度看，首先要認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策必有偏差剖淀，沒有完人，圣人也有錯(cuò)誤纵隔，重要的是在于糾錯(cuò)炮姨。要與時(shí)俱進(jìn)，隨機(jī)應(yīng)變舒岸，理論與實(shí)際相結(jié)合，不刻舟求劍蛾派，不守株待兔。要理解梭依，永恒不變的是變化。
其次糾錯(cuò)成本的大小役拴，反過來影響決策钾埂。不要做出一些成本糾錯(cuò)成本很高的決策，投資上不要上杠桿等等褥紫。前些年網(wǎng)上有軟文，稱“南下干部”轉(zhuǎn)型后找個(gè)老實(shí)巴交的農(nóng)村男人嫁了髓考，就能過上好日子，或說用賺的錢開個(gè)門店過自己的小生活儡炼。其實(shí)這根本不可能查蓉，因?yàn)樗齻儍?nèi)心已不可能接受辛辛苦苦賺錢乌询，不可能安貧樂道了豌研，這個(gè)糾錯(cuò)成本是非常之巨大的唬党。同樣當(dāng)你適應(yīng)了在賭場(chǎng)上隨時(shí)引起的快感鬼佣，你就難以忍受，付出巨大代價(jià)一步一步積累的賺小錢穩(wěn)妥的錢沮趣。
5、看《必然》時(shí)對(duì)維基百科的編纂模式嘆為觀止驻龟，驚奇于網(wǎng)絡(luò)的自身進(jìn)化和糾錯(cuò)能力缸匪，超出了我的理解。這一點(diǎn)王川老師也講到凌蔬，把它歸納到“開源社區(qū)”模式的蓬勃發(fā)展。那么其他類似“開源社區(qū)”的事物也必將生命力旺盛砂心。
6、對(duì)同一個(gè)概念坎弯，我是稀里糊涂亂用译暂，王川老師能剖析如此之深抠忘？我看還是對(duì)“常識(shí)”的掌握的巨大差距外永，就是那篇“一年讀500本書”的意義所在。
例如一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)突破囚灼，到產(chǎn)品成型到市場(chǎng)量產(chǎn)，需5~8年且成功率低灶体。所以投資一個(gè)項(xiàng)目汪厨，要了解基本周期才能有好的收益愉择。一款新藥從當(dāng)初最重要的論文發(fā)表到新藥上市织中，通常需要20年的研發(fā)時(shí)間衷戈，投入20億美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)狭吼。去年疫情初發(fā)殖妇，社會(huì)對(duì)疫苗的期望很高，拿錢能砸出來嗎疲吸？可能會(huì)快點(diǎn)，但不可能立馬研制出有效安全包括價(jià)格低的疫苗摘悴。所以這知識(shí)對(duì)日常生活很有指導(dǎo)價(jià)值舰绘。
這些“常識(shí)”的建立，需要大量的學(xué)習(xí)作基礎(chǔ)捂寿。當(dāng)然知與行必須結(jié)合。
20210327
