最近機(jī)器人教育項(xiàng)目已經(jīng)到了緊要關(guān)頭，裝修馬上完工眨层，宣傳也要開始進(jìn)行了庙楚。昨天晚上股東又開了一次會議，確定最近要做的工作趴樱。同時再次統(tǒng)一思想馒闷，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。
因?yàn)樾ｉL之前管理經(jīng)驗(yàn)不足叁征，所以我又再次闡述了制度的重要性纳账。制度是一個公司的框架結(jié)構(gòu)，良好的制度能讓公司實(shí)現(xiàn)自轉(zhuǎn)捺疼。人性化的管理是公司的潤滑劑塞祈，能讓公司運(yùn)轉(zhuǎn)的更好。但是太人性化的管理如果超出了公司的制度框架帅涂，就會造成不可控的局面。希望他能在保證制度良好執(zhí)行的情況下尤蛮，進(jìn)行他自己風(fēng)格的管理媳友。
股東會議最后對于近期目標(biāo)進(jìn)行了制定和分解，讓每個人明白自己要完成什么产捞，完成多少醇锚。看重過程更要結(jié)果坯临。
