? ?有一天我上班后讓助理Lily上午給一個重要客戶發(fā)一個公司最新的產(chǎn)品介紹郵件鞍匾。一個上午過去了交洗，杳無音訊。一下午過去了橡淑，還沒有任何消息构拳，直到下班我看見了她。我問郵件發(fā)了嗎梁棠？她說發(fā)了置森，我問她客戶怎么反饋？她說客戶收到了但是正在忙符糊，讓我們回頭再聯(lián)系他們……
? ?我一聽概耻，腦海里馬上浮現(xiàn)出了三個字：靠不住馆类。此后谣光，我不會輕易委托他去辦重要的事了十艾。
? ?在我看來把兔，一個人靠不靠譜，主要就看這3點：凡事是否有交代瓮顽，件件是否有著落县好，事事是否有回音。
? ? 我記得自己剛從院校人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘鋈说臅r候暖混，別人交代我諸如此類的小事缕贡，我一般也是不回復(fù)的。在我的意識里拣播，認(rèn)為做了就行了晾咪，干嘛浪費時間再回復(fù)呢？況且也沒人因為我沒回復(fù)而質(zhì)問我贮配。然而谍倦，十多年的職場摸爬滾打之后，尤其是當(dāng)我管理多項目和運營公司給同事布置任務(wù)時泪勒，才有這種強烈的感覺昼蛀，能否得到他人的信任和重托，跟你是否主動回復(fù)有很大關(guān)系圆存！
? ? 所謂事畢回復(fù)叼旋，說的是該回復(fù)就要及時回復(fù)。我們經(jīng)常有一些應(yīng)急的任務(wù)沦辙，比如準(zhǔn)備一個緊急的招投標(biāo)夫植，一個臨時的項目出差，一個客戶緊急的方案提交油讯，……材料準(zhǔn)備的怎么樣了详民？Deadline之前完成需要什么資源？項目組之間怎么協(xié)同配合陌兑？客戶要的方案有沒有明確要求需求沈跨？……如諸如此類的信息都一去不回，一直到要做完了才回復(fù)诀紊，那將非弛顺觯可怕……很多人自以為沒有必要及時回復(fù)，卻不知你的領(lǐng)導(dǎo)和同事很期望得到相關(guān)的消息邻奠。實際在工作中，往往不能等任務(wù)全部完成了再回復(fù)为居，階段性的進展也要及時報告碌宴。一方面要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心，另一方面及時反饋情況蒙畴，這樣能為領(lǐng)導(dǎo)做正確的決策提供有效的依據(jù)贰镣。
? ? ?如事畢不回復(fù)呜象，就像任務(wù)完成了99%，只有這1%沒落實碑隆，雖然就差這么一丁點恭陡，事情卻還是沒有做到位。有人問上煤，不同的領(lǐng)導(dǎo)可能要求不一樣休玩，怎么把握好這個尺度呢？ 我想這和領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)系劫狠，這本該是你職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)該做的∷┌蹋現(xiàn)在的通信手段如此發(fā)達，只要是和你崗位職責(zé)有關(guān)的事独泞，都要及時回復(fù)呐矾，這也是工作上的“閉環(huán)思維”，你應(yīng)該要根據(jù)事情的輕重緩急做出回復(fù)懦砂，等領(lǐng)導(dǎo)催問了蜒犯，說明你的回復(fù)已經(jīng)不及時了，再次催問就已經(jīng)表示對你不放心了荞膘。
? ? ?還有人可能會說愧薛，有些事畢不回復(fù)的人，可能他的能力很強衫画，只是不拘小節(jié)毫炉、不屑小事罷了∠髡郑可是瞄勾，小事都靠不住，大事還敢托付嗎弥激？如果在有能力和靠得住的兩種人當(dāng)中只選一種进陡，你會選擇哪一種人呢？
? ? ?大事看能力微服，小事看品格趾疚。在我們周圍，總能看到有的人辦事特別靠譜以蕴，但凡遇到重要的事糙麦，你一定就會想起他來。因為不用擔(dān)心丛肮，你委托的事他一定會放在心上赡磅，盡心盡力，隨時回復(fù)宝与，絕不讓你焦急等待焚廊。對這樣的同事和朋友冶匹，你也會以禮相待，并以同樣的重視成都對待對方托付的事咆瘟。職場中是這樣嚼隘，我想生活中也應(yīng)該如此，長久高級的友誼和情分都是因為彼此是靠譜之人袒餐！
? ? 這就是我今天要和你分享的內(nèi)容：靠譜飞蛹。凡事會有交代，件件都有著落匿乃，事事均有回音桩皿。
? ? 這個世界也沒有一條道路可以通往靠譜，因為靠譜本身就是一條道路幢炸。
? 我是上官敏娜Mina泄隔， 希望你會喜歡這樣的分享。在你看來宛徊，什么樣的人是靠譜的呢佛嬉？歡迎留言一起交流探討…….
