哈嘍，這篇我們來說說廣義的說服和狹義的說服宝泵。
廣義的說服：凡有意義好啰，皆是說服。
生活當中我們應該都見過很多的標語儿奶、條幅框往、告示牌、警示牌之類的吧闯捎，我說這些都是廣義的說服椰弊，你信嗎？哈哈瓤鼻，我們來看幾個我在網上隨便找的圖片秉版！
各位，你們覺得這只是簡單陳述一個事實嗎秸妥？還是赤裸裸的威脅滚停？其實這里充滿了說服，是用這種特殊的方式在說服你筛峭，需要聽組織的話铐刘，不能肆意妄為，串門好玩哈影晓，聚會開心哈镰吵，我告訴你，那是很危險的挂签，是有可能出人命的疤祭，所以呢，你會得出一個結論饵婆，是啊勺馆，說的對呀，要不我還是別去了吧侨核！哈哈草穆，你被說服了！
再來看看這個搓译，一大組悲柱，哈哈。
細細的讀一下些己，你發(fā)現(xiàn)沒有豌鸡，他都是在告訴你，你該如何去做段标，懂了嗎涯冠？滿滿的說服在里面！
其實生活中這些廣義的說服逼庞，都是在告訴你蛇更，或者再提醒你，怎么做往堡？怎么看械荷？怎么理解？怎么勸說虑灰？細細品品吨瞎。
再來說狹義的說服，就是面對具體問題了穆咐，我們會采取的方式颤诀！通常我們都會說字旭，有問題的就好好溝通嘛！對不對崖叫，說清楚了就好了呀遗淳！
可是，真有那么簡單嗎心傀？
我們先要表明一個觀點屈暗，那就是溝通不是那么的實用和有效。甚至脂男，你想溝通都不一定能達到目的养叛！為什么？很簡單宰翅，因為不是你想溝通弃甥，就一定可以溝通的！
再深想一步汁讼，面對沖突或者問題的時候淆攻，到底是誰想溝通呢？只要有一方提議嘿架，雙方就可以坐下來心平氣和的溝通了嗎瓶珊？當然不是！一般來講耸彪，都是弱勢的一方想要溝通艰毒，而強勢的一方，不見得愿意搜囱，或者根本不給你機會！
舉幾個簡單的例子哈柑土！生活中蜀肘，你媳婦天天洗衣做飯，有一天稽屏，她累了扮宠，讓你去做飯，結果你點了外賣狐榔！這時她想和你好好溝通一下坛增，重新分配家務！她的溝通欲望很強烈薄腻，而你愿意溝通嗎收捣？你應該會各種打岔或者拒絕這種溝通吧！
領導給小王安排了很多的任務庵楷，小王有些吃不消了罢艾，想要找領導溝通一下楣颠，領導會愿意跟他溝通嗎？或許回想“咋地咐蚯，對我安排的工作不滿意呀童漩！不滿意就...”
交警在路邊開罰單，你的車剛被貼上春锋，你是不是會一路小跑過去：“警察叔叔矫膨，我真的是有特殊的情況呀…”他不一定會理你吧。
你犯了很大的錯誤期奔，你爸削你侧馅，你一定會想說：“你讓我解釋一下…能不能先別打了…我是因為…”他不見得立刻停手，聽你編吧能庆！
是不是施禾，弱勢想溝通，強勢也得愿意搁胆，所以雙方都同意弥搞，才會有溝通！所以渠旁，遇到問題時攀例，我們誤以為都是在運用溝通技巧！其實溝通是一個大的概念顾腊！
這里我們重點要聊的粤铭，就是沖突與權力！
雙方之間起沖突杂靶，權力未必是對等的梆惯，有可能權力在雙方，有可能權力在單方吗垮，也有可能權力在第三方垛吗，所以我們運用的技巧也不一樣。
權力在雙方烁登，是指怯屉，沖突需要我們雙方一起來做決定，就是你也不能單獨解決問題饵沧，我也不能單獨解決問題锨络，必須是我們合計才能解決問題。比如商業(yè)談判狼牺，敲定合同細節(jié)的過程羡儿，就是你來我往，互相博弈的過程锁右，甲方挑你的方案有各種問題失受，想要壓價讶泰，你會給出各種你的優(yōu)勢，非你不可的理由拂到，更多的為自己來爭取利益痪署，往往可能要談很久才能找到雙方都滿意的一個點達成共識，最后落筆簽字兄旬。
還有一個更生動的場面狼犯，就是市場中的討價還價，無論買什么领铐，除非明碼標價不確實不議價的商品悯森，否則你應該看到過或者親身經歷過這樣的場面吧！“老板绪撵，這東西多錢瓢姻？”，“500塊音诈，不講價幻碱！”，“啥呀细溅，就不講價褥傍，我看在你這買東西，都是熟客了喇聊，打點折恍风，這樣我也不墨跡记舆，300蠕趁，我立刻付錢皂冰！”橄仆，“你這殺價也太狠了，和不上妇多，真的成本都不夠甜孤，這樣吧邻薯，450啊研，不能再低了！”鸥拧，“我是真看好這東西了党远，但確實，預算有限富弦，400沟娱，能賣就賣，不能賣我就走了”腕柜，“真不行……唉济似，你看你矫废，性子還挺急，還真走呀砰蠢，回來蓖扑，在合計合計，要不420吧……哎呀台舱，行吧律杠，回來吧，就當賠錢開個張了竞惋，400給你吧”柜去，“OS:我靠，還是給高了…”
這就是權力在雙方拆宛，我們運用的技巧叫做談判嗓奢！
權利在單方是指，一方擁有絕對權力浑厚，他就可以直接拍板股耽。我們要用的的技巧叫做說服。
舉兩個簡單的例子瞻颂，你還在上學豺谈，沒有賺錢能力的時候，你想換個手機贡这，換個電腦茬末，換個自行車等等等等，你是不是都必須要跟爸媽好好商量盖矫，說明理由丽惭，為何必須換，你只有說服他或者她了辈双，你才能達到目的责掏！因為她們是出錢的人，有絕對的掌控力和決策權湃望！職場中换衬，你想要什么職位，你想漲工資证芭，是不是都得去說服領導呀瞳浦，一個道理！
再來說废士，權力在第三方叫潦！就是說，面對沖突官硝，你也無法決定矗蕊，他也無法決定短蜕，只能靠第三方判定。比如辯論傻咖，又比如開庭朋魔！
辯論是雙方各持對立觀點，展開辯論没龙，事先準備很多的論點論據(jù)铺厨，在現(xiàn)場還要找到對方存在的錯誤，精準打擊硬纤，獲得評委會的認可解滓，最終獲得勝利的過程。所以決策權在評委會筝家，在主席手里洼裤！
法庭也是一樣的，是否有罪溪王，要有控辯雙方展開博弈腮鞍，各說各理，最后由法官落錘宣判莹菱！決策權在法官移国！
再來捋一遍，當發(fā)生沖突時道伟，權力歸屬不同迹缀，我們作用的技巧也不同。權力在雙方蜜徽，我們要通過談判解決祝懂；權力在單方，我們要通過說服來解決拘鞋；權利在他方砚蓬，我們要通過辯論來解決。
所以我們要明確一點的是盆色，說服往往不是我們要說出一個更牛逼的道理灰蛙，而是你能讓對方聽從你說的道理！道理都是一樣的道理隔躲，聽不聽得進去缕允，那就相去甚遠了！
