重視貢獻(xiàn)就是有效性的關(guān)鍵菠镇，所謂有效性冗荸，表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1.自己的工作，包括工作內(nèi)容利耍，工作水平蚌本，工作標(biāo)準(zhǔn)，工作影響隘梨；不能只顧著向下看程癌，更要看向目標(biāo)，看重責(zé)任轴猎。
2.人際關(guān)系嵌莉，包括對(duì)上司、同事和下級(jí)的關(guān)系捻脖；四個(gè)基本要求：相互溝通锐峭，團(tuán)隊(duì)合作，自我發(fā)展可婶，培養(yǎng)他人沿癞。
3.管理工具的運(yùn)用，例如會(huì)議或者報(bào)告等矛渴。一開(kāi)始就闡明會(huì)議的具體目標(biāo)和預(yù)期成果椎扬，并且努力引導(dǎo)會(huì)議達(dá)到這個(gè)目的。最后會(huì)首尾呼應(yīng)，闡述最終結(jié)論和最初意圖之間的關(guān)系蚕涤。
其實(shí)筐赔，生活中我們身處各種各樣的組織中。為組織做出貢獻(xiàn)钻趋，不是成為蠟燭川陆，消耗自己，照亮別人蛮位。而是通過(guò)為組織貢獻(xiàn)较沪，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)；為組織貢獻(xiàn)不是犧牲自我失仁，而是通過(guò)為組織貢獻(xiàn)尸曼，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，獲得相應(yīng)的知識(shí)和技能萄焦，讓他人使用自己的技能控轿。所以，為組織貢獻(xiàn)不是你贏我輸拂封，而是雙贏的思維茬射。
總之，專注于貢獻(xiàn)就是專注于有效性冒签。
