? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?淺談對產(chǎn)品經(jīng)理的認知
一、 產(chǎn)品經(jīng)理是什么？
把用戶想要的設(shè)計出來拭卿，讓用戶開心爬骤。
二充石、 產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作內(nèi)容：
a.? ? ?創(chuàng)造新的功能：吸引更多的用戶使用。
b.? ? 對老功能迭代：讓每個功能變得更好霞玄，體驗更好（對于產(chǎn)品新人要腳踏實地骤铃，從功能迭代做起）。
三坷剧、 產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的三個基本功：需求惰爬、流程、原型圖惫企。
1.? ? ?需求：即用戶想要的撕瞧。
（1）? ? 當面對需求時，需要去了解用戶產(chǎn)生需求的發(fā)出者狞尔、場景以及碰到的問題丛版，即什么樣的用戶，在什么場景下沪么，遇到了什么問題硼婿。
（2）獲取需求的方法主要分為2種：a.用戶反饋b.用戶使用數(shù)據(jù)
2.? ? 繪制流程圖，包括業(yè)務流程圖禽车、頁面流程圖和功能流程圖寇漫。
a.? ? 業(yè)務流程圖：抽象地描述做一件事情需要進行的步驟；
b.? ? 功能流程圖：指一個頁面內(nèi)或多個頁面之間的功能操作流程殉摔；
c.? ? 頁面流程圖：操作一個流程時州胳，所要跳轉(zhuǎn)的頁面次序。
3.? ?繪制原型圖：原型圖應該是直觀的逸月、一目了然的栓撞；原型的目標是將想法、功能和內(nèi)容形象地表達出來碗硬，以此得到反饋并改進產(chǎn)品瓤湘。
四、產(chǎn)品經(jīng)理必備三個軟實力：邏輯恩尾、溝通和表達弛说。
1.? ? ?邏輯能力：不僅能分解問題，還能用流程圖的思維來解決問題翰意。
a.? ?學會做思維導圖木人；
b.? ? 將復雜的事情拆解為流程圖信柿；
c.? ? ?找到自己的思考方法論，學會分享醒第。
2.? ? 溝通能力：掌握跟不同部門同事的溝通技巧渔嚷。
a.? ? 與研發(fā)溝通，需要邏輯性稠曼；
b.? 與設(shè)計溝通形病，可以偏感性；
c.? ? 和運營溝通蒲列，不要兜圈子窒朋。
3.? ?表達能力：學會說“Yes, and”,做到更Open的心態(tài)。
因為產(chǎn)品經(jīng)理屬于創(chuàng)造性崗位蝗岖，所以產(chǎn)品經(jīng)理無論在表達上還是心態(tài)上侥猩，都應該擁有更加Open的心態(tài)。
五抵赢、 產(chǎn)品經(jīng)理細分崗位
1.? ? 商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理：用各種方式考慮變現(xiàn)的人—有商業(yè)變現(xiàn)頭腦的人欺劳；
2.? ?策略產(chǎn)品經(jīng)理：個性化產(chǎn)品的幕后策劃人—邏輯性強的人；
3.? ? ?數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理：負責數(shù)據(jù)產(chǎn)品的全生命周期的人—數(shù)據(jù)玩的6铅鲤，數(shù)據(jù)分析更是666划提；
4.? ? ?C端產(chǎn)品經(jīng)理：目標用戶為個人用戶—細節(jié)力max,和用戶接觸；
5.? ? ?B端產(chǎn)品經(jīng)理：目標用戶為企業(yè)用戶/校園用戶—優(yōu)化效率滿分邢享，自律大神鹏往。
六、 產(chǎn)品經(jīng)理常用軟件：
1. 原型設(shè)計：Axure骇塘、墨刀
推薦墨刀：上手簡單伊履，10分鐘上手；內(nèi)置控件款违，icon和iOS/Android控件唐瀑；可加動畫：網(wǎng)頁+PC+手機同步；交互輸出插爹；中文哄辣；免費
2. 思維導圖：Mindmanager、Process On Mind
推薦Process: 腦圖該有的風格都有赠尾；可畫流程圖力穗；性能穩(wěn)定，不卡頓气嫁；部分免費
3.數(shù)據(jù)分析：Excel当窗、Sql
4.TO-Do管理：Trello：免費
針對經(jīng)常被打斷的工作屬性，此工具可幫助整理之后做的事情杉编，一件事情一張卡片超全，做完是事情移動到對應欄或歸檔，不重不漏邓馒，可使得做事情井然有序嘶朱、從容不迫。
5.截圖+后處理工具：Snagit：收費
常用功能：兩張圖迅速拼在一起光酣；添加標注/線框/數(shù)字符號疏遏；模糊/馬賽克；局部剪裁救军；資料庫回溯财异；截取整個網(wǎng)頁；視頻錄屏
6.素材采集：花瓣Chrome插件：免費
7.圖片壓縮：TinyPNG:免費?????
申明：本文為學習總結(jié)唱遭，參考小實習培訓課程和騰訊微信公眾號中部分文章戳寸，以幫助產(chǎn)品小白快速了解產(chǎn)品經(jīng)理，如有侵權(quán)拷泽，請聯(lián)系作者刪除疫鹊。
