上周班會聽到伙伴們的分享鹦肿，關于項目管理的PNAS法則，我理解幾個步驟的核心分別是
1.有清晰的目標，清晰到實現后他將會是怎樣的一個畫面，這個畫面越細節(jié)越好
2.找到這個畫面中的細節(jié)要素
3.確定通過某些行動達成這些要素
4.將這些信行動進行排序
通過項目管理的學習芋哭，我發(fā)現再復雜的事情，只要動力足夠郁副，拆分+行動就能輕松完成减牺。我們往往容易被畏難情緒卡住，只抱怨不行動。隨著時間的推移拔疚，這只青蛙就會變得越來越大越丑肥隆。但是就像瑜伽老師說的，練習瑜伽最難的不是你身體的柔韌性稚失，不是你沒有時間栋艳，而是你站到瑜伽墊上。其實這不就是練習瑜伽拆分成了一系列動作了嗎句各！只有你堅定鍛煉身體的初心吸占，想象著未來健康的自己的樣子，從做一件小事開始凿宾，換上衣服旬昭，走到瑜伽墊上，你的夢想就離你越來越近了菌湃。
