*溝通力塔樓*
第6組3張便簽疗涉，表達(dá)力1-2（條理與組織）
【原文】拆出你的溝通力I ?條理與組織（35頁）
【I便簽】
對(duì)于受眾來說毒嫡，容易的接收方式就是主要到次要萍悴，有抽象到具體。我們的目標(biāo)是讓受眾聽懂撑螺，所以受眾的接收方式也就決定了我們的表達(dá)方式里伯。而這種表達(dá)方式的成功與否城瞎，主要取決于表達(dá)者的思維方式。
其實(shí)疾瓮，這很像我們小時(shí)候?qū)懙米h論文脖镀，結(jié)構(gòu)不外乎“總分”、“分總”狼电、“總分總”蜒灰。一個(gè)主觀點(diǎn)?幾個(gè)分觀點(diǎn)。
為什么說話要講究條理與組織呢肩碟？
每個(gè)人的時(shí)間都是有限的强窖，用最短的時(shí)間說明白一件事情，或者吸引受眾的注意力削祈，這才是重點(diǎn)翅溺，這才是王道。
然而髓抑，當(dāng)我們思維混亂時(shí)咙崎，或者表達(dá)能力不足時(shí)，都有可能導(dǎo)致“文不達(dá)意”吨拍。所以褪猛，要想有效傳播，就請(qǐng)修煉問題能力羹饰，如表達(dá)能力伊滋，邏輯能力......
【A1便簽】
3月項(xiàng)目供應(yīng)商審核結(jié)束時(shí)，和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作队秩，因最終供應(yīng)商評(píng)價(jià)不高笑旺，所以，為了避免直接告訴領(lǐng)導(dǎo)的不良效果馍资，匯報(bào)時(shí)燥撞，采用了分_總的形式。
1.現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)商最近的生產(chǎn)記錄時(shí)間是2017年1學(xué)，說明供應(yīng)商生產(chǎn)不連續(xù)物舒。
2.供應(yīng)商3月在調(diào)整的改良品項(xiàng)色洞，所以，現(xiàn)有配方?jīng)]有經(jīng)歷市場(chǎng)驗(yàn)證冠胯。
3.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄不齊全火诸，有丟失，標(biāo)準(zhǔn)不一致等問題荠察，所以置蜀，供應(yīng)商在質(zhì)量管理體系上有缺失。
領(lǐng)導(dǎo)聽后悉盆，確認(rèn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果盯荤。
【A2便簽】
目標(biāo): 將工作匯報(bào)清楚
1.匯報(bào)工作時(shí)，整理自己思路焕盟，內(nèi)容及主線秋秤，并做好筆記。
2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的喜好準(zhǔn)備案例脚翘，數(shù)據(jù)灼卢，圖表，用以作為說明的根據(jù)来农。
