2016年中國農(nóng)村網(wǎng)民或超2億人亏栈，眾多巨頭、資本宏赘、上市公司等都紛紛加大在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”領(lǐng)域的布局绒北，但是大部分巨頭企業(yè)九死一生。
好的項目察署，誕生在一個好的時代闷游，也需要天時地利人和才能成功。
每個“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”細(xì)分領(lǐng)域都不缺王霸贴汪，投資人眼中的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)脐往，以及二級市場被追捧的農(nóng)業(yè)概念股，互聯(lián)網(wǎng)正全面改造中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈扳埂，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代正迎風(fēng)而來业簿。
大部分巨頭把錢都花在瘋狂的增加品類，和平臺模式化梅尤，公司運營模式笨重，成本太高希太，對于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)不適合了克饶。
巨頭在有錢，是否還能燒出下一個阿里巴巴誊辉、京東矾湃？
2015年“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這一概念也正式在國家政策層面落腳，在國家政策層層釋放紅利的同時堕澄，“三農(nóng)”相關(guān)的各行各業(yè)也逐漸成為“香餑餑”邀跃，而“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”更是牽引出無數(shù)個藍(lán)海市場。
在目前初級階段蛙紫，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)類國內(nèi)企業(yè)主要分為七大類型：農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道變革型拍屑、產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)型、專業(yè)合作社服務(wù)商坑傅、數(shù)據(jù)挖掘型僵驰、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、土地流轉(zhuǎn)電商化、農(nóng)資電商型蒜茴。
投資人眼中的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)星爪，以及二級市場被追捧的農(nóng)業(yè)概念股
在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”深刻影響傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的同時，眾多巨頭粉私、資本顽腾、上市公司等都紛紛加大在該領(lǐng)域的布局，農(nóng)資電商诺核、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融抄肖、農(nóng)業(yè)信息化將是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”未來發(fā)展的三大方向，而農(nóng)資平臺化窖杀、供應(yīng)鏈高效化漓摩、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、產(chǎn)品定制化陈瘦、資源全球化將體現(xiàn)在數(shù)萬億農(nóng)業(yè)市場的方方面面幌甘。
老農(nóng)嚴(yán)選第一款精準(zhǔn)扶貧農(nóng)產(chǎn)品《蜜·感恩》已來，我們不做農(nóng)產(chǎn)品電商痊项，我們只幫5·12汶川大地震受災(zāi)最嚴(yán)重的地區(qū)『北川』老農(nóng)重建家園锅风。
