文｜沒有春
李麗最近心情糟透了。
李麗是一家公司企劃部主管怒允，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展埂软，李麗所在公司業(yè)績有所下滑。公司決定進行變革误算，成立了變革項目仰美，李麗是項目經(jīng)理。
由于變革涉及銷售部組織變革等各種利益儿礼，李麗的變革方案屢屢跟銷售總監(jiān)匯報時受到各種挑戰(zhàn)和批評咖杂。項目遲遲沒有進展，李麗向部門總監(jiān)求助蚊夫，卻因李麗之前接替了林晨的位置诉字，而林晨深受這位總監(jiān)的喜愛，每每求助，總監(jiān)都不痛不癢扔回一堆問題壤圃。李麗覺得很委屈和焦躁陵霉。每每工作到深夜，項目卻還延期了伍绳。
回到家里踊挠，婆婆埋怨她一個女人天天不著家，娶她有什么用冲杀。同時效床，李麗對婆婆的生活習慣，如用嘴嚼飯喂孩子的方式有諸多不滿权谁。家里也是時有爭吵剩檀，先生夾在中間，且李麗總是晚歸旺芽，漸漸的也有了抱怨沪猴。
其實李麗是遇到了人都難以克服的三個偏見，立場采章、情感运嗜、認知。
1.立場的偏見悯舟。
變革要動到銷售總監(jiān)的地盤洗出，就算他明白李麗的方案或許真的能帶來公司業(yè)績的改善，他也難以接受讓“外人”來動自己的的盤图谷，要動也應(yīng)該我自己來動啊。這就遇到了立場的偏見阱洪。
立場的偏見便贵，要學(xué)會從雙方的共同利益著手， 尋求雙方都可接受的共同目標冗荸，把雙方從“我”承璃、“你”走向“我們”“霰荆《巨嬰國》里說國人多數(shù)都處在口欲期盔粹，還沒走出共生期，容易陷入“非我族類其心必異”的情境程癌，要學(xué)會“我是我舷嗡，你是你，我們在一起”嵌莉。
2.情感的偏見进萄。
企劃部總監(jiān)喜歡林晨，而他認為李麗擠走了林晨，心里當然不喜歡她中鼠。有人可能要問那是否要盡力去討好他呢?不可婶，討好別人不如做好自己。
遇到這種情況援雇，最好就是心里明白就好矛渴，誰還沒有自己的喜好呢！雖有點阿Q精神惫搏，但對別人寬容其實也是對自己的寬容具温。心里明白，就能做到坦然晶府，不會氣憤委屈桂躏。當然，換位思考川陆，也要盡量避免自己陷入情感的偏見剂习，至少做到盡量公平。人都容易受人较沪、事鳞绕、物的影響，現(xiàn)在流行的“斷舍離”尸曼，倡導(dǎo)的“戒掉所愛”们何，其實都是一樣的道理。
3.認知的偏見控轿。
李麗和婆婆之間的問題本質(zhì)上是認知的偏見冤竹。相對而言，認知的偏見最難克服茬射。想象一下穿越回古代鹦蠕，你跟古人說：“哥，將來咱們可以在天上飛哦在抛，從京城到廣府只要不到兩個時辰哦钟病。”你哥一定摸摸你的頭心想刚梭，“完了肠阱，這兄弟/妹子病越來越重了，得找仙師來治一治”朴读。
提升自己的認知已難屹徘，更何況要改變別人的認知，且提升認知需要一個過程衅金，不是一蹴而就的缘回。認知偏見之間吆视，很可能是個鴻溝。這種時候酥宴，不要生氣啦吧，不要指責，只有好好溝通才能解決問題拙寡。
了解這三個偏見授滓，不一定讓你聰慧過人，卻可以讓你更從容地應(yīng)對沖突肆糕。不論是工作中還是生活中般堆，當遇到?jīng)_突，或者發(fā)現(xiàn)自己的小宇宙就要爆發(fā)時诚啃，不凡停下來想一想是遇到哪個偏見了淮摔。思考的過程可以讓你先平靜下來，平靜下來就可以更好地想解決方案始赎。
總結(jié)一下和橙，人都有三個難以克服的偏見，立場造垛、情感魔招、認知。換個立場思考五辽，才能更加的平和办斑；正視自己的情感，才能避免偏頗杆逗；努力提高自己的認知乡翅，才能更好地選擇。
用自己的經(jīng)歷罪郊，總結(jié)一些文字峦朗，希望對你能有幫助，上一篇《見面溝通排龄，是解決內(nèi)部沖突最好的方式》
