馮小剛和王思聰?shù)热诉@場口水戰(zhàn)背后，可不僅僅是華誼挖走萬達(dá)“小墻皮”這點(diǎn)矛盾疙剑，這更是一場關(guān)乎誰在左右中國電影市場的新老巨頭對撞氯迂。
“潘金蓮”口水戰(zhàn)前情回顧
“老炮兒”馮小剛近幾年的開炮次數(shù)不少，這次干脆為了新片《我不是潘金蓮》直接手撕了萬達(dá)老總王健林言缤。
馮導(dǎo)以“潘金蓮”的名義嚼蚀，在微博上給王健林寫了一封千字公開信，大意就是說萬達(dá)為了點(diǎn)私人恩怨管挟，在全國排片40%左右的情況下轿曙，萬達(dá)只給了10%左右的排片，“格局太小”。
吃瓜群眾還沒搞清是什么“私人恩怨”导帝，王健林的“網(wǎng)紅”兒子王思聰就跳出來回應(yīng)了守谓，直指華誼挖走了萬達(dá)十分重視的影視高管。而具體到馮小剛抗議的排片問題舟扎，則回應(yīng)說：
只準(zhǔn)你們排片擠走別人分飞，不允許我們對你片的不看好而降低排片？如果你這電影票房好睹限，我們也一定會(huì)按照程序化的流程增加排片譬猫。
《我不是潘金蓮》上映次日票房成績過億后，有了更多底氣的馮小剛在上海新片見面會(huì)上又多說了幾句：
萬達(dá)是13%不到的排片羡疗，但昨天這部影片在萬達(dá)院線的票房占比達(dá)到了30%染服，這個(gè)數(shù)字說明什么呢？這個(gè)數(shù)字說明了萬達(dá)因?yàn)楹腿A誼的矛盾給它低排片叨恨，萬達(dá)承受了損失柳刮。
然后……從排片數(shù)據(jù)來看，萬達(dá)似乎并不在乎這點(diǎn)損失痒钝，還進(jìn)一步在周日（上映第三天）下調(diào)了排片率......
排片數(shù)據(jù)里的舊仇新恨
在這次口水仗之前秉颗，萬達(dá)和華誼兄弟的“矛盾”就已經(jīng)包不住了。
先是華誼兄弟出品的動(dòng)畫片《搖滾藏獒》傳出了被萬達(dá)封殺一說送矩，雖然萬達(dá)公告辟謠蚕甥，但首映日給出3.5%的排片率確實(shí)也是低于全國平均水平。
7月中旬栋荸，華誼兄弟出品的《陸垚知馬俐》與萬達(dá)出品的《快手槍手快槍手》來了一次正面交鋒菇怀。對比全國平均水平可以看出，萬達(dá)明顯力捧自家作品晌块，而《陸垚知馬俐》在萬達(dá)院線的排片慘不忍睹：
對于這個(gè)問題爱沟，馮導(dǎo)在上海見面會(huì)上的一番表述，意指公司之爭讓自己躺槍：“我覺得是特別簡單的一件事匆背，由于萬達(dá)和華誼兄弟這兩家公司的恩怨和矛盾呼伸，萬達(dá)‘報(bào)復(fù)’到了導(dǎo)演作品上《凼”
“那么下面還有誰呢蜂大？還有章子怡和葛優(yōu)演的《羅曼蒂克消亡史》，還有管虎導(dǎo)演拍的《八百壯士》蝶怔。也就是說所有導(dǎo)演都有可能一個(gè)一個(gè)由于兩個(gè)公司的恩怨遭到報(bào)復(fù)性的排片奶浦，這對中國電影產(chǎn)業(yè)的傷害是非常大的，這不是我馮小剛一個(gè)人的事踢星“牟妫”
下個(gè)月，馮導(dǎo)舉栗的《羅曼蒂克消亡史》（同樣也是華誼兄弟出品）將與萬達(dá)旗下傳奇影業(yè)參與制作的《長城》會(huì)在賀歲檔上再次正面碰撞，也難怪與華誼關(guān)系密切的馮導(dǎo)已經(jīng)提前操上了心成洗。
萬達(dá)院線一家獨(dú)大五督，馮導(dǎo)怎能不慌
馮導(dǎo)的“冤屈”，說到底無非就是萬達(dá)這樣的龍頭院線掌握了影片的生殺大權(quán)瓶殃。
從目前的行業(yè)格局來看充包，萬達(dá)院線確實(shí)穩(wěn)坐國內(nèi)院線第一，2015 年全年的票房收入已經(jīng)接近第二遥椿、第三名的院線總和基矮。
在2015年票房排名前十的影院中，上海的五角場萬達(dá)和廣州萬達(dá)白云店榜上有名冠场，而根據(jù)貓眼數(shù)據(jù)家浇，票房前50的影院中，也有多達(dá)19家萬達(dá)影院入榜碴裙。
除了整體的院線成績钢悲，還要注意到，萬達(dá)院線在觀影人次上全國領(lǐng)先舔株，單座票價(jià)也高于國內(nèi)平均水平莺琳。
萬達(dá)院線票房成績的背后，除了背靠萬達(dá)廣場的萬達(dá)影院和銀幕數(shù)量的快速增長载慈，還和萬達(dá)一直努力打造高端影院定位芦昔，并不斷改良觀影條件所致。比如娃肿，最近《比利林恩的中場故事》放映過程中，萬達(dá)就有212家影城可以支持60幀的放映珠十，有6家杜比影院可以放映120幀版本料扰。
萬達(dá)的野心，是一個(gè)龐大的影視帝國
其實(shí)焙蹭，馮小剛的這次發(fā)聲晒杈，多少反襯出了娛樂圈老牌選手華誼兄弟眼下的風(fēng)光不再。
這兩年國內(nèi)電影市場持續(xù)升溫孔厉，上到BAT這種互聯(lián)網(wǎng)“巨頭”拯钻、下到山西煤老板，各路實(shí)力選手瘋狂入局撰豺，而華誼兄弟這類傳統(tǒng)“大佬”反而看起來不溫不火粪般。
華誼兄弟旗下的明星自立門戶、出走的不少污桦，國際化不那么順心亩歹，“去電影化”的定位也讓外界覺得它離影視龍頭的地位越來越遠(yuǎn)。
反觀萬達(dá)，在娛樂產(chǎn)業(yè)大展拳腳小作，利用其在地產(chǎn)行業(yè)的長期資本積累亭姥，同時(shí)在國際和國內(nèi)搭建自己的影視版圖。除了院線在國內(nèi)外的快速擴(kuò)張顾稀，萬達(dá)還牽頭組建了五洲發(fā)行达罗，買下了傳奇影業(yè)，布局涉及電影產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)：
本來今年萬達(dá)院線還準(zhǔn)備以372億元價(jià)格收購關(guān)聯(lián)公司萬達(dá)影視100%股權(quán)静秆，雖然這起重組因?yàn)楦鞣N因素暫未達(dá)成粮揉，但也不掩萬達(dá)打造影視帝國的決心。
這或許才是馮導(dǎo)和華誼兄弟這類傳統(tǒng)商業(yè)電影選手所畏懼的地方诡宗。
道理很簡單滔蝉，如果市場資源集中在同一家公司，在競爭中分分鐘就可以通過旗下院線排片給予自家影片傾斜塔沃，并“打壓”競爭對手蝠引，這確實(shí)是一個(gè)讓馮小剛和王中磊們頭疼的大事兒。
【來源】DT財(cái)經(jīng)
