愈演愈烈的同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展構(gòu)成了重大挑戰(zhàn)，因此開始不斷嘗試通過(guò)產(chǎn)品安拟、渠道蛤吓、服務(wù)、商業(yè)模式的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)新的突破糠赦。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展会傲，企業(yè)所擁有的資源差別會(huì)越來(lái)越小锅棕，最終就看哪家企業(yè)能運(yùn)用好這些資源，資源變現(xiàn)淌山，哪家企業(yè)能更快地適應(yīng)變化著的時(shí)代裸燎。
據(jù)權(quán)威國(guó)內(nèi)金融家預(yù)言，隨著中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)范化泼疑，企業(yè)將在公平的條件下公開透明地獲得社會(huì)資源德绿，企業(yè)要想建立絕對(duì)的經(jīng)營(yíng)資源優(yōu)勢(shì)已十分困難。
因此快人一步整合資源退渗，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)變現(xiàn)是決定企業(yè)未來(lái)是否屹立不倒的關(guān)鍵因素移稳。
你是否掌握了許多資源，但不懂得如何整合變現(xiàn)会油。
你深知互聯(lián)網(wǎng)的重要性个粱，但不知道如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)打造自己的商業(yè)模式。
你請(qǐng)了專人管理翻翩，但卻沒有粉絲都许，沒有銷量。運(yùn)營(yíng)情況不理想嫂冻。
舊模式：高資本消耗梭稚，市場(chǎng)出清后才能獲利，規(guī)模大……
新模式：獲客成本低絮吵，盈利快，小而美……
眾所周知忱屑，各大電商平臺(tái)的功能不能滿足各行業(yè)的特征蹬敲，其缺陷集中在變現(xiàn)，實(shí)時(shí)交互和深度交流三個(gè)方面莺戒。
微三云針對(duì)各行業(yè)不懂整合資源伴嗡，華麗轉(zhuǎn)型的解決方案應(yīng)運(yùn)而生。運(yùn)用“技術(shù)+模式”的營(yíng)銷理念从铲，為企業(yè)提供定制化的精細(xì)化營(yíng)銷解決方案瘪校。
移動(dòng)社交APP：
社交媒體已成為企業(yè)接觸用戶的重要渠道，移動(dòng)社交APP幫助企業(yè)建立社交媒體與用戶的實(shí)時(shí)互動(dòng)名段，增強(qiáng)用戶的行為轉(zhuǎn)化阱扬。
同時(shí)打通社交媒體數(shù)據(jù)，借助外部龐大流量的電商平臺(tái)構(gòu)建自身的渠道體系伸辟。實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)與APP同步購(gòu)物及產(chǎn)品分銷麻惶，達(dá)成用戶沉淀，資源共享信夫，完成流量互引窃蹋，數(shù)據(jù)變現(xiàn)卡啰。
微視系統(tǒng)：
為解決整合資源，引流困難警没，資源難以變現(xiàn)的問(wèn)題而生匈辱。針對(duì)視頻資源擁有者（如學(xué)院、機(jī)構(gòu)杀迹、網(wǎng)紅亡脸、達(dá)人等等），通過(guò)“視頻+直播”方式佛南，結(jié)合分享經(jīng)濟(jì)理念梗掰。
通過(guò)資源售賣、廣告投放嗅回、打賞抽成及穗、會(huì)員約會(huì)費(fèi)以及電商變現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)绵载、經(jīng)驗(yàn)變現(xiàn)埂陆、能力變現(xiàn)以及“視商合一”的國(guó)際化社交視商系統(tǒng)。
往后娃豹，企業(yè)需根據(jù)行業(yè)特色及細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展情況焚虱，選擇適合自身的商業(yè)模式深入發(fā)展，建立技術(shù)和資源壁壘懂版。
更加關(guān)注用戶的精準(zhǔn)化需求鹃栽，通過(guò)為用戶提供更多價(jià)值的方式進(jìn)行商業(yè)模式的微創(chuàng)新。不知道趨勢(shì)躯畴，你就輸了未來(lái)民鼓。
