我已擁有對(duì)邏輯層次運(yùn)用的新的覺(jué)察洒放。今天參加2017品牌大講堂活動(dòng)，中國(guó)傳媒大學(xué)丁俊杰教授在《品牌基因》中談到“品牌是具有獨(dú)特價(jià)值觀的概念體系”，我看到了“獨(dú)特價(jià)值觀”，結(jié)合邏輯層次來(lái)看的話卫漫，凡需要塑造產(chǎn)品(品牌)時(shí)，若我們的思考層面不僅僅停留在如何做上肾砂，而把產(chǎn)品(品牌)人格化列赎，我們與之對(duì)話……我在什么樣的環(huán)境中(市場(chǎng)情況)，我有什么樣的行為(活動(dòng)镐确，事件等)包吝，我有哪些能力(功能等)，我會(huì)帶來(lái)怎樣的價(jià)值(會(huì)呈現(xiàn)到世人面前讓帶給人們?cè)鯓拥母惺?源葫，我會(huì)成為誰(shuí)(市場(chǎng)地位)诗越，我會(huì)帶來(lái)怎樣的影響？哪些人會(huì)因此受益息堂？那個(gè)時(shí)候的我是怎樣的嚷狞？(愿景)在這樣的從下至上在循環(huán)往下的問(wèn)問(wèn)產(chǎn)品(品牌)塑造背后的人的話，我們會(huì)看到一個(gè)怎樣的轉(zhuǎn)換呢储矩？若我們的產(chǎn)品經(jīng)理們感耙，在與客戶交流設(shè)計(jì)思想時(shí)褂乍，會(huì)有怎樣的不一樣呢持隧？當(dāng)我想到這里時(shí)，我傳播教練的使命更加篤定逃片，人人需要一個(gè)教練屡拨。你在或不在只酥，我都在這里等待與你交流。
我已擁有對(duì)教練項(xiàng)目如何深入設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)呀狼。一個(gè)完整的教練項(xiàng)目裂允，是有大量的行政工作和案頭工作組成的，頻次設(shè)計(jì)哥艇，工作地圖绝编，信息收集，切入假設(shè)貌踏，澄清理解十饥，教練狀態(tài)，教練呈現(xiàn)祖乳，教練團(tuán)承上啟下……下一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)我有了方向逗堵，向國(guó)際大型教練項(xiàng)目團(tuán)學(xué)習(xí)，先模仿再轉(zhuǎn)換再創(chuàng)新眷昆。
我已擁有對(duì)僵硬的脖子提出的反抗做出了回應(yīng)蜒秤。身體信號(hào)不容忽視，繼續(xù)番茄鐘練習(xí)亚斋，一個(gè)番茄鐘后五分鐘上肢運(yùn)動(dòng)作媚。
我已擁有重慶像小嬰兒似的天氣說(shuō)變就變，昨天經(jīng)歷了一場(chǎng)說(shuō)來(lái)就來(lái)的大雨帅刊，說(shuō)走就走掂骏。
