一客戶要求制定一場活動策劃案捌归,前期進行了大量的溝通亿絮,幾經(jīng)改稿告喊,對方都感覺不甚滿意。追問其方案哪里需要修改和完善派昧,客戶也是無從表達黔姜。
因為對方是公司的大客戶,所以上下都較為重視蒂萎。內(nèi)部的頭腦風(fēng)暴已經(jīng)先后召開了三次地淀,都認為方案的整體方向應(yīng)該沒有發(fā)生偏差。
熟料岖是,今天一大早對方在公司的客戶群里大發(fā)牢騷,意思是公司銷售部員工能力太差了实苞,一個簡單的方案幾天都搞不出來豺撑。
我們坦然承認:自身能力存在明顯不足,所以我們也一直在努力的學(xué)習(xí)提升黔牵。但是你在公開的社群里說出這樣一句話聪轿,是給我們銷售部一種另類的鞭策,還是在標(biāo)榜自己的要求很高猾浦。
總之陆错,做人有時真不能把事情做得太絕。