貪心太大，都不想放棄
哪個(gè)市場(chǎng)都很大德绿，覺(jué)得可以同時(shí)做荷荤。我們的技術(shù)和產(chǎn)品在很多領(lǐng)域都可以用，客戶應(yīng)該都需要脆炎。但是哪個(gè)方向都做不好梅猿，由于人力氓辣、資源有限秒裕，哪個(gè)方向都做不好。舉例一個(gè)做特殊清潔材料的項(xiàng)目钞啸，可以同時(shí)用于汽車(chē)几蜻、眼鏡布喇潘、玻璃幕墻、光伏玻璃梭稚，這幾個(gè)業(yè)務(wù)方向同時(shí)在開(kāi)展颖低，但是哪一個(gè)都沒(méi)做好，哪一個(gè)都不愿意放棄弧烤。
以為技術(shù)就是一切忱屑，不重視用戶
很多技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，往往以為技術(shù)就是一切暇昂，陷入“我們團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力很強(qiáng)莺戒，這讓我們的產(chǎn)品十分有競(jìng)爭(zhēng)力！”的誤區(qū)急波，不能深入的去了解用戶需求从铲。產(chǎn)品應(yīng)該以客戶需求為導(dǎo)向，運(yùn)用新技術(shù)去滿足用戶需求澄暮，提供價(jià)值名段。反過(guò)來(lái)，單純用技術(shù)驅(qū)動(dòng)用戶需求泣懊，很難伸辟。
過(guò)度追求產(chǎn)品的完美
在創(chuàng)業(yè)初期，在資源非常有限的情況下馍刮，花費(fèi)太多時(shí)間和精力按照自己的想象打磨產(chǎn)品自娩。總覺(jué)得產(chǎn)品不夠完美渠退，遲遲不能與用戶接觸忙迁，不能收集用戶反饋。要快速打造MVP碎乃，盡早接觸用戶姊扔，收集用戶反饋，了解用戶的真實(shí)需求梅誓，在此基礎(chǔ)上不斷迭代產(chǎn)品恰梢。
核心業(yè)務(wù)不清晰，聽(tīng)起來(lái)很美
有的團(tuán)隊(duì)覺(jué)得自己的能力比較復(fù)合梗掰，技術(shù)服務(wù)嵌言、行業(yè)培訓(xùn)、教材出版及穗、院校課程什么都做摧茴，很難建立自己的核心商業(yè)模式。這涉及到創(chuàng)業(yè)公司商業(yè)模式設(shè)計(jì)的問(wèn)題埂陆，一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是要聚焦苛白，切入點(diǎn)要足夠小娃豹，才能切得進(jìn)去。
缺乏領(lǐng)頭羊
創(chuàng)業(yè)一件不確定性極大的事情购裙，在嘗試的過(guò)程中需要不斷的做出決策調(diào)整懂版。在決策過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員之間有意見(jiàn)分歧很正常躏率，但是必須有高效的決策機(jī)制躯畴，并且一旦形成決策，就必須高效且統(tǒng)一的貫徹執(zhí)行薇芝，這一切的前提條件是私股，團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)核心，一個(gè)領(lǐng)頭羊恩掷。有人做決策倡鲸，有人為執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
商業(yè)模式的問(wèn)題黄娘，缺乏重視和認(rèn)真研究
很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)不夠重視商業(yè)模式峭状，先不管商業(yè)模式，先把產(chǎn)品推出來(lái)再說(shuō)逼争。對(duì)商業(yè)模式的思考要盡早优床，并且要不斷迭代調(diào)整。還有一些團(tuán)隊(duì)誓焦，在BP里把商業(yè)模式寫(xiě)的非常炫酷胆敞，要建立交易平臺(tái)等等，但是都很難落地杂伟。要認(rèn)真思考移层，當(dāng)前階段切實(shí)可行的，可以真正落地的商業(yè)模式赫粥。
團(tuán)隊(duì)問(wèn)題观话，核心成員背景單一
經(jīng)常一個(gè)宿舍的、一個(gè)班的越平、一個(gè)系的同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)频蛔，背景非常單一，這樣造成你們的能力很難互補(bǔ)秦叛，比如都擅長(zhǎng)技術(shù)晦溪，那在市場(chǎng)、管理挣跋、商業(yè)方向上就有明顯的短板三圆。團(tuán)隊(duì)成員的能力，要形成互補(bǔ)，要盡可能的全面嫌术。
營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，不重視建立品牌
進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)階段后牌借，很多團(tuán)隊(duì)往往不重視品牌的建立和宣傳度气，只知道銷(xiāo)售，一味的要銷(xiāo)量膨报，以為有了銷(xiāo)量投資人會(huì)更感興趣磷籍，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的自身經(jīng)營(yíng)來(lái)看，必須重視品牌的建立现柠。在早期資源有限的情況下院领，可能沒(méi)辦法在品牌建設(shè)上投入太多，但是你不能不思考這方面的問(wèn)題够吩。
融資問(wèn)題比然，希望估值越高越好
融資的時(shí)候，不是估值越高越好周循，估值過(guò)高可能會(huì)影響你下一輪融資强法，所以融資這個(gè)事情，需要通盤(pán)考慮湾笛。并且不能只是考慮融資金額饮怯，還要看能給你帶來(lái)什么資源。
項(xiàng)目推進(jìn)問(wèn)題嚎研，不注意掌控發(fā)展的均衡性
團(tuán)隊(duì)蓖墅、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)临扮、財(cái)務(wù)论矾、投資，各個(gè)維度的能力杆勇，要均衡發(fā)展拇囊。
