江小白是今年新入職的95后，年青蛉威、朝氣日丹、有活力、有沖勁蚯嫌，一直想成為職場(chǎng)精英聚凹，想贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可割坠，一直在不斷的努力！他在公司忠厚踏實(shí)妒牙，領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)都完成很好彼哼，人際關(guān)系也不錯(cuò)，對(duì)未來(lái)期望很高湘今。
但職場(chǎng)不是一帆風(fēng)順的敢朱，江小白開(kāi)始碰到職場(chǎng)中的困境了。事情是這樣的摩瞎，有一次領(lǐng)導(dǎo)在安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)拴签，算錯(cuò)了江小白的提交文件時(shí)間，導(dǎo)致他的文件滯后旗们，受到業(yè)主的批評(píng)蚓哩。江小白覺(jué)得非常委屈，究其原因不是他的問(wèn)題上渴，但也不能跟領(lǐng)導(dǎo)橫沖直撞岸梨。而且他還得給領(lǐng)導(dǎo)指出錯(cuò)誤，因?yàn)榻酉聛?lái)的文件時(shí)間節(jié)點(diǎn)都有錯(cuò)稠氮，需要進(jìn)一步核實(shí)曹阔。明知是吃了啞巴虧，但要想把這件事情辦好隔披，提示領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤赃份，匯報(bào)后期的改進(jìn)建議，這可不是一般的“容易”奢米。想渡過(guò)這個(gè)坎抓韩，江小白的頭發(fā)都白了好幾根。
人們常言給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)難鬓长，故而古代有了以“直言善諫”而聞名的魏征谒拴。人都具有人性的弱點(diǎn)，誰(shuí)也不愿接受別人的指手畫(huà)腳痢士，更何況高高在上的領(lǐng)導(dǎo)彪薛。貿(mào)然提出意見(jiàn)的后果茂装，恐怕就是坐冷板凳了怠蹂。
但是將正確的思路傳遞給領(lǐng)導(dǎo)，既有助于工作的開(kāi)展少态，向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的價(jià)值城侧，也有助于提高自己的工作地位，變成職場(chǎng)紅人彼妻。如果領(lǐng)導(dǎo)失誤嫌佑，是袖手旁觀還是直言進(jìn)諫豆茫？或者有一種方法，可以準(zhǔn)確有效地傳達(dá)想法屋摇？到底如何去做呢揩魂？
近期，看了一本叫《靠譜》的書(shū)炮温，作者是日本人大石哲之火脉，他在咨詢(xún)公司工作數(shù)十年，覺(jué)得咨詢(xún)公司的工作技巧對(duì)其它行業(yè)也仍然適用柒啤，而且掌握了這些技巧后可以在工作中游刃有余倦挂。于是，他采訪(fǎng)多位曾在咨詢(xún)行業(yè)活躍的精英担巩，結(jié)合他們實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)方援，從溝通、思考方式涛癌、資料制作犯戏、職業(yè)化素養(yǎng)四個(gè)方面，總結(jié)出30個(gè)工作技巧祖很，于是就有了這本書(shū)笛丙。日本人寫(xiě)的工具書(shū)，一如既往的都是對(duì)于細(xì)節(jié)的描寫(xiě)運(yùn)用到極致假颇，即使是很簡(jiǎn)單胚鸯、很基礎(chǔ)的工作技巧仍寫(xiě)得非常詳細(xì)，用很質(zhì)樸的語(yǔ)言笨鸡，很真實(shí)的案例姜钳，很容易讓人理解。
這本書(shū)里的工作基本功可以讓你成為“靠譜”的職場(chǎng)紅人形耗。在職場(chǎng)中哥桥，“靠譜”尤為重要。職場(chǎng)上的“搶手貨”激涤，有三條路可以走：成為匠人拟糕、成為稀缺人才，以及做讓人信任倦踢、靠譜的職場(chǎng)人送滞。而我們一般人能努力達(dá)成的，就是第三條路辱挥。
我們常常聽(tīng)別人和我們說(shuō)犁嗅，“XXX實(shí)在不靠譜，有事情都不敢交給他做了晤碘」游ⅲ”我因?yàn)樾愿裣鄬?duì)內(nèi)向功蜓，剛開(kāi)始參加工作的時(shí)候，家人總擔(dān)心我在職場(chǎng)中混不開(kāi)宠蚂。后來(lái)事實(shí)證明式撼，即便我平時(shí)話(huà)不多，也不擅長(zhǎng)用嘴上功夫維系人際關(guān)系求厕，但是領(lǐng)導(dǎo)都挺器重我的端衰，因?yàn)槲彝孔V的。
江小白遇到的困境甘改，其實(shí)可以用本書(shū)中一個(gè)“靠譜”的技巧來(lái)解決：提建議的基本原則“云雨傘”理論旅东。
原文P71-72
在員工進(jìn)入咨詢(xún)公司第一年所學(xué)的知識(shí)中，特別容易理解十艾，并可以馬上掌握的就是云－雨－傘理論抵代。
“天上出現(xiàn)烏云，眼看就要下雨忘嫉，帶上傘比較好荤牍。”
這其實(shí)就是對(duì)事實(shí)庆冕、分析和行動(dòng)三者的比喻康吵。
這是什么意思呢？
要區(qū)別事實(shí)访递、分析晦嵌、行動(dòng)
云代表“事實(shí)”。是用眼睛實(shí)際觀察到的情況拷姿。誰(shuí)都能看出來(lái)天上有沒(méi)有烏云惭载。
快要下雨，是從現(xiàn)狀推測(cè)出來(lái)的“分析”响巢。也就是說(shuō)從出現(xiàn)烏云這個(gè)事實(shí)引出可能會(huì)下雨這個(gè)分析描滔。
最后是雨傘。也就是說(shuō)從“快要下雨”這個(gè)分析得出帶上雨傘這一“行動(dòng)”踪古。
進(jìn)一步整理如下：
（事實(shí)）天空出現(xiàn)烏云
（分析）因?yàn)橛袨踉坪ぃ赡軙?huì)下雨
（行動(dòng)）因?yàn)橐掠辏詭в陚恪?/p>
這個(gè)方法很好用伏穆，比如江小白可以這樣做：
1. “云”先擺事實(shí)
首先拘泞，我們用客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行委婉進(jìn)諫，并指出問(wèn)題是什么蜈出，這樣對(duì)事不對(duì)人的做法才是該有的處事思維田弥。
江小白到領(lǐng)導(dǎo)辦公室涛酗，說(shuō)道：“領(lǐng)導(dǎo)好铡原，今天我晚交了3個(gè)文件偷厦，遭到了業(yè)主的批評(píng)。我下次努力把時(shí)間趕回來(lái)燕刻，希望不再出現(xiàn)類(lèi)似情形只泼，影響科室的名譽(yù)÷严矗”
不用指出領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤请唱，而是用數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡釋今天發(fā)生的問(wèn)題，并站在集體的利益上為領(lǐng)導(dǎo)考慮問(wèn)題过蹂。這種方式更利于使領(lǐng)導(dǎo)放下防備十绑，用心傾聽(tīng)。
2.“雨”分析原因
問(wèn)題闡明之后酷勺，我們需要跟領(lǐng)導(dǎo)分析下問(wèn)題出現(xiàn)的原因本橙，以期達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)的目的解決問(wèn)題，這有利于領(lǐng)導(dǎo)反思脆诉，而不是一味的妥協(xié)認(rèn)錯(cuò)甚亭。
江小白接著說(shuō)：“我回到工位查了下時(shí)間規(guī)劃表，按照表格我的文件不滯后击胜。我想原因可能是咱們規(guī)劃的時(shí)間與業(yè)主的不一致亏狰，還望領(lǐng)導(dǎo)幫忙審查，謝謝偶摔！”
如此說(shuō)：A暇唾、給領(lǐng)導(dǎo)留足了顏面，沒(méi)有直接指明是領(lǐng)導(dǎo)的失誤辰斋；B信不、用“咱們”來(lái)闡釋共同利益，讓領(lǐng)導(dǎo)感知他是為了團(tuán)隊(duì)好亡呵，為解決問(wèn)題而來(lái)抽活；C、闡釋了問(wèn)題出現(xiàn)的原因锰什，也洗刷了自己的冤屈下硕。
3.“傘”行動(dòng)方案
接下來(lái)，我們需要跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明應(yīng)該采取的方案汁胆。不論領(lǐng)導(dǎo)是否犯錯(cuò)梭姓，領(lǐng)導(dǎo)都喜歡做判斷和選擇而不是問(wèn)答題。如果此時(shí)你跟領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)怎么辦嫩码，可能又會(huì)激起領(lǐng)導(dǎo)的怒氣誉尖。當(dāng)知道問(wèn)題原因后，我們需要給出策略解決問(wèn)題铸题，這才是關(guān)鍵與核心铡恕。
江小白繼續(xù)說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)琢感，咱們目前可以采取兩個(gè)策略。①咱們一起核算下時(shí)間節(jié)點(diǎn)探熔，確保后面的文件時(shí)間不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題驹针，讓錯(cuò)誤終止于此；②我們?nèi)フ矣?jì)劃控制部門(mén)诀艰，找專(zhuān)業(yè)人士幫我們?cè)賹彾ㄒ槐榧砩Ｎ业慕ㄗh是第二種方法，這樣可以避免我們自己疏忽犯錯(cuò)其垄】疗眩”
領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后，說(shuō)道：“好绿满，就按你說(shuō)得辦撤防。人難免會(huì)犯錯(cuò)，但我們不要犯相同的錯(cuò)誤棒口〖脑拢”
江小白給出兩個(gè)方案，并指出方案的出發(fā)點(diǎn)是咱們无牵，這樣就減少了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)感漾肮。江小白還給出了分析方案后的建議，令領(lǐng)導(dǎo)容易抉擇茎毁。接著就要計(jì)劃下一步應(yīng)采取的步驟克懊，避免再次犯錯(cuò)。
江小白找到計(jì)劃控制部門(mén)七蜘，將時(shí)間節(jié)點(diǎn)核對(duì)清楚后谭溉，跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)好，這次時(shí)間表沒(méi)有問(wèn)題了橡卤，給您留個(gè)備份扮念。之后，我會(huì)三天前將文件提交給您碧库，減少拖延及滯后造成的損失柜与。若再次滯后，還望領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給予懲罰嵌灰∨埃”
江小白最后給出了下一步采取的步驟，并讓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助監(jiān)管沽瞭，給予領(lǐng)導(dǎo)極大的尊重與權(quán)力歸屬感迁匠，提高了自己的工作成效。
相信我們的職場(chǎng)人士掌握了這個(gè)“云雨傘**”理論，向老板"進(jìn)諫"城丧、給領(lǐng)導(dǎo)提建議延曙，并不難！
而且完全可以超越老板的期望值芙贫，分分鐘讓你成為職場(chǎng)紅人！
