? 經(jīng)歷過冗長復(fù)雜的歷史，數(shù)以千計的方法論呼嘯而來柜砾，誠然工欲善其事 必先利其器，而此間的器我便借以指代方法换衬。
? 說的通俗簡單一點(diǎn)局义，吃喝拉撒衣食住行皆有法，參考馬斯洛需求分析冗疮，在溫飽問題尚未解決的時候萄唇，我們發(fā)現(xiàn)時間是固定的，可能并非十分充裕术幔，但穩(wěn)固的塊狀時間斷層開來每日生活另萤，期間的碎片化時間不足道也。然而诅挑，當(dāng)上升到精神需求層面的時候四敞，往往跟隨著的也有對時間的焦慮，因?yàn)槌院壤鲆率匙⌒卸加辛嘶疽蟀瓮祝敲催@個時候可供選擇的選項增多忿危，而這種選項有時并非單線條直線選擇，而是可能成為復(fù)合選項没龙。一旦產(chǎn)生過多的選擇（有些是主動選擇而有些是被動選擇）那么時間會因?yàn)槎嗍录x擇的穿插而被打散铺厨，如果這時候被動選擇增多缎玫，又會導(dǎo)致無法合理分配，感受便是貌似做了很多事情忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)解滓，而主線任務(wù)好似并沒有什么進(jìn)展赃磨。
由此，推薦《極簡主義》這本書來閱讀的原因就在這里了洼裤。
書評就不予列舉了邻辉，只說說其中中心思想七種方法。
法一：盡量保持事情的簡單化腮鞍。一個事件的發(fā)生有其存在的意義值骇，思維轉(zhuǎn)化為結(jié)果導(dǎo)向從而反推至當(dāng)前時間點(diǎn)，導(dǎo)致結(jié)果所必須觸發(fā)的條件就一目了然移国。不要去做那些與你工作無關(guān)或你懷疑無關(guān)的事情雷客。
法二：制定計劃并思考你要從中獲得什么。制定計劃從兩個維度實(shí)施桥狡，其一是細(xì)化搅裙，其二是量化，考慮了這兩點(diǎn)裹芝，任務(wù)才能切實(shí)可行的被完成部逮。
法三：注重事件的連續(xù)性。事件是有連續(xù)性的嫂易，觸發(fā)了一個事件而導(dǎo)致了另一個事件發(fā)生兄朋，而行動就是讓事件一個接一個順利進(jìn)行的保障。
法四：行動起來怜械。進(jìn)一步催化時間完成颅和。
法五：風(fēng)險分析，早設(shè)預(yù)防缕允。面對突發(fā)事件峡扩，風(fēng)險的防范，若不能防范也要有后續(xù)的發(fā)現(xiàn)及改正措施障本。
法六：證明已完成教届。對事件記錄下評估條件，在回顧時檢查是否勾選完成了任務(wù)驾霜。
法七：換位思考案训。
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