本書從取勢，明道破讨，優(yōu)術(shù)丛晦，正心來闡述企業(yè)的戰(zhàn)略。
取勢：戰(zhàn)略挑戰(zhàn)
商業(yè)成功的根本關(guān)鍵在于真正理解復(fù)雜的情況提陶，當(dāng)規(guī)則發(fā)生變化烫沙，誰都需要從0起步
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代，技術(shù)革新的轉(zhuǎn)折隙笆，都面臨著轉(zhuǎn)型锌蓄，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是戰(zhàn)勝自我的意識與能力是否比戰(zhàn)勝對手的意識和能力更強(qiáng)？
書中是這要解釋日本經(jīng)濟(jì)如何敗給美國撑柔，日本的精細(xì)化生產(chǎn)確實令人折服瘸爽，但是他們沒有美國人看的遠(yuǎn)，當(dāng)日本在孜孜不倦地研究高清晰度電視機(jī)時乏冀，殊不知數(shù)字時代的新寵已經(jīng)誕生蝶糯，日本在將VCD不斷縮小成MD時，美國公司已經(jīng)生產(chǎn)了大量的MP3辆沦。
戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)是你是否能夠站在時代的前沿，搭上從非主流變主流的車
明道：戰(zhàn)略的本質(zhì)
你不能用造成問題的思維方式去解決問題
戰(zhàn)略的本質(zhì)是抉擇识虚，權(quán)衡和適合其位肢扯。好的戰(zhàn)略肯定是圍繞客戶需求，開發(fā)客戶需求指定的担锤，好的戰(zhàn)略可以有利于形成企業(yè)的新能力和新優(yōu)勢蔚晨。戰(zhàn)略一定是動態(tài)的，今天我們要研究是企業(yè)新行業(yè)與新業(yè)務(wù)的選擇肛循，企業(yè)新競爭地位和競爭空間的選擇铭腕，企業(yè)新競爭優(yōu)勢和競爭能力的選擇，企業(yè)組織模式的新設(shè)計和企業(yè)的新基因培養(yǎng)多糠。一個好的戰(zhàn)略應(yīng)該是邏輯和知覺累舷，分析和洞察，個人和集體智慧的綜合夹孔，是科學(xué)和藝術(shù)的統(tǒng)一被盈。戰(zhàn)略的定位非常關(guān)鍵析孽，你的遠(yuǎn)景和目標(biāo)，行業(yè)業(yè)務(wù)只怎，地理和空間袜瞬，能力和優(yōu)勢定位等。企業(yè)競爭的基礎(chǔ)和品牌的實質(zhì)是真誠和誠信身堡，真誠和誠信是1邓尤，其他功夫都是0，沒有1贴谎，再多的0也沒有用裁赠。孟教授說，在做企業(yè)的道路上所有捷徑都是彎路赴精，最大的捷徑一定是絕路佩捞。跨行的對手殊不知何時就冒出來了蕾哟，你的對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止本行業(yè)的對手一忱，這個是現(xiàn)代企業(yè)非常難做的原因之一。
優(yōu)術(shù)：戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略洞察
為了看得清楚谭确，需要經(jīng)常變換視角帘营。成功的戰(zhàn)略是分析的，偉大的戰(zhàn)略是洞察的逐哈，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變化的大背景下芬迄，在社會文明方式變化的大背景下，企業(yè)需要有洞察力昂秃，需要有情景規(guī)劃的能力禀梳，google, Xspace,都是有先進(jìn)基因的企業(yè)，他們總是不斷創(chuàng)新肠骆，為人類造福算途，本書中推薦的TAIDA情景歸法法：track,追蹤周圍環(huán)境中可能對組織發(fā)展的焦點(diǎn)有影響的變化，analysis分析并制訂情景蚀腿，image嘴瓤，想象在邏輯分析和拆解基礎(chǔ)上加入生動的形象，情景是一種圖像莉钙。Decide,制訂面對多種可能的情景我們以什么戰(zhàn)略去應(yīng)付廓脆，act,行動使得情景實現(xiàn)。
正心：戰(zhàn)略的執(zhí)行
進(jìn)化不是命運(yùn)而是機(jī)遇磁玉，未來不是被預(yù)測的而是被創(chuàng)造的停忿。戰(zhàn)略執(zhí)行五難歸納為：利益調(diào)整難，組織協(xié)調(diào)難蜀涨，正直實踐難瞎嬉，克服困難蝎毡，戰(zhàn)勝挫折難，戰(zhàn)略完整難氧枣，我們需要有把容易的事情做好的心態(tài)和持續(xù)的細(xì)節(jié)努力沐兵。百年公司的理念值得深思：心正力強(qiáng)，智由心生便监，趨于極限地戰(zhàn)勝別人無法戰(zhàn)勝的困難方為強(qiáng)者扎谎，把平凡的事情堅持到底就是偉大。
這是一本值得反復(fù)讀和悟的書本烧董。
駱奕文
