1 三月份,去年做了一年的項目要交付第一個大版本赎瞎,作為團隊的qa 開始思考撵渡,如何做測試才能交付高質量的版本出去融柬。 ? ?
? ? 1根據自己已有的經驗提出了7,8條風險點趋距,從風險點開始進行測試粒氧,2與團隊關注質量的一個小伙伴討論了專項測試的項目。大家可能好奇节腐,常規(guī)的全功能覆蓋怎么沒有出現外盯,因為有個上下文背景我們的功能剛剛被其它團隊的小伙伴很細致的全覆蓋過,但是他們與我們的差別是他們只是對業(yè)務有表面的了解翼雀,沒有我們深饱苟,功能的正常和常規(guī)的流程測試到了,但是測試業(yè)務的深度和性能沒有做到锅纺,那么基于以上這個背景我提出上述的測試重點,在與團隊ba根據風險點一起測試的過程肋殴,發(fā)現了由于模塊變動過程中引起的設計合理和數據量上去后導致的設計不合理等問題囤锉,我認為3月份的系統(tǒng)測試是一次比較成功的測試
2三月份狀態(tài)有點差,測試設計的文章沒有跟上护锤,希望后續(xù)有時間補上官地。參與測試設計的小伙伴真是太棒了,大家每次活動都積極的討論設計的規(guī)則烙懦,在活動中沒有討論清楚的驱入,會在郵件中繼續(xù)討論,并且為活動準備ppt ,課后堅持做文檔中的題亏较,你們真的太棒了為你們點贊莺褒。