昨晚看了東哥的采訪珍坊，他十句里有好幾句都是“一定要提高兄弟們的收入水平载碌，生活質(zhì)量挟阻，要有尊嚴地活著……”這篇采訪已經(jīng)刷爆了各大媒體，讓路人的我看得也心生敬畏嗦枢。
聽到過一段特別有意思的對話攀芯。
朋友甲：“我們之前的公司可好了，五險一金都是按實際工資基數(shù)繳納净宵∏貌牛”
朋友乙：“所以裹纳，你們公司黃了〗粑洌”
這跟多年前剃氧，劉強東辦的公司出現(xiàn)了貪腐，虧損二十幾萬阻星。
記者問他：“你恨這些員工嗎朋鞍？”
東哥：“出現(xiàn)這樣的問題，不是員工的問題妥箕。員工們都是農(nóng)村出來的滥酥，本性善良，是因為管理出現(xiàn)了問題畦幢。歸根結(jié)底坎吻，是管理者的問題∮畲校”
在東哥看來瘦真，克扣員工的五險一金或者將龐大的快遞員資產(chǎn)外包給第三方可以每年給京東節(jié)省十幾個億，一下子就可以扭虧為盈黍瞧。
但他說诸尽，不掙這個昧心錢。
亞馬遜在連續(xù)虧損了20年之后開始盈利印颤，并帶來了無限的成長收割期您机。
這就是規(guī)模效應(yīng)的必然規(guī)律。
今天的京東年局，因為有了東哥的“執(zhí)迷不悟”际看，讓每一個基層員工都感受到應(yīng)有的尊嚴和付出和收獲的正比，才使得春節(jié)期間某宪，我們無數(shù)次打開京東仿村，購買商品。
也只有京東自營兴喂，讓我們能24小時內(nèi)收獲驚喜蔼囊。
這樣的企業(yè)值得尊重，我相信衣迷，在京東還是一個小公司的時候畏鼓，創(chuàng)始人已經(jīng)有了這樣的初心和決心。而不僅僅是壶谒，等公司好了云矫，一切都會有了。
這種雞湯汗菜，還是別喝了让禀。
