簡(jiǎn)書作者：向春
這是一個(gè)最壞的時(shí)代阀趴，也是一個(gè)最好的時(shí)代！強(qiáng)者獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷苍匆，弱者退出江湖刘急！
表面上，市場(chǎng)在洗牌浸踩，實(shí)則背后在洗人叔汁！
未來屬于既敬業(yè)、又懂趨勢(shì)民轴、又懂得規(guī)矩攻柠、還能與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新后裸、有責(zé)任感的時(shí)代寵兒！
第一本書冒滩，我讀的是稻盛哲學(xué)【六個(gè)精進(jìn)】微驶，讀這本書，Amy助教老師對(duì)我?guī)椭芏唷?/p>
首先我希望在2020年在做事上要精進(jìn)开睡，要有效率因苹，產(chǎn)生更大的效能，所學(xué)自然要和工作結(jié)合起來篇恒，而行動(dòng)方案首先就是定目標(biāo)和責(zé)任額扶檐，2020年第一周讀書同時(shí)，完成和所有主管以及業(yè)務(wù)伙伴年度和一月份MBO胁艰，厘清了目標(biāo)款筑，才會(huì)有詳細(xì)的計(jì)劃，迫切的行動(dòng)以及盯催檢視腾么，而通過讀【六個(gè)精進(jìn)】奈梳，今年還要完成一件更加辛苦對(duì)組織和伙伴更有幫助的事情，就是回盤檢視解虱，管理學(xué)上盯催大于激勵(lì)攘须，所以在MBO一對(duì)一面談中務(wù)必約定下一次面談的時(shí)間和內(nèi)容。
通過一個(gè)一個(gè)面談殴泰，幫助我更加了解團(tuán)隊(duì)狀況于宙，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及小伙伴們的問題浮驳，去偽存真，實(shí)事求是捞魁。
自己自然也會(huì)有很多心得抹恳，我也在月度部門長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，部經(jīng)理會(huì)議署驻，全體主管會(huì)議中奋献，做了分層次的深入的總結(jié)，為今年的職場(chǎng)升級(jí)旺上，新人政策升級(jí)以及系統(tǒng)升級(jí)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)瓶蚂。
從2016年，我接管區(qū)域CEO宣吱，創(chuàng)辦這只隊(duì)伍窃这，我們已經(jīng)連續(xù)四年年標(biāo)保復(fù)合增長(zhǎng)50%，2019年取得了全國(guó)總冠軍征候，個(gè)人也獲得集團(tuán)公司“杰出結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人”杭攻。2020年開門紅，截止目前疤坝，成績(jī)也非常讓我滿意兆解，六項(xiàng)KPI指標(biāo)五項(xiàng)仍排全國(guó)四千多家機(jī)構(gòu)首位，另外一項(xiàng)第二名跑揉，2020年锅睛，所有營(yíng)業(yè)部經(jīng)理及以上職級(jí)年收入過百萬；業(yè)務(wù)主任50萬历谍，底線不能觸碰现拒。
稻盛和夫先生人生六項(xiàng)精進(jìn)的第二項(xiàng)，要謙虛望侈，不要驕傲印蔬！這個(gè)對(duì)于成功太重要了！在我辦公室里也掛著四個(gè)大字脱衙，驕兵必?cái)侥猬。∫驗(yàn)槲野l(fā)現(xiàn)岂丘，如果一個(gè)很上進(jìn)的人陵究，在狀況不太好的時(shí)候，基本能做到戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢奥帘，如履薄冰的度過每一天铜邮。
? ? ? 但是一旦取得了一些成績(jī)以后，我發(fā)現(xiàn)人比較容易產(chǎn)生沾沾自喜，驕傲自滿的心態(tài)松蒜，而我發(fā)現(xiàn)這種心態(tài)扔茅，就會(huì)是我們下一步，取得更大成就的絆腳石秸苗，甚至?xí)屛覀兊氖聵I(yè)一落千丈召娜。
? ? 就像史玉柱說的，曾經(jīng)的他事業(yè)如日中天惊楼，后來驕傲了玖瘸，覺得自己什么行，做什么都能賺錢檀咙，用他自己的話雅倒，就是那個(gè)時(shí)候腦子發(fā)熱，投了一些自己不熟悉的行業(yè)弧可，砸下了巨額的資金蔑匣，最后都沒收回來，最終的結(jié)果很多人都知道棕诵，所有資產(chǎn)都沒了裁良，還欠下了三個(gè)億的債務(wù)。所以驕傲這種情緒校套，這的對(duì)于事業(yè)的發(fā)展很沒有任何幫助价脾，所以這就是我們要通過修煉，除掉的人類的一種劣根性搔确，就是沾沾自喜彼棍，驕傲自滿。
稻盛哲學(xué)膳算，給了我在管理上如何思考，如何經(jīng)營(yíng)以及如何建立團(tuán)隊(duì)習(xí)慣和系統(tǒng)流程弛作，我堅(jiān)信涕蜂，這些盡管以前也都在做，仍然非常需要“精進(jìn)”映琳。
任何人和事机隙，沒有最好，只有更好萨西。
