苦練內(nèi)功第四天潘拨，今天聽(tīng)了哼哼健康養(yǎng)殖服務(wù)中心總監(jiān)劉清鋼培訓(xùn)《豬場(chǎng)生產(chǎn)檢查吊输、評(píng)估和解決方案的制定》，收獲頗豐铁追。
如何在服務(wù)過(guò)程中避免走馬觀花季蚂，確實(shí)有效的發(fā)現(xiàn)豬場(chǎng)的問(wèn)題?從服務(wù)前的準(zhǔn)備工作：1、預(yù)約拜訪時(shí)間琅束；2扭屁、豬場(chǎng)地址；3涩禀、主要負(fù)責(zé)人是否在場(chǎng)料滥；4、服務(wù)需求探尋埋泵；5幔欧、生產(chǎn)指標(biāo)罪治、數(shù)據(jù)調(diào)研；6礁蔗、服務(wù)工具準(zhǔn)備觉义；7、提前和豬場(chǎng)溝通行程安排浴井、到場(chǎng)人數(shù)晒骇、生物安全注意事項(xiàng)等等。服務(wù)過(guò)程中的實(shí)地調(diào)研：1磺浙、開(kāi)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造洪囤，打消豬場(chǎng)疑慮；2撕氧、需求進(jìn)一步核對(duì)瘤缩；3、實(shí)地生產(chǎn)檢查與核對(duì)伦泥；4剥啤、實(shí)地健康檢查與核對(duì)；5不脯、訪后總結(jié)（問(wèn)題再次與主要負(fù)責(zé)人核對(duì)）府怯、方案制定（可執(zhí)行有效的方案），溝通與落實(shí)防楷。6牺丙、跟蹤回訪方案落實(shí)效果。
培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)李倫勇從臨床中生產(chǎn)流程的問(wèn)題入手复局，系統(tǒng)冲簿，全面介紹新南方培訓(xùn)體系課程設(shè)計(jì)思路，邏輯思維和培訓(xùn)特色亿昏，重點(diǎn)介紹了生產(chǎn)流程在養(yǎng)豬體系中的重要性民假，是提高生產(chǎn)效益的關(guān)鍵因素。
晚上陳博士講解實(shí)驗(yàn)室報(bào)告分析龙优，從臨床實(shí)戰(zhàn)案例分析疾病感染對(duì)抗體的影響羊异，感悟?qū)嶒?yàn)室檢測(cè)報(bào)告分析很重要不斷與客戶核對(duì)信息，從數(shù)據(jù)之間解讀分析豬群存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)彤断，拿到檢測(cè)報(bào)告野舶，首先看檢測(cè)選擇試劑盒，其次分析陽(yáng)性率宰衙，離散度平道，平均值，個(gè)體檢測(cè)值供炼，分析各個(gè)階段變化趨勢(shì)一屋，另外需要結(jié)合免疫程序（真實(shí)的免疫記錄）窘疮，進(jìn)一步分析各種疾病之間的相互影響和干擾，排除可能因素冀墨，第三還需結(jié)合豬群的正常的免疫學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)闸衫，同時(shí)需要以往的檢測(cè)數(shù)據(jù)支撐將會(huì)更加系統(tǒng)全面分析豬場(chǎng)的問(wèn)題，最后不斷與豬場(chǎng)核對(duì)相關(guān)信息確保分析結(jié)果的準(zhǔn)備诽嘉，指導(dǎo)臨床和生產(chǎn)蔚出！
