又到了歡樂(lè)的五月吹榴，你4月的工作匯報(bào)做了嗎亭敢，做的還滿(mǎn)意嗎？4月的工作匯報(bào)完成的好不好決定了五月是不是能愉快吃雞图筹。
1远剩，匯報(bào)大綱要全面
工作匯報(bào)雖然已經(jīng)老生常談了扣溺，但是我們經(jīng)常看見(jiàn)有人匯報(bào)流水賬瓜晤，想到什么就寫(xiě)什么锥余，到處亂戳，這種不系統(tǒng)的思考方式既不利于匯報(bào)者本身的復(fù)盤(pán)思考痢掠，也不利于領(lǐng)導(dǎo)審閱時(shí)的邏輯習(xí)慣驱犹。
你可以嘗試這樣來(lái)理一理自己的思路：
1、4月已完成了的重點(diǎn)工作足画；
2雄驹、5月份6月份計(jì)劃工作重點(diǎn)；
3淹辞、需要公司協(xié)助的事項(xiàng)医舆；
4、本部門(mén)或本人意見(jiàn)和建議象缀；
5蔬将、其他。
這樣子是不是清晰了許多央星！
2，避免匯報(bào)“廢話(huà)”等曼，避免一段式
老板最值錢(qián)的東西是什么里烦？是注意力凿蒜，是時(shí)間禁谦。我們平時(shí)有見(jiàn)過(guò)工作匯報(bào)胁黑，一段，從頭到尾不分段州泊，幾百到幾千字丧蘸。那個(gè)看起來(lái)真叫一個(gè)類(lèi)啊。
審閱的人還要幫他去一個(gè)個(gè)圈大標(biāo)題遥皂、小標(biāo)題力喷，去總結(jié)對(duì)方說(shuō)了幾個(gè)點(diǎn)，哪些是問(wèn)題演训，哪些是建議弟孟。審閱這種匯報(bào)通常要花費(fèi)清晰報(bào)告的10-50倍的時(shí)間——你以為是真的嗎？
第一次也許還能幫你詳細(xì)看看样悟，再來(lái)拂募，Sorry！直接丟垃圾桶的那種窟她，很多人不知道不分段的匯報(bào)陈症，很多廢話(huà)的匯報(bào)多么讓人難受，結(jié)果白白失去了被公司采納建議的好機(jī)會(huì)震糖。
3吊说，既要說(shuō)成績(jī)论咏，也要說(shuō)問(wèn)題，更要說(shuō)辦法
工作匯報(bào)不知道說(shuō)啥的颁井，看這里潘靖。先說(shuō)成績(jī)，這個(gè)月我干了哪些事不是重點(diǎn)蚤蔓，重點(diǎn)是這些事有什么影響卦溢，促進(jìn)什么哪些項(xiàng)目的進(jìn)度。沿著這個(gè)思路去延伸秀又，你總能寫(xiě)幾點(diǎn)東西吧单寂。
接著要說(shuō)問(wèn)題，我們不可能工作中沒(méi)有困難吐辙，有了困難就會(huì)阻礙工作的原進(jìn)度宣决，暴露出來(lái)的就是問(wèn)題，人員的昏苏、資金的尊沸、技術(shù)的威沫。還有一個(gè)原因，你要是不寫(xiě)問(wèn)題洼专，老板要么以為你沒(méi)認(rèn)真工作棒掠，要么以為你工作量不夠，絕不可能認(rèn)為你是個(gè)十全十美的人才屁商。
說(shuō)方法烟很，代表我們?cè)诜e極思考。這種方法有短期的蜡镶，有長(zhǎng)期的雾袱，有個(gè)人的，有協(xié)同完成的官还。你其實(shí)沒(méi)法保證你的辦法一定能解決某個(gè)問(wèn)題芹橡，但是你必須提出一些方案⊥祝可能你已經(jīng)心理清楚用哪一個(gè)林说，但是為了你好，寫(xiě)個(gè)兩三個(gè)屡谐，讓你的BOSS做選擇題述么。
