《從優(yōu)秀到卓越》
原文:如果你有合適的人在車(chē)上的話瞻惋,那么如何激勵(lì)和管理他們就不再是問(wèn)題括袒。合適的人是不需要嚴(yán)加管理或勉勵(lì)的次兆;他們會(huì)因 為內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)而自我調(diào)整,以期取得最大的成功锹锰,并成為創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)的一部分芥炭。
想法:
管理界有一種說(shuō)法,招聘人員遠(yuǎn)勝于培訓(xùn)人員恃慧。也就是說(shuō)园蝠,招聘到合適的人選,是雪中送炭痢士;而將人員培訓(xùn)好彪薛,是錦上添花。
一個(gè)人自我的動(dòng)力或提升怠蹂,主要取決于其內(nèi)心的價(jià)值源善延。如果一個(gè)人內(nèi)心不愿意提升,不接受學(xué)習(xí)城侧,那么無(wú)論怎么培訓(xùn)易遣,也難以有效。若針對(duì)那些內(nèi)心渴望學(xué)習(xí)赞庶,到處尋找知識(shí)的人训挡,培訓(xùn)起來(lái)就會(huì)水到渠成,一點(diǎn)就通歧强。
若內(nèi)心不愿意提升的人澜薄,接受培訓(xùn)就是一種被動(dòng)的感覺(jué),別人推得累摊册,自己接受起來(lái)也吃力肤京,老師講了一大堆,自己才吸收一點(diǎn)點(diǎn),所以這樣的人聽(tīng)什么樣的培訓(xùn)都覺(jué)得沒(méi)意思忘分,都感覺(jué)老師講得不好棋枕。
而內(nèi)心學(xué)習(xí)意愿較強(qiáng)的人,接愛(ài)培訓(xùn)就是一種主動(dòng)的感覺(jué)妒峦。別人培訓(xùn)起來(lái)有種找到知己的感覺(jué)重斑,老師講一點(diǎn),他就會(huì)懂一片肯骇,真是達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果窥浪。這種人學(xué)習(xí)起來(lái),觸類旁通笛丙、舉一反三漾脂、勢(shì)如破竹。
內(nèi)心不愿意提升的人胚鸯,不是帶著問(wèn)題來(lái)參加培訓(xùn)的骨稿,而是帶著不接受、否定的思維來(lái)參訓(xùn)的姜钳,所以老師說(shuō)一句話坦冠,他就會(huì)反駁好幾句,總感覺(jué)老師講得有問(wèn)題傲须,而自己從不愿反思自己蓝牲,從不愿用老師的講述點(diǎn)破自己的困難,以讓自己獲得較快提升泰讽。
內(nèi)心學(xué)習(xí)意愿較強(qiáng)的人例衍,必定是個(gè)愛(ài)思考的人,是帶著問(wèn)題來(lái)參加培訓(xùn)的已卸。老師講了上句佛玄,他可能馬上就會(huì)聯(lián)想到下句,即使老師隨便一句話累澡,他也能品咂出不一樣的味道梦抢。
內(nèi)心學(xué)習(xí)意愿較強(qiáng)的人,并不一定迷信老師講的內(nèi)容愧哟,而是通過(guò)老師或課堂奥吩,把自己帶入到學(xué)習(xí)的氛圍,讓自己心無(wú)旁騖地投入到學(xué)習(xí)的思考與吸收中蕊梧,從而提升很快霞赫。而內(nèi)心不愿意學(xué)習(xí)的人,參加培訓(xùn)是為了判斷老師的水平肥矢,判斷老師所說(shuō)的內(nèi)容是否正確端衰,所以,老師一張口,就開(kāi)始挑刺旅东、否定灭抑,而一旦找到老師的弱項(xiàng),就將老師的一 堂課給廢了抵代,于是老師與個(gè)人都沒(méi)有受益腾节。
所以說(shuō),培養(yǎng)好人不如招聘好人主守。