今天是30天電商讀書會(huì)第九天乒裆，今天聊的書是《創(chuàng)業(yè)維艱》
今天還是聊3個(gè)觀點(diǎn)：
1见间、【倒閉】創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候，特別是變化快的類目燕锥，容易走向倒閉子刮；
2威酒、【外腦】有自己的外腦，有自己的商業(yè)顧問挺峡，在做重大決定的時(shí)候葵孤，你有參謀長；
3橱赠、【斷臂】對(duì)待團(tuán)隊(duì)要有斷臂求存的心態(tài)尤仍，誰是團(tuán)隊(duì)的核心，是你經(jīng)常需要思考的問題狭姨；
先聊第一個(gè)觀點(diǎn)：【倒閉】創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候宰啦，特別是變化快的類目，容易走向倒閉饼拍；
如果你創(chuàng)業(yè)過2年赡模，基本上大致我估計(jì)你能理解這句話的情景，其實(shí)很多時(shí)候师抄，創(chuàng)業(yè)者們漓柑，有很多個(gè)時(shí)刻都是會(huì)瀕臨倒閉的時(shí)候，而且經(jīng)常遇到這個(gè)月不賺錢叨吮，下個(gè)月要么舉債辆布，要么就是結(jié)業(yè)倒閉的時(shí)候。
創(chuàng)業(yè)失敗茶鉴，沒什么丟臉的谚殊，市場變化快，離倒閉是很快的蛤铜，其實(shí)跟各位老板的財(cái)務(wù)知識(shí)很有大的關(guān)系嫩絮，就是你給自己籌備了多少個(gè)月現(xiàn)金流。
如果只是1-2個(gè)月围肥，說明你的資金使用率很高剿干，如果是3-6個(gè)月，說明你抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較強(qiáng)穆刻，所以你可以活的安全一點(diǎn)點(diǎn)置尔；如果你的現(xiàn)金流是6-12個(gè)月，你如果對(duì)創(chuàng)業(yè)有耐心氢伟，做一個(gè)好產(chǎn)品榜轿，還是比較可以的幽歼。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)路上，無非分為3個(gè)指標(biāo)
戰(zhàn)略：方向谬盐，你選擇的創(chuàng)業(yè)方向甸私，產(chǎn)品 ?
戰(zhàn)術(shù)：你的戰(zhàn)術(shù)打法，就是你拆解你的戰(zhàn)略細(xì)分目標(biāo)的方法飞傀； ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
結(jié)果：就是你戰(zhàn)略方向最終衡量的指標(biāo)皇型，例如你要一年賺100萬，每個(gè)月可以用數(shù)據(jù)來復(fù)盤砸烦，你目標(biāo)完成度弃鸦；
有時(shí)候，你戰(zhàn)略方向?qū)α舜倍唬淮砟憬Y(jié)果會(huì)做的漂亮唬格，例如前幾年淘寶天貓有紅利期的時(shí)候，還是有人不賺錢颜说，方向不對(duì)嗎购岗？不是，是方法不對(duì)脑沿，不懂產(chǎn)品藕畔，不懂技術(shù)，不懂推廣庄拇，瞎搞注服，創(chuàng)業(yè)失敗是高概率事件。
新人選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候措近，應(yīng)該選擇一個(gè)變化快的行業(yè)溶弟，一個(gè)變化快的行業(yè)，你作為新人還是有很大的機(jī)會(huì)瞭郑，例如你選擇一個(gè)比較傳統(tǒng)的類目辜御，例如房地產(chǎn)，你作為新人屈张，沒有人脈擒权，沒有資金，沒有資源是很難在這塊創(chuàng)業(yè)有很大機(jī)會(huì)阁谆，除非你在這個(gè)行業(yè)太久碳抄，你知道這個(gè)行業(yè)的漏洞，你可以投機(jī)倒把鉆漏洞賺錢
電商场绿，互聯(lián)網(wǎng)剖效，金融行業(yè)，基本上算是不斷有新人冒頭的行業(yè)，這塊方向璧尸，可以考慮
接下來聊第二個(gè)觀點(diǎn)：【外腦】
有自己的外腦咒林，有自己的商業(yè)顧問，在做重大決定的時(shí)候爷光，你有參謀長垫竞；創(chuàng)業(yè)路上，一定要有自己的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師瞎颗，就是比自己大腦更加清醒的人件甥，或者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較老道的人捌议，他們能給你一些不一樣的觀點(diǎn)哼拔，這些創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，不一定比你有有錢瓣颅，但是他們給你的建議倦逐，一定你沒有想到的想法，給答案宫补。
例如你的創(chuàng)業(yè)想法是abc檬姥，你的創(chuàng)業(yè)外腦可以給你abc后面——defg……的想法，而且他還能直接否定你abc想法粉怕，再給你新的ABC方案健民。
創(chuàng)業(yè)路上，內(nèi)心是孤獨(dú)的贫贝，如果你不是內(nèi)心太強(qiáng)大秉犹，最好有個(gè)導(dǎo)師。
心靈型：可以是自己正能量導(dǎo)師稚晚，在你打算放棄的時(shí)候崇堵，喝杯茶或者一通電話，可以卯足了勁客燕，繼續(xù)干鸳劳；
資源型：再你有想法的時(shí)候，愿意給你他的資源支撐的人也搓，再給你修正建議赏廓；
建議型：就是在做重大決定的時(shí)候，你需要有個(gè)人一起分析下利弊傍妒，以及決策成本幔摸，還有風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后的措施解決方案；
有個(gè)外腦拍顷，他有時(shí)候一個(gè)你沒有的想法抚太，就可以讓你的問題可以迎刃而解
例如，他告訴你一個(gè)小技巧，可以快速讓你淘寶單品快速提權(quán)的方法尿贫，你只要在新品操作的時(shí)候电媳，操作幾個(gè)步驟，其實(shí)就可以了庆亡，7天流量破萬匾乓，囑咐你別說出去，因?yàn)檫@個(gè)漏洞一旦知道太多又谋，就會(huì)淘寶會(huì)封這個(gè)漏洞拼缝，這些就是外腦的重要性。
在前幾天講的書彰亥，有一個(gè)部分講到就是跟自己的關(guān)鍵人物保持對(duì)話咧七，除了包括自己的公司團(tuán)隊(duì)的核心人員還有就是外腦部分。創(chuàng)業(yè)路上任斋，很多懵懂少年继阻，接觸人多了，就會(huì)變得油起來废酷，其實(shí)最主要接觸的人多了瘟檩，虧吃多了，開始變得小心起來了澈蟆，開始玩套路了墨辛，其實(shí)這些都是人性的正常變化，見多了趴俘，就習(xí)慣了睹簇。
第三部分：【斷臂】
對(duì)待團(tuán)隊(duì)要有斷臂求存的心態(tài)，誰是團(tuán)隊(duì)的核心哮幢，是你經(jīng)常需要思考的問題带膀；其實(shí)這本書，花了很大的篇幅在講人員招聘的部分橙垢，這個(gè)部分垛叨，非六邦vip小伙伴，就去看這本書原版了柜某，是六邦的vip小伙伴嗽元，找vip群里面的邦邦要招聘三板斧的視頻，大致的詳細(xì)部分都在視頻里面喂击，無需要腦圖更換剂癌；
其實(shí)就是阿里人才三板斧環(huán)節(jié)：招聘考核培訓(xùn)，在創(chuàng)業(yè)階段的時(shí)候翰绊，如何系統(tǒng)搭建你的人力系統(tǒng),人才管培留佩谷，創(chuàng)業(yè)公司旁壮，一開始，怎么去分工谐檀，為什么要分工抡谐，如何去找到合適的同事。
《創(chuàng)業(yè)維艱》講了很多問話技巧桐猬，來測試面試者是否合適麦撵，其實(shí)在阿里看來就是篩選價(jià)值觀，只有價(jià)值觀相同的人溃肪，創(chuàng)業(yè)路上才能走的更長免胃。
招聘環(huán)節(jié)：除了了解對(duì)方的職業(yè)技能能力，還要去了解對(duì)方的背景惫撰，跟價(jià)值觀羔沙，其實(shí)有相應(yīng)的腦圖，我在vip課程講過润绎，書友會(huì)vip小伙伴可以去邦邦去要視頻
招人進(jìn)來之后撬碟，就是培訓(xùn)诞挨，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司莉撇，不管規(guī)模多大，如果有完成的系統(tǒng)人力系統(tǒng)惶傻，其實(shí)最好有個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)棍郎。圍繞幾個(gè)部分
1、如何快速上崗银室，了解崗位工作
2涂佃、如何快速公司方向，以及目前要被分配的工作
3蜈敢、如何在工作提升自己的職業(yè)技能
4辜荠、如果是管理崗位，還要提升管理技能
一般一個(gè)大的公司抓狭，這幾個(gè)部分都是有的伯病，如果大家都是小公司，那簡單一點(diǎn)否过，一周一次復(fù)盤午笛，不斷去調(diào)整方向，讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)了解公司方向苗桂，目標(biāo)药磺，調(diào)整自己的崗位工作。
創(chuàng)業(yè)公司煤伟，多加班是好事癌佩，能讓新同事連軸轉(zhuǎn)木缝，快速了解公司節(jié)奏，以及同事協(xié)同方式围辙，培訓(xùn)這塊的氨肌，可以設(shè)計(jì)流程化，有些部分老板來做酌畜，培訓(xùn)內(nèi)容可以設(shè)計(jì)成：文章怎囚，音頻，視頻桥胞。
例如老六的文章恳守，老六的看店寶yy分享的干貨視頻xue.kandianbao.com；要有輸出贩虾，就是看完之后催烘，能做成筆記，或者思維導(dǎo)圖xmind等缎罢；公司規(guī)模越小伊群，其實(shí)要學(xué)會(huì)做的是如何讓自己靈活好賺錢。
公司規(guī)模慢慢越大策精，就要開始切入考核機(jī)制舰始，越簡單越好，設(shè)計(jì)邏輯就是低底薪+多項(xiàng)目提成制度咽袜，切入考核機(jī)制目的是體現(xiàn)公平丸卷，就是多勞多得。公司小询刹，就應(yīng)該靈活一點(diǎn)谜嫉，充滿人性一點(diǎn)，公司大就是為了體現(xiàn)公平凹联。
這個(gè)圖是運(yùn)營的工資計(jì)算沐兰，僅供參考
這個(gè)是客服運(yùn)營工資計(jì)算參考表，僅供參考
因?yàn)椴皇窍到y(tǒng)的課程蔽挠，我們只是聊書住闯，所以就不展開來講了，《創(chuàng)業(yè)維艱》算是一本好書象泵，對(duì)創(chuàng)業(yè)2年+的人寞秃，去看，可能會(huì)有點(diǎn)感觸偶惠，還沒創(chuàng)業(yè)春寿，里面的內(nèi)容就是紙上談兵。
30天：每天一本書預(yù)告內(nèi)容
文案創(chuàng)意
第一天《你能寫出好的故事》《斯坦福大學(xué)最受歡迎的創(chuàng)意課》
第二天：《白鹿原》
創(chuàng)業(yè)心法
第三天：《刻意練習(xí)》
第四天：《精益創(chuàng)業(yè)》
第五天：《從0到1》
第六天：《無價(jià)》
第七天：《權(quán)利》
產(chǎn)品
第八天：《名創(chuàng)優(yōu)品沒有秘密》
第九天：《創(chuàng)業(yè)維艱》
第十天：《爆款》
第十一天：《長尾理論》
第十二天：《參與感》
公司管理
第十三天《商業(yè)的本質(zhì)》
第十四天《匠人精神》
第十五天《管理的常識(shí)》
第十六天《聯(lián)盟》
第十七天《創(chuàng)始人：新管理者如何度過第一個(gè)90天》
第十八天《巴菲特之道》
第十九天《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》
第二十天《零售心理戰(zhàn)》《零售的哲學(xué)》
第二十一天《定位》
市場營銷
第二十二天《視覺錘》
第二十三天《商戰(zhàn)》
第二十四天《黑天鵝》
開腦洞：
第二十五天《思考的快與慢》
第二十六天《讓大象飛》
第二十七天《斷舍離》
個(gè)人提升：
第二十八天《認(rèn)知盈余》
第二十九天《像間諜一樣思考》
第三十天《高績效教練》
第三十一天《高績效演講》
