一周小反思：
本周在年底業(yè)績沖刺上了袍嬉，算是有了一個小有成就的結(jié)果暴氏，20年的疫情開始絕地反擊，自己也從鍛煉團(tuán)隊羞福，帶領(lǐng)沖刺到最后實現(xiàn)小目標(biāo)中獲得了一些成就感。在眾人不看好的目標(biāo)先保持冷靜蚯涮，靠分析和不斷優(yōu)化措施取勝治专，這過程中也shape了自己的各種工作習(xí)慣，變得更能獨當(dāng)一面遭顶，最后10天张峰，繼續(xù)堅守目標(biāo)沖刺，直至完全確保勝利棒旗。
得到學(xué)習(xí)：
本周學(xué)習(xí)完了傅佩榮老師的哲學(xué)課程喘批，邊跑步邊聽，把近代比較感興趣的哲學(xué)家做了記錄，書籍關(guān)注了日后好好研讀一下谤祖，包括哈貝馬斯婿滓、德里達(dá)老速、钢嘞玻柯等，以前看的都是通用哲學(xué)課橘券，聽完后了解一件事情额湘，哲學(xué)是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?gòu)建，無所謂對錯旁舰，找到內(nèi)心的自我锋华，研究覺得感興趣的哲學(xué)也是一件挺有趣的事情，禪宗也講一門深入箭窜，方便法門眾多毯焕，但是得先入后悟，開心~
繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用湯君健老師的中層管理課磺樱，確實有幫到自己梳理思路查漏補缺纳猫，也給了不少明年開展工作規(guī)劃的思路和角度，最重要的對人的培養(yǎng)和管理方面竹捉，對思考的一些事項做了提煉深化芜辕。從目前做的比較差的新人帶領(lǐng)，如何評估培訓(xùn)調(diào)研块差，問對問題侵续，做到經(jīng)驗萃取，還有管理工作的輕重緩急憨闰，如何激勵老人等等状蜗，都是目前能直接開展的事項。
開始聽今年的何帆報告和香帥報告鹉动，結(jié)合今年自己的見聞轧坎，吸收一下最新學(xué)者的洞察，判斷好大勢训裆，總之眶根，接下來的十年不會是個輕松的十年，各自見仁見智边琉，分道揚鑣了属百，沒有那么多隨大流就能做好的事情了。
本周學(xué)習(xí)心得：
看《績效核能》這本書变姨，未看完族扰，記錄了接下來迭代修改招商管理的績效管理辦法的一些思考，確實帶著問題的思考最高效，看書總能借鑒吸收不少有用的方法渔呵，邊實踐邊學(xué)習(xí)怒竿，今年的下半年業(yè)績基本靠吸收新知實踐調(diào)試出來，不知道會不會有利于之后申請商學(xué)院作為基礎(chǔ)素材扩氢。
看《奠基I和II》建國初期的156項蘇聯(lián)援華的工程項目耕驰，對于建國初期的歷史，大多數(shù)人還是一片茫然录豺，除了文化大革命以外其實并沒有多少記憶朦肘，我覺得畢業(yè)這些年各種資料領(lǐng)導(dǎo)人和這些史料看了，算是理解一個國家的不易双饥，建國初期領(lǐng)導(dǎo)人的兢兢業(yè)業(yè)媒抠。第二冊的主要是來往函件資料，看到領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)報內(nèi)容也如此口語化有種輕松感咏花，哈哈趴生，感覺往來跟現(xiàn)在的郵件和微信聊天也沒多大區(qū)別，當(dāng)然看到國家事務(wù)的具體細(xì)節(jié)昏翰，在看慣了宏篇大論和高屋建瓴苍匆，偶爾看到如此接地氣的文檔還真是讓人感覺踏實。也看到了小時候媽媽經(jīng)常提到的蘇聯(lián)撤走技術(shù)專家矩父，逼我們還債造成的極度困難時期的文獻(xiàn)锉桑，基本理解了當(dāng)時的困難。
生活回顧：
本周堅持晨跑四次窍株，跑到了六分鐘左右穩(wěn)定民轴，拉了一個朋友一同開始跑步，身體狀態(tài)也確實有實感性的好轉(zhuǎn)球订，最主要是抗凍了很多后裸。帶老婆一起每年一次圣誕海馬體照相，堅持了四年了冒滩，看著自己一天天變老的樣子微驶，哈哈，難受开睡。
和干女兒家一起度過周末因苹，自己火鍋，大干女兒三年級了越來越漂亮篇恒，給她做了性格測評扶檐，提前判斷一下未來職業(yè)規(guī)劃，現(xiàn)在規(guī)劃要趁早胁艰，哈哈款筑；現(xiàn)在1歲多的二干女兒終于肯讓我抱了智蝠，帶著一起畫畫很安靜，陪著玩了躲貓貓也不再認(rèn)生了奈梳，自己也要加油杈湾，爭取后年有娃。
工作心得：
帶團(tuán)隊全力沖刺年底目標(biāo)攘须，調(diào)控關(guān)鍵逼單漆撞，如愿以償?shù)难a進(jìn)了一個大單，初步鎖定了勝局阻课。團(tuán)隊也從最開始對目標(biāo)沒有信心叫挟，到現(xiàn)在成功操盤有了信心和底氣艰匙，明顯感覺打了勝仗后團(tuán)隊的氣質(zhì)不一樣限煞。趁機完成了明年新項目的各類工作規(guī)劃，開始準(zhǔn)備利用這個間歇期做一些重要不緊急的事項员凝。
周末開了公司合伙人會議署驻，五年戰(zhàn)略固化，上市節(jié)奏等等健霹，企業(yè)不易旺上，彎路挫折，保持冷靜糖埋、務(wù)實宣吱，堅持接下來傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，終于提出了團(tuán)隊對客戶的有溫度經(jīng)營短板問題瞳别，希望未來能夠更加做好這一點征候，線下服務(wù)行業(yè)的能力是一點點靠人來改正的，相比互聯(lián)網(wǎng)靠敲代碼指數(shù)型的提升體驗不同祟敛，相比消費電子的硬件升級更加困難的是對人的服務(wù)水平的提升疤坝，畢竟改變一個人是很難的，這也是對人性的了解馆铁，世間和學(xué)習(xí)的過程跑揉，接下來的十年，中國進(jìn)入到服務(wù)行業(yè)的十年埠巨，為服務(wù)行業(yè)的進(jìn)入到一個新臺階而努力历谍，不說做到日本的服務(wù)業(yè)高水平，至少進(jìn)入到一個80分時代也是好的辣垒。
社群經(jīng)營:
自己內(nèi)部學(xué)習(xí)群分享了不少地產(chǎn)知識和最新資料望侈，給前策同事分享了自己整理了諸多地產(chǎn)案例和前策流程，希望他們在接入資產(chǎn)上不斷精進(jìn)乍构，五年計劃的最大難度資產(chǎn)接入這一關(guān)目前是個巨大門檻甜无，大家一起加油扛点。
下周C4D的學(xué)習(xí)要開始了，做好知識預(yù)熱準(zhǔn)備岂丘，熟悉群里的同學(xué)陵究。
