?????? 為持續(xù)強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè)造成，不斷優(yōu)化村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升村級(jí)組織服務(wù)能力和服務(wù)水平雄嚣，切實(shí)解決村干部隊(duì)伍人才短缺晒屎、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、能力不強(qiáng)等問(wèn)題缓升，要不斷健全選拔鼓鲁、培養(yǎng)、使用港谊、管理“成長(zhǎng)鏈”骇吭，全面建強(qiáng)村級(jí)后備力量隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力歧寺。
???? ? 暢通選用渠道燥狰，擴(kuò)大蓄水池。堅(jiān)持德才兼?zhèn)湫笨稹⑷罕姽J(rèn)龙致、注重實(shí)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的基本導(dǎo)向顷链，注重從大學(xué)畢業(yè)生目代、外出務(wù)工人員、致富能手等群體中精準(zhǔn)摸排儲(chǔ)備篩選。嚴(yán)格選拔程序榛了。通過(guò)黨員大會(huì)推薦在讶、村民代表大會(huì)推薦、駐村工作隊(duì)推薦霜大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察真朗、縣委組織部聯(lián)審考察，村黨組織研究確定僧诚、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委綜合審定遮婶，縣委組織部備案的“三推兩考兩定一備案”的方式，儲(chǔ)備村級(jí)后備干部湖笨。每半年對(duì)村級(jí)后備干部開展一次評(píng)議考核旗扑，圍繞跟班實(shí)績(jī)、服務(wù)群眾慈省、廉潔自律等內(nèi)容臀防，采取集中測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式边败，將新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才充實(shí)到后備干部隊(duì)伍袱衷，確保村級(jí)后備干部數(shù)量的相對(duì)穩(wěn)定。
????? 聚焦培訓(xùn)教育笑窜，激活能力泵致燥。開展專題培訓(xùn)。把村級(jí)后備干部納入村“兩委”干部培訓(xùn)計(jì)劃排截，堅(jiān)持縣級(jí)示范培訓(xùn)嫌蚤、鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍輪訓(xùn)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨卸习粒“月月講”脱吱、“紅色后備隊(duì)”培訓(xùn)班、“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨腥险郑”示范培訓(xùn)班等載體對(duì)后備干部全覆蓋培訓(xùn)箱蝠，提升能力素質(zhì)。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉垦垂。安排后備干部列席村黨組織會(huì)議宦搬、村委會(huì)會(huì)議，每季度選取3—5名表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部參與民生服務(wù)乔外、綜治維穩(wěn)等站所工作床三，為后備干部引路子、給位子杨幼、壓擔(dān)子撇簿，促進(jìn)村級(jí)后備干部成長(zhǎng)成才聂渊。提升學(xué)歷水平。圍繞能力與學(xué)歷雙提升四瘫，推行“1對(duì)1”“1對(duì)N”導(dǎo)師結(jié)對(duì)幫帶模式汉嗽，鼓勵(lì)支持高中及以下學(xué)歷的村級(jí)后備干部參加在職學(xué)歷繼續(xù)教育。
?????? 加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)懷找蜜，增添動(dòng)力源饼暑。擇優(yōu)推薦入黨。年度發(fā)展黨員指標(biāo)注重向村級(jí)后備干部?jī)A斜洗做，明確村黨組織每3年至少?gòu)暮髠涓刹恐邪l(fā)展一名黨員弓叛。完善選拔使用。把后備干部隊(duì)伍建設(shè)與村干部正常退出機(jī)制結(jié)合起來(lái)诚纸，對(duì)素質(zhì)高撰筷、能力強(qiáng)、群眾威信高的村級(jí)后備干部畦徘，村“兩委”干部出現(xiàn)缺額時(shí)優(yōu)先選拔調(diào)整或補(bǔ)充毕籽。探索激勵(lì)補(bǔ)助。探索后備干部工作補(bǔ)貼制度井辆，對(duì)全職參與村級(jí)工作的后備干部关筒，參照村監(jiān)會(huì)成員標(biāo)準(zhǔn)每年給予一定補(bǔ)貼。支持鼓勵(lì)黨員后備干部帶頭創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社杯缺、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體蒸播，持續(xù)提升村級(jí)后備干部致富帶富能力水平。
