??????? 村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)是解決村黨組織“一大三低”的一項(xiàng)重要舉措漫雷，要切實(shí)解決村干部隊(duì)伍人才短缺、結(jié)構(gòu)不優(yōu)鳍咱、能力不強(qiáng)等問(wèn)題降盹，有效健全村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)谤辜、使用蓄坏、管理“成長(zhǎng)鏈”价捧，全面建強(qiáng)村級(jí)后備力量隊(duì)伍，增強(qiáng)村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力涡戳。

??????? 暢通渠道“選”结蟋，建好后備力量“人才庫(kù)”。明確選人標(biāo)準(zhǔn)妹蔽。堅(jiān)持德才兼?zhèn)渥得小⑷罕姽J(rèn)挠将、注重實(shí)績(jī)胳岂、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的基本導(dǎo)向，按照每村不少于3名（一般應(yīng)有女性1名舔稀、35歲左右1名乳丰、大專以上學(xué)歷1名）的標(biāo)準(zhǔn)，注重從大學(xué)畢業(yè)生内贮、外出務(wù)工人員产园、致富能手等群體中精準(zhǔn)摸排儲(chǔ)備篩選。嚴(yán)格選拔程序夜郁。通過(guò)黨員大會(huì)推薦什燕、村民代表大會(huì)推薦、駐村工作隊(duì)推薦竞端，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察屎即、縣委組織部聯(lián)審考察，村黨組織研究確定事富、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委綜合審定技俐，縣委組織部備案的“三推兩考兩定一備案”的方式，儲(chǔ)備村級(jí)后備干部统台。動(dòng)態(tài)補(bǔ)充更新雕擂。明確每半年對(duì)村級(jí)后備干部開(kāi)展一次評(píng)議考核，圍繞跟班實(shí)績(jī)贱勃、服務(wù)群眾井赌、廉潔自律等內(nèi)容，采取集中測(cè)評(píng)贵扰、個(gè)別談話等方式仇穗，將新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才充實(shí)到后備干部隊(duì)伍，確保村級(jí)后備干部數(shù)量的相對(duì)穩(wěn)定拔鹰。

??????? 多措并舉“育”仪缸，激活后備力量“能量源”。開(kāi)展專題培訓(xùn)列肢。把村級(jí)后備干部納入村“兩委”干部培訓(xùn)計(jì)劃恰画，堅(jiān)持縣級(jí)示范培訓(xùn)宾茂、鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍輪訓(xùn)，圍繞黨建知識(shí)拴还、政策法規(guī)跨晴、鄉(xiāng)村振興等專題內(nèi)容，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨校建設(shè)片林、“紅色后備隊(duì)”培訓(xùn)班端盆、“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨校”示范培訓(xùn)班等載體對(duì)后備干部全覆蓋培訓(xùn)费封，全面提升后備干部的能力素質(zhì)焕妙。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。探索“內(nèi)掛村級(jí)職務(wù)弓摘、上掛鎮(zhèn)股室助理焚鹊、鎮(zhèn)村集中實(shí)踐”的“兩掛一踐”培養(yǎng)方式，安排后備干部列席村黨組織會(huì)議韧献、村委會(huì)會(huì)議末患，每季度選取3—5名表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部參與民生服務(wù)、綜治維穩(wěn)等站所工作锤窑，為后備干部引路子璧针、給位子、壓擔(dān)子渊啰，促進(jìn)村級(jí)后備干部成長(zhǎng)成才探橱。提升能力素質(zhì)。圍繞后備干部能力與學(xué)歷雙提升虽抄，推行“1對(duì)1”“1對(duì)N”導(dǎo)師結(jié)對(duì)幫帶模式走搁，通過(guò)一月一次在村幫帶、一季一次談心談話迈窟、半年一次外出考察私植、年度一次幫帶總結(jié)，切實(shí)提升幫帶效果车酣。鼓勵(lì)支持高中及以下學(xué)歷的村級(jí)后備干部參加在職學(xué)歷繼續(xù)教育曲稼，對(duì)參加學(xué)歷提升并取得國(guó)民教育認(rèn)可學(xué)歷的后備干部按50%補(bǔ)助學(xué)費(fèi)，進(jìn)入村“兩委”班子后追加納入全額補(bǔ)助湖员。

??????? 關(guān)懷激勵(lì)“用”贫悄，增添干事創(chuàng)業(yè)“動(dòng)力源”。擇優(yōu)推薦入黨娘摔。年度發(fā)展黨員指標(biāo)注重向村級(jí)后備干部?jī)A斜窄坦，明確村黨組織每3年至少?gòu)暮髠涓刹恐邪l(fā)展一名黨員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年從后備干部中發(fā)展黨員比例應(yīng)超過(guò)30%。完善選拔使用鸭津。把后備干部隊(duì)伍建設(shè)與村干部正常退出機(jī)制結(jié)合起來(lái)彤侍，對(duì)素質(zhì)高、能力強(qiáng)逆趋、群眾威信高的村級(jí)后備干部盏阶，村“兩委”干部出現(xiàn)缺額時(shí)優(yōu)先選拔調(diào)整或補(bǔ)充，黨員后備干部也可打破地域限制進(jìn)行使用闻书；對(duì)未能在換屆中進(jìn)入村“兩委”班子的后備干部?jī)?yōu)先推薦擔(dān)任村監(jiān)會(huì)委員名斟、村婦聯(lián)副主席等，調(diào)動(dòng)村級(jí)后備干部積極性魄眉。突出激勵(lì)關(guān)懷砰盐。探索后備干部工作補(bǔ)貼制度，對(duì)全職參與村級(jí)工作的后備干部杆融，參照村監(jiān)會(huì)成員標(biāo)準(zhǔn)每年給予一定補(bǔ)貼楞卡；參與發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的霜运，經(jīng)合作社成員代表大會(huì)審議通過(guò)脾歇，可與村干部共同享受對(duì)年經(jīng)營(yíng)性凈收益在5萬(wàn)元以上的村提取凈收益8%作為補(bǔ)助；支持鼓勵(lì)黨員后備干部帶頭創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社淘捡、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體藕各，持續(xù)提升村級(jí)后備干部致富帶富能力水平。