看到這個問題我其實(shí)最想說的就是棋弥，你還真是夠沒自信的。如果是一個職場新人的話問出這樣的問題還情有可原诚欠，但是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人再問這個問題那只能說明你自己顽染，不是不自信就是太敏感了。我們尤為要注意的不是題干中的喜不喜歡轰绵，而是好像這個詞粉寞，當(dāng)你的問句中出現(xiàn)“好像”這個詞的時候，我可以很負(fù)責(zé)任的告訴你左腔，請先把“好像”兩個字去掉唧垦，再進(jìn)行提問。也許這個時候你就問不出來了液样，這樣的話至少能夠說明所謂的不喜歡只是你的一廂情愿振亮，是你對領(lǐng)導(dǎo)的誤讀或者過分解讀了。
回到這個問題的本身鞭莽，就是這種不喜歡是你怎么感覺出來的双炕？是故意刁難，還是對你疏遠(yuǎn)或者是安排給你一些難啃的骨頭撮抓。我想這些情況都有可能出現(xiàn)，也正是因?yàn)槌霈F(xiàn)這種情況摇锋，才會讓你解讀出領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的錯覺吧丹拯。我嘗試這樣簡單說明下就為接下來的分析提供了必要的素材了站超，首先，所謂故意刁難這種感覺還是挺籠統(tǒng)的或者說很主觀乖酬，怎樣算是刁難死相，就是明明你做的很好的工作不斷的被否定嗎？不竟然吧咬像，這不過只是說明你做的事情沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期罷了算撮，特別是他愿意明確的指出你的錯誤的時候，這絕對不是不喜歡县昂，而是需要你更加認(rèn)真的去對待工作肮柜，或者更樂觀點(diǎn)看待的話是領(lǐng)導(dǎo)在特意的培養(yǎng)你呢。
有人說倒彰，領(lǐng)導(dǎo)總是給我安排一些不是我分內(nèi)的工作审洞，是不是就是不喜歡？我看也不對待讳，在一般的企業(yè)芒澜，特別是私企，所謂的職責(zé)分工本來就沒有一條明確的界限的创淡，領(lǐng)導(dǎo)讓寫一份他的工作總結(jié)痴晦，你說他的工作你怎么知道，這可是他的工作琳彩，不是我分內(nèi)的事誊酌，我又不是他助力或是秘書，這不是故意刁難嗎汁针？顯然這也不是术辐，在我認(rèn)為，這是一種信任施无。不管我們怎么舉例辉词，我其實(shí)想對這種情況做一個歸納，我們可以把這種情況統(tǒng)一歸納到信任與不喜歡的誤區(qū)猾骡。
人和人的相處瑞躺，總會產(chǎn)生誤解。這種信任與不喜歡就是在不同的人不同角度去看待的時候產(chǎn)生的兴想。就好比蔚藍(lán)的天空中有一只飛翔的風(fēng)箏幢哨，有的人認(rèn)為它是自由的，有的人覺得它是受到牽絆和束縛的嫂便。這種看法都沒有錯捞镰，也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，只是所在的立場和角度不同而已。但是在職場中如果你不能分辨信任和不喜歡那么就會給你帶來困惑岸售，當(dāng)你把信任當(dāng)做不喜歡時就會與本屬于你大展身手的機(jī)會錯失践樱。所以在這里我們與其討論不喜歡時該怎么辦，倒不如好好想想是不是你誤讀了領(lǐng)導(dǎo)對你的信任凸丸。
