馬云曾說過：“很多人輸就輸在带迟，對(duì)于新興事物，第一看不見囱桨，第二看不起仓犬，第三看不懂，第四來不及舍肠〔蠹蹋”在VUCA的時(shí)代，發(fā)展和變化成指數(shù)級(jí)不斷攀升翠语，人們琢磨著如何跟機(jī)器人賽跑叽躯。
研究表明，到2030年肌括，70%的全職工作崗位將消失点骑。長(zhǎng)期以來的全職工作制，正在悄然變化。穩(wěn)定的雇傭關(guān)系黑滴，也許會(huì)成為一段歷史憨募，多年后，我們的下一代對(duì)“無固定期限勞動(dòng)合同”的認(rèn)知袁辈，也許就如同我們對(duì)“備戰(zhàn)備荒”“獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫”的認(rèn)知是一樣的菜谣。
領(lǐng)英創(chuàng)始人里德·霍夫曼在其著作《聯(lián)盟》中指出“終身雇傭制將要結(jié)束了，但終身關(guān)系仍然是人們夢(mèng)寐以求的晚缩∥膊玻”
聯(lián)盟，就是為了完成共同的目的荞彼，達(dá)成共同的目標(biāo)冈敛，互相結(jié)為伙伴。雙方互相投資卿泽，互惠互利莺债，互相尊重。正因如此签夭，雇主和員工之間的關(guān)系，也從一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的層級(jí)結(jié)構(gòu)椎侠，向更加開放的第租，以客戶為中心，高效協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)組織我纪、圈層組織或者平臺(tái)組織而變化慎宾。
“斜杠青年”這個(gè)詞，從一個(gè)流行語浅悉，也正轉(zhuǎn)變成對(duì)人才識(shí)別的重要元素趟据。在DISC社群，一個(gè)人至少擁有三個(gè)標(biāo)簽术健。一位管理培訓(xùn)師汹碱，同時(shí)也可以是一個(gè)形象設(shè)計(jì)師，并從事旅游業(yè)多年荞估。在這樣一個(gè)多元化包容的環(huán)境里咳促，能滋養(yǎng)更多的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在個(gè)體價(jià)值崛起的時(shí)代勘伺，如何打造個(gè)人品牌跪腹，讓更多的人認(rèn)可你的標(biāo)簽，DISC社群提供了獲得躍遷的有效路徑飞醉。
從“產(chǎn)品”到“鏈接”再到“輸出”冲茸，DISC社群經(jīng)歷過的三個(gè)階段，完美的見證了：能力不是指你一個(gè)人能做什么，而是指你能吸引什么樣的人一起做什么轴术。
以上便是我對(duì)DISC社群再一次深入的認(rèn)知蹲盘。
