本文內(nèi)容把敢,來自得到APP《湯君健·有效提升你的職場價(jià)值》的課程筆記惑惶,希望對你有所幫助武花。
?職場上是存在普遍的“價(jià)值評價(jià)偏差”,由于雇主和員工視角的不同铸敏,會導(dǎo)致他們在做價(jià)值評價(jià)的時(shí)候缚忧,往往不一樣。比如說杈笔,在是否能夠晉升這一點(diǎn)上闪水,雇主和員工的想法就是不一樣的。員工往往認(rèn)為因?yàn)檫^去對公司做出的貢獻(xiàn)桩撮,就會認(rèn)為應(yīng)該得到晉升敦第。但是在雇主那里,晉升不僅是對你過去工作的認(rèn)可店量,更是對你未來價(jià)值的預(yù)期芜果。?晉升一個(gè)員工,意味著企業(yè)馬上就要付出更高的工資成本融师。這種成本右钾,如果不能由這個(gè)員工在未來為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值來抵消,對于企業(yè)來說旱爆,就等于增加了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)舀射。
影響你晉升的三種角色
對于不同的公司,具體的人事制度都會有所不同怀伦。面對晉升機(jī)會脆烟,我們可以跟公司老員工或相關(guān)同事了解公司的晉升流程和規(guī)矩。但總的來說房待,公司里直接關(guān)系到你的晉升的邢羔,有三種角色驼抹,分別是評估者、決策者和影響者拜鹤。
評估者
評估者框冀,他們通常是人力資源部相關(guān)同事,以及你的直接老板敏簿。一般來說明也,在財(cái)務(wù)周期結(jié)束前,人力資源部根據(jù)財(cái)務(wù)部分配的預(yù)算惯裕,制定出晉升的細(xì)則温数,比如像評判標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算轻猖、名額數(shù)帆吻、流程。在公司咙边,你的直接老板會給他的上級提出晉升評估方案。評估方案包括次员,他的所有直接下屬的業(yè)績表現(xiàn)败许、領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值觀評估等淑蔚,并且提報(bào)晉升的候選人市殷,來給決策者做最終的決定。
決策者
決策者刹衫,通常是你老板的老板醋寝,即大老板。他決定了一個(gè)部門的最終升職加薪情況带迟;對“考察期”中的晉升候選人音羞,是否轉(zhuǎn)正有最終的決策權(quán)。之所以需要有決策者仓犬,是因?yàn)槿绻麜x升完全由小老板決定嗅绰,那么可能你越能干,他越舍不得讓你晉升走的情況搀继。而大老板就可以從全局來進(jìn)行協(xié)調(diào)窘面。
影響者
影響者,他們可能是你的同事叽躯,也可能是你的客戶财边,他們一起構(gòu)成了一個(gè)輿論圈,你的大小老板点骑,或多或少都會被他們影響酣难。
避開三個(gè)晉升雷區(qū)
首先谍夭,你得避開第一個(gè)雷區(qū):?不要搞砸和你的大老板一起工作的機(jī)會,?比如一起拜訪客戶鲸鹦,一起準(zhǔn)備一次重要會議等等慧库。大老板在評估你的時(shí)候,順帶把小老板的培養(yǎng)人的能力也給評估了馋嗜。如果在大老板面前留下一個(gè)好印象齐板,也相當(dāng)于間接幫助你的小老板,所以在和大老板一起工作之前葛菇,一定要做好準(zhǔn)備工作甘磨。在處理大老板和小老板之間的關(guān)系時(shí),最重要的一點(diǎn)就是盡量不要繞過你的直接老板眯停,越級匯報(bào)济舆。如果是大老板直接來找你,那么在結(jié)束后要主動(dòng)告訴小老板一聲莺债;如果大老板給你發(fā)郵件滋觉,回的時(shí)候,記得抄送你的小老板齐邦;要發(fā)給大老板的材料椎侠,建議先交給小老板過目。
其次措拇,要避開第二個(gè)雷區(qū):不要在職場晉升前的考察期松懈我纪。很多企業(yè)會對晉升候選人進(jìn)行特殊考察,會讓他承擔(dān)更多的責(zé)任丐吓,比如重要項(xiàng)目浅悉。如果能夠勝任額外的項(xiàng)目工作,到了年底有預(yù)算券犁,基本上就通過了术健。但是,做項(xiàng)目也會把你平時(shí)獨(dú)立工作時(shí)不容易被看到的優(yōu)缺點(diǎn)族操,都會暴露出來苛坚,比如領(lǐng)導(dǎo)力、全局觀色难、溝通合作能力等泼舱。因此考察期是一把雙刃劍,這個(gè)階段要用心去工作枷莉。當(dāng)然娇昙,這些項(xiàng)目機(jī)會和學(xué)習(xí)機(jī)會都會提升你的市場價(jià)值,哪怕在公司內(nèi)部笤妙,將來晉升的機(jī)會有限冒掌,簡歷上能寫上這些經(jīng)歷噪裕,對你跳槽找工作也有好處。所以股毫,如果有這樣的機(jī)會膳音,你一定要珍惜。
最后一個(gè)铃诬,要避開第三個(gè)雷區(qū):遠(yuǎn)離謠言祭陷,并且不要在背后評價(jià)你的職場伙伴。職場背后的人機(jī)關(guān)系是錯(cuò)綜復(fù)雜的趣席,有時(shí)候兵志,你感覺八竿子打不著的兩個(gè)人,也有可能是互相認(rèn)識的宣肚。工作圈子小得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象想罕。而你的同事或者你的客戶,又構(gòu)成了對你評估的一個(gè)輿論圈霉涨。你永遠(yuǎn)不知道按价,你不經(jīng)意的八卦或吐槽,說不定就會傳到別人的耳朵里笙瑟,或許你就會因此失去了晉升的機(jī)會俘枫。