婆媳關(guān)系一直是中國(guó)家庭中的一大癥結(jié)赊颠，在工作中，上下級(jí)關(guān)系也是很敏感的顶猜，以至于痘括，網(wǎng)絡(luò)上流傳過一句話“投奔老板滔吠，離開主管”挠日。工作經(jīng)歷越豐富嚣潜，越能體會(huì)這種感受。你留在一家公司時(shí)間的長(zhǎng)短懂算，很大程度上取決于你和主管的關(guān)系计技。
所以，在這個(gè)世界上最難搞的關(guān)系之一就是上下級(jí)關(guān)系垮媒。
不久前有個(gè)新聞在網(wǎng)絡(luò)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的涣澡，北大高材生入職華為寫萬言信被辭退事件。這位員工希望通過這種寫戰(zhàn)略意見書的方式得到上層的認(rèn)可奄薇，結(jié)果事與愿違抗愁。這位同學(xué)頂著名校畢業(yè)的光環(huán)，自持滿腹經(jīng)綸蜘腌，壯志昂揚(yáng)地走入職場(chǎng)撮珠，時(shí)刻尋找著讓自己從螺絲釘一躍成為中流砥柱的機(jī)會(huì)。結(jié)果反被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)辭退勺届。
北京師范大學(xué)心理學(xué)院車宏生教授曾表示娶耍，如今，生長(zhǎng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的90后胚膊，對(duì)突出自我價(jià)值的要求較高，但是因?yàn)樽杂壮砷L(zhǎng)在4對(duì)1或6對(duì)1的家庭购披，比較以自我為中心肩榕，習(xí)慣了家庭與社會(huì)的給予】鹑椋“愛張揚(yáng)乔妈、不遷就”，或許是職場(chǎng)老人們最愛給90后貼的標(biāo)簽勃刨。無論是誰股淡，初涉職場(chǎng)，都希望得到企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可贾铝，在工作中埠帕，自然也希望自己可以成為焦點(diǎn)，受到同事和領(lǐng)導(dǎo)的矚目叁巨。但是在進(jìn)諫之前呐籽，要明白自己的目的是什么，是博取領(lǐng)導(dǎo)的贊賞宙刘，還有向公司提出有價(jià)值的方案牢酵。
要記住衙猪，企業(yè)真正記得的是員工的功勞布近，而不是苦勞撑瞧，腳踏實(shí)地為公司貢獻(xiàn)些什么显蝌。畢竟公司存在問題，華為高管不是不知道酬诀，但是剛畢業(yè)的你骆撇，哪里來的勇氣覺得自己看到的“問題”都是老板不知道且不解決的？奉行“狼文化”的華為公司從不歡迎嬌生慣養(yǎng)的員工肴裙，領(lǐng)導(dǎo)也從來不是員工情緒管理的保姆涌乳。領(lǐng)導(dǎo)不希望自己的員工用過多的理論來包裝自己夕晓，提出切實(shí)可行的方法遠(yuǎn)比發(fā)現(xiàn)問題更重要。
所以运授，這種結(jié)果看來也是必然。
無論是華為柒室，又或其他企業(yè)雄右，有很多看似“愚蠢”的規(guī)則纺讲，但一個(gè)愚蠢的規(guī)則能存留至今，一定是各方利益互相妥協(xié)的結(jié)果逢渔，并且符合大部分人的利益乡括。不要以為這家公司就只有你一個(gè)明白人肃廓，想要改變規(guī)則，就要先在舊規(guī)則里游刃有余铣鹏。
所以在工作方面哀蘑，無論你有任何多合理的理由，請(qǐng)尊敬和服從上級(jí)合溺，因?yàn)樯霞?jí)掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度而可能難以兼顧每個(gè)個(gè)體脊髓。尊敬服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件辫愉。如果不站在團(tuán)隊(duì)的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物将硝，在職場(chǎng)恭朗，很難生存，更奢談走得好走得遠(yuǎn)依疼。
在工作中痰腮，堅(jiān)持自我并沒有錯(cuò)，但是寄希望于領(lǐng)導(dǎo)為你工作的順利展開保駕護(hù)航律罢，是一種不負(fù)責(zé)任也不切實(shí)際的奢望膀值。領(lǐng)導(dǎo)在工作上往往有自己的意圖和考量，員工在與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候沧踏，如果潛意識(shí)地認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能夠理解自己，不站在領(lǐng)導(dǎo)的角度對(duì)自己的表達(dá)方式和內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步推敲巾钉，可能就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己產(chǎn)生誤解翘狱。
許多人都希望自己可以在工作中獨(dú)當(dāng)一面，成為團(tuán)隊(duì)核心砰苍，成為領(lǐng)導(dǎo)最重要的左膀右臂潦匈。但往往天不遂人愿。想遇到伯樂赚导，首先得是千里馬茬缩，你想要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，是不是該先想想自己有沒有能力被領(lǐng)導(dǎo)懂吼旧？
所以凰锡，領(lǐng)導(dǎo)不懂我，到底是領(lǐng)導(dǎo)太蠢還是我的工作能力不夠呢？
想被“爸爸”認(rèn)可寡夹，首先你要明白“讓領(lǐng)導(dǎo)懂你”也算作重要的工作能力处面。
