婆媳關(guān)系一直是中國(guó)家庭中的一大癥結(jié)赊颠,在工作中,上下級(jí)關(guān)系也是很敏感的顶猜,以至于痘括,網(wǎng)絡(luò)上流傳過一句話“投奔老板滔吠,離開主管”挠日。工作經(jīng)歷越豐富嚣潜,越能體會(huì)這種感受。你留在一家公司時(shí)間的長(zhǎng)短懂算,很大程度上取決于你和主管的關(guān)系计技。
所以,在這個(gè)世界上最難搞的關(guān)系之一就是上下級(jí)關(guān)系垮媒。
不久前有個(gè)新聞在網(wǎng)絡(luò)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的涣澡,北大高材生入職華為寫萬言信被辭退事件。這位員工希望通過這種寫戰(zhàn)略意見書的方式得到上層的認(rèn)可奄薇,結(jié)果事與愿違抗愁。這位同學(xué)頂著名校畢業(yè)的光環(huán),自持滿腹經(jīng)綸蜘腌,壯志昂揚(yáng)地走入職場(chǎng)撮珠,時(shí)刻尋找著讓自己從螺絲釘一躍成為中流砥柱的機(jī)會(huì)。結(jié)果反被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)辭退勺届。
北京師范大學(xué)心理學(xué)院車宏生教授曾表示娶耍,如今,生長(zhǎng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的90后胚膊,對(duì)突出自我價(jià)值的要求較高,但是因?yàn)樽杂壮砷L(zhǎng)在4對(duì)1或6對(duì)1的家庭购披,比較以自我為中心肩榕,習(xí)慣了家庭與社會(huì)的給予】鹑椋“愛張揚(yáng)乔妈、不遷就”,或許是職場(chǎng)老人們最愛給90后貼的標(biāo)簽勃刨。無論是誰股淡,初涉職場(chǎng),都希望得到企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可贾铝,在工作中埠帕,自然也希望自己可以成為焦點(diǎn),受到同事和領(lǐng)導(dǎo)的矚目叁巨。但是在進(jìn)諫之前呐籽,要明白自己的目的是什么,是博取領(lǐng)導(dǎo)的贊賞宙刘,還有向公司提出有價(jià)值的方案牢酵。
要記住衙猪,企業(yè)真正記得的是員工的功勞布近,而不是苦勞撑瞧,腳踏實(shí)地為公司貢獻(xiàn)些什么显蝌。畢竟公司存在問題,華為高管不是不知道酬诀,但是剛畢業(yè)的你骆撇,哪里來的勇氣覺得自己看到的“問題”都是老板不知道且不解決的?奉行“狼文化”的華為公司從不歡迎嬌生慣養(yǎng)的員工肴裙,領(lǐng)導(dǎo)也從來不是員工情緒管理的保姆涌乳。領(lǐng)導(dǎo)不希望自己的員工用過多的理論來包裝自己夕晓,提出切實(shí)可行的方法遠(yuǎn)比發(fā)現(xiàn)問題更重要。
所以运授,這種結(jié)果看來也是必然。
無論是華為柒室,又或其他企業(yè)雄右,有很多看似“愚蠢”的規(guī)則纺讲,但一個(gè)愚蠢的規(guī)則能存留至今,一定是各方利益互相妥協(xié)的結(jié)果逢渔,并且符合大部分人的利益乡括。不要以為這家公司就只有你一個(gè)明白人肃廓,想要改變規(guī)則,就要先在舊規(guī)則里游刃有余铣鹏。
所以在工作方面哀蘑,無論你有任何多合理的理由,請(qǐng)尊敬和服從上級(jí)合溺,因?yàn)樯霞?jí)掌握了一定的資源和權(quán)力,考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度而可能難以兼顧每個(gè)個(gè)體脊髓。尊敬服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件辫愉。如果不站在團(tuán)隊(duì)的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物将硝,在職場(chǎng)恭朗,很難生存,更奢談走得好走得遠(yuǎn)依疼。
在工作中痰腮,堅(jiān)持自我并沒有錯(cuò),但是寄希望于領(lǐng)導(dǎo)為你工作的順利展開保駕護(hù)航律罢,是一種不負(fù)責(zé)任也不切實(shí)際的奢望膀值。領(lǐng)導(dǎo)在工作上往往有自己的意圖和考量,員工在與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候沧踏,如果潛意識(shí)地認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能夠理解自己,不站在領(lǐng)導(dǎo)的角度對(duì)自己的表達(dá)方式和內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步推敲巾钉,可能就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己產(chǎn)生誤解翘狱。
許多人都希望自己可以在工作中獨(dú)當(dāng)一面,成為團(tuán)隊(duì)核心砰苍,成為領(lǐng)導(dǎo)最重要的左膀右臂潦匈。但往往天不遂人愿。想遇到伯樂赚导,首先得是千里馬茬缩,你想要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,是不是該先想想自己有沒有能力被領(lǐng)導(dǎo)懂吼旧?
所以凰锡,領(lǐng)導(dǎo)不懂我,到底是領(lǐng)導(dǎo)太蠢還是我的工作能力不夠呢?
想被“爸爸”認(rèn)可寡夹,首先你要明白“讓領(lǐng)導(dǎo)懂你”也算作重要的工作能力处面。