后來發(fā)現(xiàn)這一招不靈否彩,因?yàn)榄h(huán)境變化實(shí)在太快疯攒,計(jì)劃趕不上變化。
2. 第二個(gè)階段列荔,叫“激勵(lì)”敬尺。
員工看在公司給的錢和條件的的份上,拿出良心好好干贴浙,但這還是不徹底砂吞。
3. 未來公司和員工的關(guān)系,是“賦能”崎溃。
公司存在的價(jià)值蜻直,是讓員工變得強(qiáng)大。員工個(gè)人的創(chuàng)新笨奠,本質(zhì)上是為了讓自己成長(zhǎng)得更快袭蝗,順便為公司創(chuàng)造價(jià)值唤殴。
晨課:羅胖-生命力般婆。
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