第一點热鞍，擴大自己的選擇范圍葫慎。當你決定是否要做某件事的時候衔彻，你就需要給自己敲警鐘了，因為肯定肯定存在第三個選項偷办，而且往往是更好的選項艰额。當然，擴大選擇范圍也是有限度的椒涯，一般3到4個選項柄沮，你就能相互對比做出很好的決定了，所以要學會開闊思維废岂。難道選項不是越多越好嗎祖搓？并不是。經(jīng)濟學家巴里茨(Baritz)研究發(fā)現(xiàn)泪喊，當去超市購物棕硫，要從24種不同的果醬種挑選一種的時候，人們往往不知所措袒啼，巴里茨把這種現(xiàn)象稱之為“決策失調(diào)”哈扮，主要是選擇成本太高引起的，一定量的選擇能提升人們的幸福感蚓再，“有選擇比沒有選擇好”滑肉，但過多的選擇就沒那么好了。再來舉個擴大選擇范圍的例子：
著名的化學家普里斯特利因經(jīng)濟原因在考慮要不要接受一位伯爵的家庭教師的工作摘仅。接受的話靶庙，伯爵讓他搬到到倫敦去住，遠離家鄉(xiāng)娃属。不接受的話六荒，普里斯特利的家庭經(jīng)濟狀況沒法得到改善。但普里斯特利并沒有把這個選擇看成是非題矾端，而是開始擴大視野和選擇范圍掏击，積極主動地去跟伯爵協(xié)商。普里斯特利希望簽訂一個新的協(xié)議秩铆，能長期擔任伯爵的家庭教師砚亭，但是平時還是住在家鄉(xiāng)，只有伯爵真正需要建議和指導的情況下才去倫敦殴玛。而且還有一個附加條件捅膘，即便以后協(xié)議解除了，伯爵也需要付給普利斯特利150英鎊一個月（這是一個很好的保險措施）滚粟。
當時也有很多非議寻仗，普里斯特利的朋友們都勸他不要去，理由是“高貴的科學家怎么能夠侍奉權(quán)貴”凡壤。但普里斯特利并沒有相信朋友們的一面之詞愧沟，他主動地寫信給伯爵的朋友蔬咬，了解伯爵的為人，收到朋友們的一致好評沐寺，朋友們都稱伯爵是個正直而善良的人，普里斯特利這才放下心來盖奈。沒想到的是混坞，伯爵愉快地接受了普里斯特利提出的新協(xié)議，在為伯爵工作了七年以后钢坦，普里斯特利和平地解除了與伯爵協(xié)議究孕。伯爵也遵守了承諾，每個月付給他150英鎊爹凹。在為伯爵工作的7年里厨诸，普里斯特利發(fā)現(xiàn)了氧氣和植物的光合作用，發(fā)明了許許多多和我們生活息息相關(guān)的物品禾酱，是普里斯特利最高產(chǎn)的時期微酬。這真是一個絕妙的選擇！
第二點要預防自己的證實偏差颤陶，也就是說做出了決定要符合現(xiàn)實颗管，人們的生活中總是更容易看到與自己的想法更相符的證據(jù)，那么這個時候你要學會防止這種謬誤滓走，與不同的人去交流讓他們提出反對意見垦江，或者自己試著反對自己。尋求外部朋友家人的幫助也能幫助你做好選擇搅方。剛從高中畢業(yè)的庫里比吭，馬上要面臨的是大學選專業(yè)，他從小想當一名藥劑師姨涡，但不確定自己適不適合衩藤，而且能收集到的信息都是藥劑師這個職業(yè)有利的部分(自證傾向)，比如說绣溜，工作穩(wěn)定慷彤，薪酬高，有技術(shù)含量怖喻，受人尊敬等等底哗。庫里想到了另一種方式來做決定，去小規(guī)模嘗試锚沸，將自己的決定與現(xiàn)實相匹配跋选，他暑假期間決定應聘藥房的實習生，拿著微薄的薪水哗蜈，甚至不拿薪水體驗前标，去體驗兩個月的藥劑師生活坠韩。兩個月以后，庫里發(fā)現(xiàn)自己還挺適合當藥劑師的炼列，所以他毫不猶豫地選擇藥劑師專業(yè)≈桓椋現(xiàn)在，很多同學在選擇專業(yè)時俭尖，根本沒有想到自己是否會從事這個職業(yè)氢惋，是否喜歡，輕而易舉的看專業(yè)名字名字就選了稽犁，并沒有去體驗嘗試焰望，這個代價是非常大的。
第三已亥，要學會利用專家的基礎(chǔ)比例和圖像化的短期情緒來做決定熊赖。書中講了一個生死決策例子，有一個20多歲的年輕人虑椎，名叫布萊恩震鹉，在體檢的時候，檢查出了一種奇怪的疾病绣檬，體內(nèi)沒法產(chǎn)生正常的紅細胞足陨。醫(yī)生給出了兩種方案：1.立即進行骨髓移植，但手術(shù)成功率只有30%娇未，不成功的話會死亡墨缘。2.不進行任何的治療，但是只有5到7年的預期壽命零抬。這個時候镊讼，布萊恩的女兒剛剛出生。布萊恩要在很短的時間內(nèi)做出決斷平夜，這應該是世界上最難做的選擇了吧蝶棋！布萊恩沒有坐以待斃，主動查詢病情相關(guān)的醫(yī)療文獻忽妒，看看有沒有好的治療方法玩裙，然后咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專家，讓專家給出手術(shù)成功的基礎(chǔ)比率段直〕越Γ基礎(chǔ)比率這東西就像大眾點評網(wǎng)的評分和淘寶網(wǎng)客戶的評論，能夠提供一個大概的參考鸯檬。專家建議直接進行手術(shù)决侈，因為布萊恩很年輕，恢復快喧务。而且不同的治療機構(gòu)赖歌，手術(shù)成功率有很大的區(qū)別枉圃，建議他選擇一所專注于這個領(lǐng)域的醫(yī)療機構(gòu)，而不是找一些綜合性的大型醫(yī)療機構(gòu)庐冯。聽到專家建議后孽亲，布萊恩更加堅定了手術(shù)的信心，他也咨詢了其他跟他類似情況的病人展父，給他們主動寫信墨林，很多有相同癥狀的人建議他，在手術(shù)前要多加鍛煉犯祠，健身，提高身體的基礎(chǔ)素質(zhì)酌呆，這樣才能更好的恢復衡载，手術(shù)成功率也就更高。另一方面隙袁，布萊恩跟父母商量痰娱，在他手術(shù)期間，父母負責照顧他的新生女兒菩收，這樣也免除了他的后顧之憂梨睁。最終，促使布萊恩作出決定的娜饵，還是和妻子的對話坡贺，妻子很擔憂布萊恩到底會選擇哪種方式，布萊恩突然想了想箱舞，說到遍坟，"如果說我選擇立刻進行手術(shù)，手術(shù)如果成功了晴股，將來女兒長大了愿伴，我就能帶她一起奔跑玩耍了。如果不選擇治療电湘，女兒長大后只能看到病床上我的樣子隔节，這將是我留給女兒的全部記憶，這是我十分不愿意看到的寂呛，所以我選擇現(xiàn)在開始治療怎诫。"
這個例子是典型的利用基礎(chǔ)比率，短期情緒和預想昧谊，干凈利落作出判斷的過程刽虹。布萊恩選擇了直接手術(shù)，成功的可能性非常大呢诬，因為他之前做足了工作涌哲，包括基礎(chǔ)比率的判斷胖缤，遵循類似情況病人的意見，加強鍛煉身體等阀圾。最終哪廓，布萊恩成功康復了，他非常的幸運初烘，因為這種手術(shù)70%的人都失敗了涡真。康復后肾筐，布萊恩成為了一名哆料，決策科學教授，和妻子吗铐，可愛的女兒幸福地生活在一起东亦。
第四點。你要學會用范圍來判斷事情的可能性唬渗，同時要有自己的安全系數(shù)典阵，做好備用方案。電梯的安全系數(shù)大概是11镊逝，也就是說電梯的線纜能夠承受自身11倍的重量壮啊，充分留足了余地，我們做選擇也是這樣撑蒜。書中列舉了一個股票投資人的故事歹啼，他有一種簡單的投資方法，他會利用專業(yè)知識和行業(yè)敏感度减江，估算股票最低能跌到什么價位染突，最高能漲到什么價位。一旦股票在這范圍之間辈灼，他就開始投資買入份企，往往估算得十分準確，獲利豐厚巡莹。因此司志，在做決定之前要問問自己，如果最終這個決定失敗了降宅，到底是什么原因使它失敗的骂远？如果這個決定成功了，到底是什么方法讓他成功的腰根，先去模擬情景激才，才能更好的應對未來的情況。
希望能對大家有幫助，幫大家早日擺脫選擇困難癥瘸恼。
參考資料：
希斯兄弟《決斷:如何在工作生活中做出更好的決策》
