當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司被當(dāng)成是一個(gè)草臺(tái)班子的時(shí)候赁遗，出去談人不免會(huì)非常困難族铆，這時(shí)候要注意的就是：
1、不要低效率地采用花笨工夫剖煌、花時(shí)間去挨個(gè)談的方式，而是盡快在一個(gè)專業(yè)的領(lǐng)域找到一個(gè)資深的專業(yè)人才耕姊。
2栅葡、一個(gè)草臺(tái)班子搞定一個(gè)資深的專業(yè)人才，要么就是出很高的價(jià)碼欣簇；要么就是靠相同的價(jià)值觀和理念去吸引他，讓他對(duì)于你企業(yè)去往的方向有認(rèn)同感莫鸭，這時(shí)換來的精誠協(xié)作效果還要好于單純給錢横殴。
3、跟可能志同道合的人才去談的時(shí)候衫仑，一定要坦誠，把你真實(shí)的情況說給他聽蛋欣、必要時(shí)跟他示弱如贷、請(qǐng)求他的幫助到踏。一般來說尚猿，這種能人如果碰到志同道合的人是很愿意幫忙的，這會(huì)帶給他們很強(qiáng)的職業(yè)成就感凿掂。
4、創(chuàng)業(yè)公司不可能全都是花錢去搞定人踪少，一定要針對(duì)不同的群體做精準(zhǔn)分析糠涛，然后抓住他們的特點(diǎn)有的放矢。很多工程師對(duì)出道時(shí)提攜過他忍捡、帶過他的那些技術(shù)主管非常地感恩，所以如果你能花一點(diǎn)心思集中精力搞定一兩個(gè)技術(shù)主管具篇、技術(shù)大牛凌埂，他通常會(huì)帶著一整票的人馬過來投奔你。
