?? 之前寫過項(xiàng)目管理的文章涩澡，但寫的不是我是怎么理解項(xiàng)目管理的顽耳。今天就來一片歷史回顧，也是為了交作業(yè)妙同。
我的項(xiàng)目管理之旅分為三個(gè)階段射富，第一階段就是啟蒙，第二階段是學(xué)習(xí)粥帚，第三階段是應(yīng)用胰耗。
啟蒙是在剛大學(xué)畢業(yè)，在華豐工作的時(shí)候芒涡。雖說在學(xué)校里柴灯，經(jīng)常聽到老師們在說，這項(xiàng)目费尽，那項(xiàng)目弛槐。算是知道了世上還有項(xiàng)目這個(gè)名詞，什么申請個(gè)課題依啰，申請個(gè)項(xiàng)目乎串，申請個(gè)經(jīng)費(fèi)，什么什么的速警。但到底什么是項(xiàng)目呢叹誉？項(xiàng)目至于我，到底是什么呢闷旧？完全不知道长豁。
大學(xué)畢業(yè)，到了華豐忙灼，才真正知道項(xiàng)目確實(shí)很重要匠襟。因?yàn)槟顷P(guān)系到年終獎(jiǎng)。那時(shí)企業(yè)在搞什么改革该园，沒什么加班費(fèi)酸舍，福利也一般，工資夠溫飽里初。剛?cè)サ谝荒昕忻悖夷杲K獎(jiǎng)發(fā)了2000塊，同時(shí)去的一個(gè)新人卻發(fā)了2萬塊双妨，人咋區(qū)別這么大呢淮阐？只是因?yàn)樗\(yùn)氣好叮阅，被安排到了一個(gè)比較好的項(xiàng)目組。
那時(shí)我才知道項(xiàng)目原來還這么重要泣特，要多賺錢那只有參加項(xiàng)目浩姥，我才知道原來公司新產(chǎn)品研發(fā)，也和銷售一樣提成状您，可以提銷售額的3%及刻。如果你是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，至少能分到這3%的30%竞阐。如果這個(gè)產(chǎn)品一年賣了1000萬，那這也是很客觀的一個(gè)數(shù)字暑劝。那時(shí)好的產(chǎn)品隨隨便便就能賣個(gè)1000多萬骆莹。一年你也至少做5到6個(gè)項(xiàng)目吧。 想想也蠻嚇人的担猛。
第二年幕垦，知道了這個(gè)政策，第二年我就時(shí)時(shí)去觀察周邊的事情傅联。去搶著進(jìn)幾個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)先改。也分到了一些錢，但一到年終就遇到了很多稀奇古怪的事情蒸走。一個(gè)很嚴(yán)重的問題就是分贓不均仇奶。團(tuán)隊(duì)矛盾比較大，提成和銷售額掛鉤比驻，然后團(tuán)隊(duì)比例不一樣该溯，雖說能激發(fā)起大家的干勁，但是如何分蛋糕别惦？誰能分的清狈茉？
而且項(xiàng)目有肥的有瘦的。明面上搞個(gè)競選掸掸。但是沒有拿到肥活的氯庆，心里很不爽。當(dāng)時(shí)的我扰付，那時(shí)比較迷茫堤撵，對行業(yè)也不了解，對周邊的同事也不熟悉羽莺。參加了一堆項(xiàng)目粒督，但是幾個(gè)加起來，也沒別人一個(gè)賺的多禽翼，忙地沒產(chǎn)出屠橄。
