正文：
當(dāng)你把自我意識(shí)、自我的需要膏潮、自我的目的放到一邊而去幫助別人的時(shí)候，世界吧本質(zhì)力量就會(huì)起來幫助你满力，就會(huì)幫助所有的人焕参。你能幫助別人，不是因?yàn)槟氵@個(gè)個(gè)體油额，而是因?yàn)槭澜绫举|(zhì)的力量在幫助你叠纷。這股力量存在于世界本身，每個(gè)人身上都有這股能量潦嘶，就像人吃飯就有使不完的勁兒一樣涩嚣。
思考：
這就像稻盛和夫先生說的：“利他主義”是一樣的道理，我們?cè)谧鍪虑榈臅r(shí)候先把自己的意識(shí)掂僵，需要和目的放到一邊航厚，去聽取別人的意見，需要和目的锰蓬，幫助別人來達(dá)到別人想要的這一些幔睬，這些話聽起來很偉大，給人的感覺也是芹扭，這樣做事情的人很厲害麻顶，可是作為管理者的我們就是應(yīng)該需要這樣去做的。
就比如：在店面自己以前做事情的時(shí)候從來不會(huì)說是去詢問別人的意見和感受冯勉，都是一味的按照自己的想法來解決處理問題澈蚌，自己就覺得自己的這些做法就是對(duì)的和好的，員工也應(yīng)該有這樣的想法灼狰，可是結(jié)果并不是自己這樣想的宛瞄，你的想法跟感受只能代表你自己，不可以代表別人交胚，所以出現(xiàn)問題后別人不會(huì)來承擔(dān)后果份汗，只有你自己來承擔(dān)，因?yàn)槟銢]有了解到別人的需求與意見蝴簇。
后來有名員工給自己提出的意見杯活，這才讓自己意識(shí)到原來自己一直活在自我的意識(shí)里面，完全沒有去考慮過別人熬词，所以出現(xiàn)問題也不足為怪旁钧，知道答案后吸重，在遇到問題的時(shí)候自己，主動(dòng)去征求每個(gè)人的意見和想法歪今，讓員工們說出自己的心里話來嚎幸，最后我們開會(huì)達(dá)成統(tǒng)一的共識(shí)后，我再來做事情寄猩，這出現(xiàn)了另外的一個(gè)場(chǎng)景嫉晶，當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候，好與壞員工都可以欣然的接受并作出解決的辦法田篇。
我們不要老是活在自己的意識(shí)里面替废，不管是生活還是工作，我們?nèi)プ隼髁x者泊柬。
