偉大的領(lǐng)袖如何激勵行動？答案是：依靠信念與理念疯潭。
為什么是蘋果改變了世界抠蚣？——我們做的每一件事都是為了挑戰(zhàn)和創(chuàng)新祝旷。
為什么是懷特兄弟造出了飛機(jī)？——我不是為了造出一種產(chǎn)品嘶窄，我是為了改變?nèi)澜纭?/p>
為什么是馬丁·路德·金成就了《我有一個(gè)夢想》缓屠？——有多少人是為了聽他的演說而去的呢？沒人有护侮。他們是為了自己而去的，是他們自己對美國的信念支撐著他們不遠(yuǎn)千里去聽他的演說储耐。
共同點(diǎn)——因?yàn)樗麄兠靼鬃约簽槭裁匆鲞@件事羊初？不是為了獲得金錢，而是為了獲得他人的認(rèn)可與贊賞。因?yàn)樾闹杏袌?jiān)定的信念长赞，每個(gè)清晨都有源源不絕的力量支撐著他們在困難重重的道路上前進(jìn)晦攒。
我們買蘋果，不僅僅是相信蘋果絕佳的產(chǎn)品體驗(yàn)得哆，更是因?yàn)檎J(rèn)可喬布斯將科技與藝術(shù)完美融合的理念脯颜，追尋蘋果的創(chuàng)新獨(dú)一無二的理念。所以蘋果將產(chǎn)品賣給那些與其有共同信念的人贩据，蘋果雇傭那些與其有相同信念的人一起工作栋操。
懷特兄弟在沒有金錢沒有人脈幾乎沒有任何有利的條件下造出了飛機(jī)，憑的就是內(nèi)心堅(jiān)定的信念饱亮，因?yàn)楦淖兪澜绲睦砟钜恢痹诩钪麄兎剑阅呐沦I材料的錢來自于修車微薄賺來的錢也無所謂。因?yàn)闊釔劢希陨踔敛恍枰桃獾厝?jiān)持剔宪。
創(chuàng)新的傳播有一個(gè)規(guī)律，在我們的社會中壹无，有2.5%的人是革新者葱绒，13.5%的人是早期的少部分采納者，接下來的34%是早期接受的大多數(shù)斗锭，然后是比較晚接受的大多數(shù)和最后行動的地淀。?
這個(gè)世界上永遠(yuǎn)也只有那么一小部分革新者和創(chuàng)新者，這些人堅(jiān)定不移地去做那些能夠體現(xiàn)他們信念的事拒迅。
同時(shí)骚秦，創(chuàng)新規(guī)律也告訴我們，如果你想在大眾市場上獲得成功璧微，或者要大眾接納一個(gè)點(diǎn)子作箍，你得要等到獲得15%-18%的市場支持度這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后才行，那時(shí)之后市場才真正打開前硫。
視頻的核心觀點(diǎn)只有一個(gè)胞得，告訴我們信念的重要性。因?yàn)橄嗤睦砟钆c信念屹电，一個(gè)人可以戰(zhàn)勝重重困難取得出人意料的成功阶剑，一群人可以聚在一起因?yàn)橥粋€(gè)目標(biāo)而奮斗。
比如說危号，現(xiàn)在社群的概念不就是這樣嗎牧愁？因?yàn)橄嗤男拍钆c宗旨走在一起。俗話說：物以類聚外莲，人以群分總是有一定道理的猪半。航班營銷社群也是有著相同信念的社群兔朦。
“學(xué)會應(yīng)用5h框架解決現(xiàn)在工作中的問題“
”使用5h營銷框架賣好自己“
”一起使用5h框架設(shè)計(jì)營銷航班的公共產(chǎn)品“
這樣，我們就不僅僅是一群單純地買了輝哥跟小瑜兩位機(jī)長設(shè)計(jì)的產(chǎn)品課程的學(xué)習(xí)者磨确，我們還是擁有同一個(gè)信念可以”成為自己開發(fā)套路的人“沽甥。
營銷航班講的是信念，所以肯定也會吸引到一群有共同信念的人乏奥。
再比如說摆舟，你還在套用干巴巴的營銷理論來銷售產(chǎn)品嗎？講真邓了，功能類似的產(chǎn)品滿大街都是恨诱，誰說我的選擇非你不可？那我為什么必須選擇你驶悟？其實(shí)答案也很簡單：感覺對了就好了胡野。舉個(gè)例子：你推銷一個(gè)旅游線路產(chǎn)品，可以描述一幅領(lǐng)略當(dāng)?shù)靥厣L(fēng)光同時(shí)改變自己生活方式的畫面痕鳍。
“你寫PPT時(shí)硫豆，
阿拉斯加的鱈魚正躍出水面；
你看報(bào)表時(shí)笼呆，
梅里雪山的金絲猴剛好爬上樹尖熊响。
你擠進(jìn)地鐵時(shí)，
西藏的山鷹一直盤旋云端诗赌；
你在會議中吵架時(shí)汗茄，
尼泊爾的背包客
一起端起酒杯坐在火堆旁∶簦”
但是洪碳，大部分人在闡述自己產(chǎn)品的時(shí)候，采用的是這個(gè)圓圈形式的“由外而內(nèi)”模式叼屠，例如推銷產(chǎn)品的說辭：我們的產(chǎn)品采用了最先進(jìn)的技術(shù)瞳腌，有著良好的性能和人性化界面...
案例：Tivo?
他們在推出新產(chǎn)品的時(shí)候，總是這樣說镜雨，“我們的產(chǎn)品可以把電視節(jié)目暫停嫂侍，跳過廣告，回放電視荚坞，記住你的觀看習(xí)慣挑宠，你甚至都不用刻意設(shè)置它”。?
如果他們換一種說法颓影，“如果你想掌控生活的方方面面各淀，朋友，那么就試試我們的產(chǎn)品吧诡挂。它可以暫停直播節(jié)目揪阿，跳過廣告疗我，回放直播節(jié)目，還能記下你的收看習(xí)慣南捂。”?
因此旧找，更為成功的模式是“由內(nèi)而外”模式溺健，傳達(dá)你為什么要做這個(gè)事業(yè)或者產(chǎn)品，讓認(rèn)同你理念的人成為你的客戶钮蛛。因?yàn)椤叭藗冑I的不是你的產(chǎn)品鞭缭，人們買的是你的信念。你所做的僅僅只是你的信念的證明而已魏颓×肜保”
認(rèn)同理念，才能激勵行動甸饱。
