新的工作做到今天有兩個月有余了。如果要給之前的工作做一個總的自我評價(jià)琉预，我覺至少是及格的胆屿，至少最終能夠在預(yù)定的時(shí)間拿出一個像樣的東西來，能夠有一個關(guān)于產(chǎn)品如何去做的比較清晰地思路了婿牍。個人能在原型設(shè)計(jì)，前端開發(fā)惩歉，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等方面也得到了體現(xiàn)等脂，最重要的一點(diǎn)在于能夠通過不斷思考產(chǎn)品如何去做俏蛮，讓原本模糊的東西變得清晰起來。
但是來到第二個階段上遥，突然覺得自己遇到了瓶頸搏屑。主要的問題有兩個方面，
第一個問題是關(guān)于事情本身粉楚。之前產(chǎn)品的工作更多停留在宏觀層面辣恋，包括概念的明確，大體邏輯地梳理模软，UI風(fēng)格的設(shè)計(jì)伟骨，試圖搞明白做什么？這個階段成果是有燃异，但是存在很多隱患携狭，一方面太抽象不具體，很多東西沒有想細(xì)也沒有辦法想細(xì)回俐，另外跟其他產(chǎn)品線以及技術(shù)部門溝通不足逛腿，這帶來的問題是設(shè)計(jì)的合理性，是否能夠最大限度復(fù)用已有成果鲫剿？是否在存在現(xiàn)階段技術(shù)能力無法實(shí)現(xiàn)的功能鳄逾？如果所有的設(shè)計(jì)對原有系統(tǒng)進(jìn)行了顛覆或者技術(shù)難度太大，帶來的不光是工作量的問題灵莲，還有人的思想態(tài)度問題雕凹，大家會問這個事情是否靠譜？這些問題被隱藏在產(chǎn)品光鮮的外殼下政冻，而我心理很清楚枚抵，不能夠在設(shè)計(jì)層面解決復(fù)用難題，產(chǎn)品化永遠(yuǎn)只是只是一個漂亮的口號明场。
第二個問題是關(guān)于人的問題汽摹。人的問題牽扯的最大問題是產(chǎn)品與原有產(chǎn)品的整合。領(lǐng)導(dǎo)建議我直接授責(zé)于原有的產(chǎn)品相關(guān)人負(fù)責(zé)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)部分核心功能的開發(fā)苦锨，個人認(rèn)為這是沒有問題的逼泣，災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)洞察一定是要站外原有氣象預(yù)報(bào)和災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)成果基礎(chǔ)上，再增加沒有的遙感應(yīng)用舟舒、GIS應(yīng)用等技術(shù)進(jìn)行整合創(chuàng)新拉庶。
與原有系統(tǒng)銜接一方面是數(shù)據(jù)的銜接，比對原有系統(tǒng)數(shù)據(jù)中哪些能夠滿足當(dāng)前設(shè)計(jì)的要求秃励，不能滿足需要評估是否能夠補(bǔ)充氏仗，因此現(xiàn)有系統(tǒng)對數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的定義不能脫離原有數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，因此這個環(huán)節(jié)最重要的一項(xiàng)工作是明確原有系統(tǒng)地?cái)?shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和文檔存儲設(shè)計(jì)夺鲜，然后通過對此皆尔，增加需要補(bǔ)充的字段和文檔目錄呐舔。原有模型運(yùn)行后成果入庫，現(xiàn)有系統(tǒng)增加接口工程提取數(shù)據(jù)返回前端慷蠕，這是核心的思路珊拼。數(shù)據(jù)銜接解決產(chǎn)品可用問題。
與原有系統(tǒng)地第二個銜接是技術(shù)銜接砌们。技術(shù)銜接應(yīng)該是對數(shù)據(jù)銜接的補(bǔ)充杆麸，解決一些具體場景的要求，比如預(yù)警的實(shí)時(shí)推送浪感，需要后端模型增加異步消息機(jī)制，繞開數(shù)據(jù)庫直接與前端對接饼问，當(dāng)然除非特別有必要影兽，盡量避免這類技術(shù)的銜接。技術(shù)銜接更多解決產(chǎn)品體驗(yàn)問題莱革。
與原有系統(tǒng)對接的第三個銜接是人員銜接峻堰。人員銜接其實(shí)是最不可控的因素，原有團(tuán)隊(duì)人員有自身項(xiàng)目任務(wù)盅视，而且很多是多年老員工捐名，給他下達(dá)具體任務(wù)，需要非常明確具體做什么闹击？做成什么樣镶蹋？什么時(shí)間完工？當(dāng)然也需要考慮他們實(shí)際工作安排赏半，所以需要他們有明確投入計(jì)劃贺归。最重要想清楚需要他們做什么？通過溝通搞清楚他們能做什么断箫？結(jié)合我們要做的事情明確他們具體參與的工作拂酣。
還有一個很重要的問題是個人精力投入選擇。前面做了不少前端開發(fā)仲义，一方面是因?yàn)槿耸謫栴}迫不得已婶熬，另外也是想要通過參與開發(fā)熟悉一些技術(shù)特性，以便后續(xù)人員和技術(shù)選擇更加合理埃撵。但是第二個階段赵颅，我的重點(diǎn)應(yīng)該是思考如何串聯(lián)整合系統(tǒng)，如何適應(yīng)多個項(xiàng)目盯另。因此性含，前端開發(fā)需要專人來優(yōu)化。這個人員招聘需要盡快落實(shí)了鸳惯。
