特征一
無大將可用
“千軍易得福青，一將難求∨Ч睿”這是中國俗語无午，也是一個顛撲不破的真理。如果你的企業(yè)做大了祝谚，1個億宪迟、10億，甚至上百億交惯，如果你找不到大將可用次泽，那你就距離失敗不短了。
三國時候商玫，“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業(yè)中蔓延牡借。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干拳昌，卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的最大障礙。
因為這樣的老板雖然能力很強钠龙，但是在沒有大將的情況下炬藤，往往戰(zhàn)略清晰，戰(zhàn)術(shù)失誤碴里。更可怕的是沈矿，在這樣的企業(yè)中，就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣咬腋，老板的旨意成了企業(yè)的發(fā)展方向羹膳，最終會給企業(yè)造成失街亭的危險。
沒有大將根竿，企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機會陵像。
特征二
中層無能
比沒有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒有思想就珠、十分無能。在我走過的企業(yè)中醒颖，中層無能的企業(yè)至少在中國占據(jù)60-70%妻怎。很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有4-5年，卻不知道泞歉，80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關(guān)逼侦。
三鹿的失敗，很多人說是質(zhì)量問題腰耙，而熟悉三鹿的人都知道榛丢，是中層問題。中層是市場到高層的連接帶沟优，也是執(zhí)行和解決市場問題的核心力量涕滋。如果這個層級出現(xiàn)問題，可以說挠阁，企業(yè)距離關(guān)門的日子就不遠了宾肺。
特征三
一線腐敗
在一個中國式的企業(yè)生態(tài)中，腐敗似乎已經(jīng)是一個普遍的問題了侵俗。如果一個企業(yè)家遇到了正直的大將和中層锨用，那么我告訴你，你肯定是祖上顯靈了隘谣。
好比快消品領(lǐng)域增拥，腐敗很常見，有和經(jīng)銷商吃公司費用的寻歧，又兼職給別的企業(yè)打工的掌栅，有還自己開店的，有費用作假的码泛，損公肥私猾封、吃里扒外的，有內(nèi)外勾結(jié)的等等噪珊。
特征四
只開會不決策
有激情的企業(yè)家都有一個共同的特征晌缘，就是決策力。這個決策是既快又準痢站。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質(zhì)和重點磷箕。無數(shù)沒有激情的企業(yè)家天天主持會議，天天研究的同樣的問題阵难，而天天都沒有結(jié)論岳枷。天天在開會，天天紙上談兵談兵，那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因嫩舟。
特征五
老板愛聽奉承
今天成功的企業(yè)家中氢烘，誰不愛聽奉承?問題是，多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美家厌，什么是奉承播玖。
喜歡奉承的老板的下屬一般有三個目的：一是從你那里要拿到利益；一是要給你進讒言饭于；一是要架空你蜀踏。可以說掰吕，這樣的企業(yè)未來在哪里果覆？
