最大的成本是時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本
決定企業(yè)成敗的要素有
策略?產(chǎn)品?渠道?技術(shù)?資金?人才?品牌等
老板的時(shí)間通常被忽略
更多的在關(guān)注內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化
而往往忽略了外部環(huán)境的變化
時(shí)間會(huì)把企業(yè)
資產(chǎn)變成負(fù)債?積累變成負(fù)擔(dān)
盈利變成虧損?優(yōu)勢變成劣勢
老板需要不斷提醒自己
失敗并不是你做錯(cuò)了什么
而是競爭對(duì)手做對(duì)了什么
找到對(duì)自己最有價(jià)值的借力點(diǎn)
每一刻要做最有生產(chǎn)力的決策
學(xué)會(huì)掌握使用別人能力的能力
