并沒有人在意ofo是否管理混亂踩衩、內(nèi)部腐敗，大家只想拿回自己的押金贩汉。ofo不退押金驱富，違反商業(yè)準則，沒有什么可支持的匹舞，也沒有什么好同情的褐鸥。
失敗的創(chuàng)業(yè)者當然不值得同情，因為并沒有人逼著你去創(chuàng)業(yè)赐稽，更沒有逼著你免費叫榕。
ofo當年和摩拜互攻城池，雙方大打低價和免費牌又憨，這是為了搶占市場翠霍，這不是在做慈善。這是你的運營策略蠢莺，是你自己的商業(yè)決定寒匙，沒有用戶道德綁架你，用槍指著你要你這樣做躏将。大家都是成年人锄弱，要對自己的選擇負責。
沒人覺得用了ofo產(chǎn)品祸憋，已經(jīng)是對ofo的恩惠会宪。大家使用ofo的產(chǎn)品，支付市場價蚯窥，這是正常的商業(yè)流程掸鹅，是ofo自己選擇免費，還是那句話拦赠，沒有人逼著它巍沙。市場的激烈競爭，為什么要用戶背鍋荷鼠？
用戶確實不想為創(chuàng)業(yè)的失敗買單句携，為什么要買單？創(chuàng)業(yè)成功要給用戶分紅允乐，還是要利潤共享呢矮嫉？用戶不是股東削咆，也不是投資者，這些角色的定位這么難搞清楚嗎蠢笋？
好嘛拨齐，現(xiàn)在ofo的高損耗率也是用戶的錯了。那么就問一個簡單的問題挺尿，都是同樣的用戶奏黑，為什么摩拜家的損耗低而ofo家的高了呢？難道用戶看見ofo就又打又踹编矾，騎著摩拜就知道心疼愛惜熟史，這也太人格分裂了吧。
自己家的自行車騎著都會正常損耗窄俏，更別說ofo這種商業(yè)模式注定是高度甚至過度的使用頻率刹勃，這是產(chǎn)品設計時就應考慮的問題钳幅，不要又推給用戶好嘛。如果真的是看著新聞看見有人亂扔亂丟ofo，就認為廣大的用戶都在這樣做皆愉，那看看社會新聞涝动，是不是還以為外面大家都在殺人放火呢扣孟？
說句齒冷的話吧良瞧，ofo輝煌的時候用免費策略籠絡我們這些用戶，我們也不過是報表上面的一個數(shù)字悄晃，和資本談判的籌碼∶钓現(xiàn)在落魄了，不僅不叫我們小甜甜妈橄，還反手各處指責我們庶近？
現(xiàn)在ofo不還押金，大家說兩句都不可以嗎眷蚓？創(chuàng)業(yè)者這么玻璃心鼻种？果真是應了那句話：欠錢的是大爺。不過也有變的沙热，求著還錢的不僅是孫子叉钥，現(xiàn)在還是屌絲了。
補充一句篙贸，當初ofo可是公開宣稱沒有挪用用戶押金沼侣。
創(chuàng)業(yè)好難，但成功了收益也高歉秫。要真是覺得難，可以安安心心做個員工养铸，不過當員工也難雁芙，要看老板的臉色轧膘，還有可能被辭退。一年下來辛辛苦苦的兔甘，也賺不到幾個錢谎碍。
大環(huán)境好，創(chuàng)業(yè)者融資幾千萬洞焙、上億美元蟆淀，我們這些屌絲用戶也就樂呵樂呵看個新聞，你們光鮮亮麗澡匪，享受鎂光燈熔任、鮮花和掌聲，我們也是苦逼地工作加班唁情，最多可能薪水高點疑苔。
大環(huán)境不好，大家都難甸鸟，世界露出殘酷面孔惦费，創(chuàng)業(yè)者就要撒潑打滾、坐地賴賬抢韭，還要求同情薪贫。我們這些用戶呢？我們的錢可不是大風刮來的刻恭，更不是融資來的瞧省，那我們豈不是要集體哭爹喊娘？
如果你尊重這份創(chuàng)業(yè)的勇氣和熱情吠各，你可以自己不退押金臀突，如果你家里有礦，甚至還可以出資幫助ofo渡過難關贾漏。你花自己的錢候学，一切ok。但你不能要求所有用戶都跟你一樣纵散，這是刻奇梳码，這是自我感動，還要求大家跟你一起感動伍掀，我真心覺得掰茶，不ok。
