校園合伙人“礪劍計劃”
楊平 11月3號爆破日清：
【門店信息】：
掛靠門店:北京大中劉家窯店
直銷員:賈元海
特戰(zhàn)隊員:楊平
門店目標(biāo):85W
同期零售:33.2W
實際完成:32W
【心得體會】：
（1）人員安排不到位
今天早上洗衣機有3個臨促混卵，開始的時候沒有讓臨促發(fā)揮引流的作用砰琢；
（2）承諾用戶
在前期認(rèn)籌的時候承諾用戶第二天送貨上門安裝毒姨，結(jié)果今天最快是下周二，用戶對我的信任度降低蝶溶；
（3）快速成交。
在人流量大的時候锅移，鎖定可能性大的用戶吕粗，快速達(dá)成成交纺荧，不要拖延時間，流失更多用戶颅筋。
（4）站柜位置
站柜位置不當(dāng)宙暇，用戶容易被競品爭取。
（5）推薦型號
有的用戶看的是合資品牌或者競品7000左右的機器议泵，這時再推就應(yīng)該推卡薩帝占贫，而不是紫水晶。
（6）用心服務(wù)肢簿，以誠待人靶剑。
