原創(chuàng)九十一篇(9/05/2017)
第一拷况,企業(yè)必須先成為某一個細分市場的老大瀑晒,成為消費者心目中的龍頭企業(yè)维苔,這樣才有資格搞多元化论笔。
第二采郎,要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計去打造生物鏈,根據(jù)戰(zhàn)略目標去配置相關(guān)資源狂魔,有些自己不具備的資源蒜埋,可以通過整合的方式來獲取。
第三最楷,各個業(yè)務之間必須存在邏輯關(guān)系整份,起到相互支撐、相互幫助的作用籽孙,而不是完全獨立的烈评、互不相干的多元化。