今天下午，公司組織了一場(chǎng)培訓(xùn)耍缴。
開端是這樣的砾肺，公司總監(jiān)認(rèn)為可以開設(shè)一堂課程，給大家梳理思維模型防嗡。昨天人資在群中發(fā)了一個(gè)課程通知变汪，本是自由參加，結(jié)果卻變成了強(qiáng)制參加蚁趁。
我并不反對(duì)培訓(xùn)疫衩，反而是雙手贊成荣德。
但這種模式的培訓(xùn)，說心里話童芹，是有一些抵觸甚至是厭惡的。
因?yàn)橹朗亲杂蓞⒓拥模晕也]有報(bào)名沥阳。原因有三點(diǎn)：
1.公司總監(jiān)提出的培訓(xùn)杂抽，我經(jīng)歷了不少，一般都會(huì)占用下午下班之后的時(shí)間生音，正常來說宁否，會(huì)直接打亂你晚上的安排。因?yàn)槟壳八诠咀罕椋粓?chǎng)培訓(xùn)或者是會(huì)議慕匠，沒有三五個(gè)小時(shí)，是無法結(jié)束的域醇。
2.以往經(jīng)驗(yàn)台谊，培訓(xùn)的主要目的是總監(jiān)輸出自己所學(xué)到的知識(shí)蓉媳，并無太多可借鑒點(diǎn)。維度相差較多锅铅，普通員工難以接受酪呻。
3.我月底離職。
但是今天下午我又報(bào)名了盐须，并不是主動(dòng)玩荠，而是被動(dòng)。公司一名哺乳期同事提問贼邓，晚上是主動(dòng)的嗎阶冈？能不參加嗎？得到人資（行政）經(jīng)理的回答：NO立帖！總監(jiān)培訓(xùn)你不來眼溶，你想做什么？
這是同事告訴我的晓勇，如果我還在崗堂飞，我會(huì)問這位人資經(jīng)理：為什么是NO？
為什么總監(jiān)培訓(xùn)绑咱，我就一定要參加绰筛？
下班時(shí)間后的培訓(xùn)課程，本就屬于自愿描融，為何又改為強(qiáng)制铝噩？
整個(gè)培訓(xùn)過程中，前期我是有聽得窿克，整體內(nèi)容和以往培訓(xùn)并無太多內(nèi)容改進(jìn)骏庸，但不得不說，仍舊有迭代年叮，而作為聽者具被，第一遍和第二遍之間，是會(huì)有不同的收獲只损∫蛔耍可等到七點(diǎn)半之后，我就有些做不出了跃惫。
已經(jīng)下班兩個(gè)小時(shí)叮叹；家中妻子沒有帶鑰匙；晚上我還有自己的提升計(jì)劃爆存；我并沒有聽進(jìn)去蛉顽，但我也沒有離開。路上我就在反思先较，為什么不離開蜂林？
我問了自己好幾個(gè)為什么遥诉！
難道一個(gè)無效的溝通要讓妻子在門口等待一個(gè)多小時(shí)？
難道一個(gè)無效的溝通要讓你晚上的工作拖延噪叙，加班熬夜矮锈，導(dǎo)致明天一天的精神不振？
不對(duì)睁蕾！
我需要擺脫無效溝通苞笨！
很簡(jiǎn)單的一個(gè)結(jié)果，也只有很簡(jiǎn)單的一個(gè)解決辦法：
合理的子眶，正確的說：不瀑凝！
