今天看完一本寓言小說，關(guān)于一群企鵝遷徙的故事关顷。簡短精悍糊秆，寓意深刻。以下是摘自這本書解寝。僅供參考：
成功變革的步驟
一扩然、搭建平臺
1、增加緊迫感
幫助大家認(rèn)識到變卦的必要性聋伦，及馬上采取行動的重要性夫偶。
2、建立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
確保組建一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)——一個具有領(lǐng)導(dǎo)才能（路易斯）觉增、公信力（巴迪）兵拢、溝通技巧（愛麗絲）、權(quán)威性（教授喬丹）逾礁、分析能力和緊迫感（弗雷德）的團(tuán)隊(duì)说铃。
二、做出決定
3嘹履、確立變革策略及變革策略
讓大家清楚認(rèn)知變革后的未來于過去會有怎樣的不同腻扇，未來將如何變成現(xiàn)實(shí)。（企鵝們打破了很多固化思維和舒適區(qū)砾嫉，發(fā)現(xiàn)冰川兩個月后即將崩塌幼苛，如何快速果斷決策）
三、實(shí)行變革
4焕刮、有效溝通
讓盡可能多的人理解并接受變革愿景和策略（每個人舶沿，團(tuán)隊(duì)的重要性，不同人發(fā)揮其特長優(yōu)勢）
5配并、授權(quán)行動
盡可能地為那些愿意投身變革的人掃除障礙
6括荡、創(chuàng)造短期成效
盡快取得一些看得見成果的勝利（激勵政策，人人做起溉旋，英雄徽章）
7畸冲、不要放松
取得最初的成功后要加倍努力，不斷進(jìn)行變革，直至將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
四召夹、鞏固成果
8岩喷、打造新文化
堅(jiān)持新的行為方式，確保他們成功并日益強(qiáng)大监憎，直至取代舊系統(tǒng)纱意。（經(jīng)歷過大規(guī)模遷徙，第二次的遷徙就輕松多了）
思考和感覺的作用
創(chuàng)新思維能夠幫助改變行為方式并取得更好的成果鲸阔。
1偷霉、收集并分析數(shù)據(jù)資料
2、有條理的陳述你所掌握的資訊褐筛，以改變?nèi)藗兊乃季S方式
3类少、思維方式的改變趕過來可以改變行為方式
創(chuàng)造新的感覺體驗(yàn)?zāi)軌蚋玫厥峭ㄟ^視覺感受的體驗(yàn)。
1渔扎、制造新奇硫狞、令人信服，而且最好是可以通過視覺感受的體驗(yàn)晃痴。
2残吩、這些體驗(yàn)會改變?nèi)藗儗π问降目捶?/p>
3、感覺的改變可以帶來行為方式的重大改變
今晚得到的例會倘核，也是我第一次聽他家的例會泣侮。它涉及到東西和周一例會，大boss講的很類似紧唱。這個是不是就是他直播中講到的：某個領(lǐng)域前5%經(jīng)常重復(fù)的話題活尊，便是目前重要的有效信息。這次的例會其實(shí)是為了營銷其產(chǎn)品漏益，買這回他剛出的小亮點(diǎn)：激勵用戶反饋行為（我對產(chǎn)品不了解蛹锰，僅此觀點(diǎn)，歡迎指正）绰疤。
羅胖說到：并不存在所謂的“知識付費(fèi)”的風(fēng)口（這句話到底有幾重含義铜犬，分量多重，我不清楚）原因：
1峦睡、時(shí)間不夠用
2翎苫、消費(fèi)升級权埠，更在乎內(nèi)在享受和及時(shí)解決問題
3榨了、后真相時(shí)代：需要一個明白人之路（上次G會，一個資深媒體人也談及了這一塊攘蔽，媒體報(bào)道的永遠(yuǎn)不是最初的真相龙屉，一切自酌）
最后他又一句話回到營銷重點(diǎn)課程去（值得學(xué)習(xí)的套路，讓人又不反感）
今天的小確幸：
1、第一次做紅燒雞翅转捕，明帶給同事分享
2作岖、重讀幾年前讀過的書，有了新的體驗(yàn)
堅(jiān)持了一個多月早品五句的《菜根譚》五芝，原來當(dāng)年這么好的一本精華差點(diǎn)被蒙塵痘儡。值得研讀十遍以上的書。開始二輪更深入的思考枢步，建立起自己的一套思考模式沉删。
