領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)是黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們黨歷來(lái)重視領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)問(wèn)題毕荐,黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)加強(qiáng)干部能力建設(shè)都作出過(guò)一系列精辟論述,揭示了領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的演進(jìn)軌跡艳馒。建設(shè)一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍憎亚,是習(xí)近平總書(shū)記向全黨提出的帶有全局性根本性的重大課題。廓清領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)業(yè)化能力的內(nèi)涵弄慰,抓住影響領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)業(yè)化能力的關(guān)鍵因素第美,才能夠更有針對(duì)性地提升領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)業(yè)化能力。
加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練陆爽,提升基本業(yè)務(wù)能力什往。習(xí)近平總書(shū)記在2018年11月26日在十九屆中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話時(shí)指出,“要加快干部知識(shí)更新慌闭、能力培訓(xùn)别威、實(shí)踐鍛煉第献,要把那些能力突出、業(yè)績(jī)突出兔港,有專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)仔拟、專(zhuān)業(yè)精神的優(yōu)秀干部及時(shí)用起來(lái)衫樊。”而以學(xué)促干利花,就是要在實(shí)干中創(chuàng)造業(yè)績(jī)科侈,但“實(shí)干之路”若沒(méi)有正確政績(jī)觀的指引,就會(huì)偏離方向炒事,如同緣木求魚(yú)臀栈、敲冰索火,不僅難以取得成效挠乳,還會(huì)虛擲時(shí)間权薯、精力。組織部門(mén)應(yīng)按照“統(tǒng)籌兼顧睡扬、突出重點(diǎn)盟蚣、按需施教、分類(lèi)培訓(xùn)”思路卖怜,堅(jiān)持“干什么學(xué)什么屎开、缺什么補(bǔ)什么”原則,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和行業(yè)重點(diǎn)工作马靠,面向重點(diǎn)人員奄抽、關(guān)鍵崗位、基層一線甩鳄,集思廣益確定專(zhuān)題逞度,合理設(shè)置培訓(xùn)課程,精準(zhǔn)選調(diào)培訓(xùn)對(duì)象娩贷。強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)第晰,突出實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效,設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)主題彬祖,構(gòu)建以“項(xiàng)目對(duì)接茁瘦、模擬演練、調(diào)研分析储笑、實(shí)戰(zhàn)操作”為主體的“培訓(xùn)+”新型干部教育培訓(xùn)模式甜熔,為學(xué)員量身打造練兵場(chǎng)。組織參訓(xùn)干部撰寫(xiě)研修報(bào)告突倍、開(kāi)展“論文答辯”腔稀、編制謀劃項(xiàng)目盆昙,促使干部在“學(xué)—思—練—戰(zhàn)”閉環(huán)式學(xué)習(xí)中,強(qiáng)化對(duì)理論知識(shí)的深層理解和對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握焊虏。
堅(jiān)持政治過(guò)硬淡喜,筑牢思想政治定力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想擺在最突出位置诵闭,筑牢思想根基炼团,推動(dòng)干部自覺(jué)學(xué)習(xí)、擴(kuò)展能力疏尿、迎接挑戰(zhàn)瘟芝,增強(qiáng)提升專(zhuān)業(yè)化能力的內(nèi)生動(dòng)力。立足實(shí)際情況褥琐,考察干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前是否敢于擔(dān)當(dāng)锌俱,在重要崗位上是否履職盡責(zé)昌屉,既要到機(jī)關(guān)看伴栓,也要往基層走,既要聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)推薦常摧,也要聽(tīng)群眾評(píng)價(jià)驱富,要有重點(diǎn)锚赤、有側(cè)重地向一線傾斜,選出善抓落實(shí)褐鸥、敢于吃苦线脚、拼搏奉獻(xiàn)、一心為民的好干部叫榕,選出領(lǐng)導(dǎo)放心浑侥、群眾滿(mǎn)意的好公仆。對(duì)馬克思主義的信仰晰绎,對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念寓落,是共產(chǎn)黨人的政治靈魂,是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗(yàn)的精神支柱荞下。我們需要探索形成日沉嫜。考核、年度考核尖昏、綜合分析研判“三位一體”的知事識(shí)人體系仰税,出臺(tái)制度方案,全方位抽诉、多角度陨簇、立體式考察干部,確保選拔任用的干部都能在大是大非面前旗幟鮮明迹淌,在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無(wú)所畏懼河绽,在各種誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定己单。
強(qiáng)化管理服務(wù),提升專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)實(shí)效耙饰。持續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)和監(jiān)督管理纹笼,將嚴(yán)的作風(fēng)貫穿于工作始終,改進(jìn)政績(jī)考核辦法苟跪,持續(xù)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核允乐,加強(qiáng)日常考核削咆、分類(lèi)考核、近距離考核蠢笋,建立健全在項(xiàng)目推進(jìn)拨齐、鄉(xiāng)村振興等難點(diǎn)重點(diǎn)工作中考察識(shí)別干部機(jī)制,評(píng)選表彰一批“干事創(chuàng)業(yè)好班子”“擔(dān)當(dāng)作為好干部”昨寞。要加強(qiáng)平時(shí)考核瞻惋,創(chuàng)新開(kāi)展“組工之星”評(píng)選等活動(dòng),細(xì)化落實(shí)政治品格援岩、業(yè)務(wù)技能歼狼、工作能力、工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作等指標(biāo)享怀,分層分類(lèi)制定能力席位考評(píng)指標(biāo)羽峰,突出組工干部考評(píng)針對(duì)性、有效性添瓷。定期開(kāi)展組工干部專(zhuān)業(yè)化能力評(píng)價(jià)梅屉,開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬進(jìn)行管理鳞贷,形成長(zhǎng)效機(jī)制坯汤。