1.流量思維指獲取流量然后變現流量挟鸠，這顯然已無法解決今天的企業(yè)流量困局。流量池思維則是要獲取流量并通過存儲米辐、運營和發(fā)掘等手段，再獲得更多的流量书释。
以前的重心在于用戶量的提升翘贮，現在大多企業(yè)很難通過量變引起質變，所以重心逐漸轉移到客單價的提升和用戶老帶新方面爆惧，實現用戶健康持續(xù)地增長狸页。
2.圍繞流量池，分為三個思維層次:
1.如何獲取流量
闡述了品牌扯再、裂變芍耘、微信、事件營銷熄阻、數字廣告斋竞、直播、BD（Business Development秃殉，商務拓展）這7種方法
2.流量如何更有效轉化
多次強調“品效合一”坝初，也是在強調流量轉化要有效——不僅要做品牌，還要有效果轉化钾军。
過分追求品牌沒有好的轉化效果鳄袍，那是厚積薄發(fā)，財大氣粗的公司吏恭；過分追求效果效益拗小，企業(yè)品牌的口碑會長期處于競爭劣勢，然后花好幾年的時間的去彌補砸泛。品效合一十籍，才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力蛆封，是最良好的狀態(tài)。
3.流量的運營和再挖掘
如何通過運營手段讓流量轉化更持續(xù)勾栗，從存量找增量惨篱。實際上，這些方法在運營和營銷的界定上有一些模糊围俘，但仍然值得市場工作者研究砸讳。
4.流量匱乏已經成為初創(chuàng)企業(yè)遇到的刻不容緩的關鍵問題。
一是因為互聯網流量上限已經達到飽和界牡，很難有很大幅地變動簿寂。二是因為絕大部分的流量被BATJ等大公司搶戰(zhàn)分割，小公司只能從更加垂直細分的用戶群體切入宿亡，鉆一些大公司難以全面覆蓋的空子常遂。三是因為用戶長時間的使用頭部產品，用戶對于新產品的要求和認知提高挽荠，且遷移成本逐步加大克胳，一般的產品很難去滿足用戶的需求。
5.互聯網流量圈匆，一般以PV和UV來界定漠另。線上流量大致可以分為三種:企業(yè)自有流量（官網、App跃赚、微信笆搓、CRM等）、媒體內容流量（媒體纬傲、自媒體）和廣告采購流量（各類型廣告满败，如搜索競價、信息流嘹锁、視頻貼片等）葫录。
如果不能形成閉環(huán)，流量就只是流量领猾，就像鬧市區(qū)的櫥窗米同，多少人走過，多少人停留摔竿，可能還比不上給進店的人積分和優(yōu)惠面粮，促使老顧客常常光臨買更多。爆發(fā)性的流量如果只創(chuàng)造出一筆交易继低，必然是easy come easy go熬苍，企業(yè)的成敗需要從可持續(xù)性的角度來判斷，這就是為什么留住忠誠顧客非常重要的原因。流量要能夠留下柴底，持續(xù)進行維系婿脸，促成轉化，帶來收益柄驻，才是有價值的狐树。
6.流量思維和流量池思維是兩個概念。流量思維指獲取流量鸿脓，實現流量變現抑钟；流量池思維是要獲取流量，通過流量的存續(xù)運營野哭，再獲得更多的流量在塔。所以流量思維和流量池思維最大
