一工猜、我與這本書的緣分
大家好米诉，我是雅琴，凌晨四點(diǎn)半篷帅，此刻我左手抱著二寶史侣，右手碼字補(bǔ)讀書筆記。是的魏身，我沒有完成昨天的任務(wù)惊橱，但還是得補(bǔ)上，因?yàn)樗苤匾牵x書很神圣税朴！
我很喜歡現(xiàn)在的感覺，并不是這樣顯得有多奮青家制，多努力正林。僅僅因?yàn)椋拊谑掷锏母杏X很踏實(shí)颤殴∶倮看，我并沒有因?yàn)橄氤蔀樽约汉渎淞撕⒆予境瘢寢寕兓蛟S更有感觸。在理想矮瘟、工作和家庭之間瞳脓，想要平衡，著實(shí)不易澈侠。除了不可抗拒的外力劫侧，還有一地雞毛不得不面對。在昨晚之前埋涧，我還以為要和孩子們分隔兩地板辽，此刻卻失而復(fù)得奇瘦。
所以，困難和失落都是暫時(shí)的劲弦，并沒有什么能彌補(bǔ)耳标，只能逼自己改變。喜歡這句話——誰也無法說服他人改變邑跪，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門次坡，不論動(dòng)之以情或曉之以理，我們都無法替別人開門画畅。
我們這輩子要扮演很多角色砸琅，要走的路很長，我們都想面面俱到轴踱。但真的發(fā)現(xiàn)很難症脂，只能不停的選擇，篩撿淫僻，然后集中精力做最最重要的事情诱篷。這或許就是讀高效能習(xí)慣的初衷：提升效率，做更好的自己雳灵！
我當(dāng)初理解的高效能棕所，是在盡可能精力充沛的時(shí)候做重要的事情。這里涉及時(shí)間管理悯辙，經(jīng)力管理琳省，情緒管理等，反正不是三言兩語能概括的躲撰。想要一一研究针贬，說實(shí)在的目前沒有這個(gè)精力。所以茴肥，當(dāng)初挑到這本書坚踩，如獲至寶荡灾。
柯維博士結(jié)合自己的人生經(jīng)歷瓤狐，為我們打開了自我提升之門。
二批幌、對作者的了解
柯維博士础锐，擁有哈佛企管碩士及楊百翰大學(xué)博士學(xué)位，他以傳授生活準(zhǔn)則和領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則為終生志業(yè)荧缘。不但在被美國「時(shí)代雜志」譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”皆警，入選全國25位最具影響力的人物之一，還是柯林頓總統(tǒng)倚重的顧問截粗，他是《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉為最具前瞻的管理思想家信姓。
不得不提的是他還是九個(gè)孩子的父親并獲得政府頒發(fā)的“杰出父親獎(jiǎng)”鸵隧，也是他最看著的，事業(yè)和家庭意推，失其一豆瘫，天平都平衡不了。這也是我最有啟發(fā)的點(diǎn)菊值。
三外驱、歷久彌新的核心原則
這本書已經(jīng)出版70年了，應(yīng)用到今天腻窒，會不會過時(shí)啦昵宇？或者被歸為傳統(tǒng)？
通篇閱讀下來儿子，我們會發(fā)現(xiàn)瓦哎，時(shí)代變遷，但我們的問題和痛苦是普遍存在的柔逼，且日趨嚴(yán)重杭煎。想解決它們，就必須建立在既有的原則上卒落。正如羡铲，我們要完成某個(gè)最渴望的目標(biāo)，必須恰到好處并游刃有余的建立某些原則儡毕。但很遺憾也切，這些原則跟現(xiàn)代社會的快餐文化大相徑庭。
現(xiàn)代人腰湾，想要的太多而且特別急切雷恃。但相比日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，我們的購買力明顯嚴(yán)重不足费坊，所以被利益的影子籠罩了太多東西倒槐。
利益被冠為合作的基礎(chǔ)，而它是血腥的附井，看得越重讨越，越抓不住。圍繞它永毅，我們不斷訓(xùn)練自己的技能把跨，以求得展露頭角，但總感覺缺失了什么沼死！對着逐，就是它！如果品德有缺失，技巧運(yùn)用得再好也有露餡的一天耸别。心存善念才能賦予人際關(guān)系技巧以生命健芭。而書里強(qiáng)調(diào)無數(shù)次的原則，即可被視做：以品德為依托的正確的價(jià)值觀秀姐。是不可逆的吟榴。
四、重新探索自我
001.由內(nèi)而外的全面造就自己
002.七個(gè)習(xí)慣的概論
五囊扳、個(gè)人領(lǐng)域的成功：由依賴到獨(dú)立
001習(xí)慣一：積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
002 習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
003 習(xí)慣三：要事第——自我管理的原則
六吩翻、公共領(lǐng)域的成功——從獨(dú)立到互賴
001 人際關(guān)系的本質(zhì)
002 習(xí)慣四：雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
003 習(xí)慣五：知彼解己——移情溝通的原則
004習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
七、自我提升和完善
001 習(xí)慣七：不斷更新——平衡的自我提升原則
002 再論由內(nèi)而外的造就自己
